seen from United States
seen from Malaysia

seen from United States
seen from China
seen from China

seen from Belgium
seen from Estonia
seen from Germany
seen from China
seen from China

seen from United States
seen from China
seen from Lebanon
seen from China

seen from Switzerland

seen from United States
seen from Italy
seen from Yemen

seen from United States
seen from Belgium

Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
Free to watch • No registration required • HD streaming
“Тепло”, COUBE и 4LMNTS: истории 3 алматинских стартапов, меняющих жизнь города
New Post has been published on https://er10.kz/read/analitika/teplo-coube-i-4lmnts-istorii-3-almatinskih-startapov-menjajushhih-zhizn-goroda/
“Тепло”, COUBE и 4LMNTS: истории 3 алматинских стартапов, меняющих жизнь города
Проект “Тепло” в прямом смысле слова дарит тепло своей целевой аудитории – нуждающимся людям и малоимущим семьям. Стартап COUBE является проектом, улучшающим логистику грузоперевозок и помогающим бизнесу достичь цифровизации транспортных потоков. А 4LMNTS воплощает мечты казахстанцев, помогая им пробежать самые крупные международные марафоны по бегу. Рассказываем о том, что объединяет эти три разных стартапа, и какой путь они прошли прежде чем совершить скачок.
“Тепло”
Деятельность стартапа: Стартап “Тепло” работает с января 2017 года и занимается благотворительной деятельностью. В год частный фонд одевает более 100 тысяч нуждающихся благодаря боксам, установленных в городе Алматы.
Точка “А” до прихода в акселерацию: не оптимизирован процесс сбора одежды, фонд не приносит монетизацию, стоит вопрос о том, какие бизнес-инструменты сделают фонд устойчивым.
Точка “Б”: выявлены различные способы монетизации, установлены корпоративные и уличные боксы для сбора одежды, налажена внутренняя работа в команде.
Мы благодарим MOST BI за возможность участия в акселераторе и за полученный опыт, ставший важным этапом в развитии фонда “Тепло”. В начале программы мы находились не только в поиске оптимизации сбора одежды, но и в поисках новых бизнес-инструментов для заработка, чтобы сделать фонд устойчивым. На начальной стадии мы стремились оптимизировать процессы сбора и распределения одежды для более эффективной помощи людям в нужде. К концу акселератора мы четко определили нашу стратегию и миссию,что значительно улучшило взаимодействие с донорами и получателями
делится Александр Кроуман, креативный директор проекта.
Путь импакт-, урбанистических и социальных стартапов непрост, особенно если его польза превышает его окупаемость. Проект “Тепло”, к примеру, столкнулся с недостатком финансирования. И это было не единственной сложностью:
На нашем пути мы столкнулись с множеством испытаний, включая недостаток финансирования, сложности в логистике и кадровые трудности, такие как текучесть кадров и нехватка квалифицированных специалистов в нашей области. Создание устойчивых партнерских отношений с другими организациями и выстраивание доверия среди получателей помощи также требовали значительных усилий. Каждое из этих испытания потребовало от нас поиска нестандартных решений и гибкости. Тем не менее участие в акселераторе стало важным этапом нашего роста. Мы освоили новые методы маркетинга и продвижения, что повысило осведомленность о фонде
заявил Александр.
Креативный директор фонда “Тепло”, в частности, выделяет следующие этапы акселерационной программы, которые оказали на стартап наибольший эффект:
Регулярные встречи с командой для обсуждения задач и обмена идеями, а также разработка плана по расширению сети партнеров и волонтеров привели к успешной реализации новых проектов.
Результатами прохождения акселератора стали:
Создание корпоративных и уличных боксов для сбора одежды,
Концепция нового умного бокса с LЕD-экранами, которая позволит привлечь больше внимания к инициативам фонда,
Новые активности, такие как ярмарки и аукционы, разнообразили способы привлечения средств и поддержки,
Стартап наладил внутренний учет и оптимизацию в коллективе, что повысило эффективность его деятельности.
После обучения в акселераторе мое видение фонда “Тепло” стало более ясным. Я осознал, что для достижения наших целей необходимо не только помогать людям, но и строить устойчивую модель, позволяющую масштабироваться и оказывать помощь большему числу нуждающихся. Мы поняли, как важно работать с сообществом и создавать партнерства для достижения общего блага
заключил Александр.
COUBE
Деятельность стартапа: Цифровизация транспортных потоков и оптимизация загрузки грузовых авто. В частности, COUBE предоставляет своей аудитории, B2B-компаниям и перевозчикам грузов, логистическую платформу для организации грузоперевозок.
Точка “А”: Стадия разработки.
Точка “Б”: Сделан запуск и начало тестов MVP, проведены переговоры с 50+ крупными клиентами, обсуждения с VC-инвесторами.
Тофик Гусейнов, CEO стартапа, рассказал, что, хотя со стороны бизнеса команда проработала многое, в проекте не хватало тех действий, которые объединят все воедино. Именно поэтому было принято решение пройти обучение:
Когда мы с проектом пришли в акселератор, мы были на стадии разработки, ожидали выхода MVP. Со стороны бизнеса у нас было многое проработано, но я чувствовал, что не хватает каких-то мелких действий, которые могут все соединить в единый процесс.
За время акселерации стартап трансформировал свой подход к решению некоторых задач в ходе воркшопов и работы с трекерами, и получил положительные результаты: “Сейчас, по окончанию акселератора, у нас уже есть трекшн, скорректирована финансовая модель и маркетинговая стратегия. Также, мы расширили горизонт планирования развития продукта до мирового уровня”.
Однако, работа над стартапом не происходит легко и гладко: каждый сталкивается с определенными трудностями. Тофик признался, что для них с командой самым тяжелым испытанием стала работа над собой:
Мы были уверены, что наш опыт и знания в области логистики и ИТ позволят нам видеть полную картину и дать идеальный продукт рынку. Но оказалось, что взгляд экспертов MOST BI позволил нам расширить кругозор и улучшить стратегию выхода на рынки продукта, за что я очень благодарен.
Стартапер выделил основные этапы акселерационные программы, которые оказались для него наиболее полезными:
Работа с экспертами в области позволила узнать многое о построении бизнеса.
Проведение воркшопов, трекшн сессий и разборы стратегии дали структурность и более масштабное видение продукта.
Существенную уверенность дало общение с инвесторами, а благодаря отработке питчдека за 3 минуты стартап теперь может рассказать о главных ценностях своего проекта.
Мы получили контакты многих VC-инвесторов, сейчас на стадии переговоров, мы дополнили нашу финансовую модель показателями, провели переговоры с более чем 50 крупными клиентами (пользователями), и получили подтверждение, что они готовы работать в нашей платформе. У нас вышло MVP и сейчас идет боевое тестирование. Я считаю, что на акселерации мы сделали существенный рывок в развитие своего продукта: стали увереннее, подтвердили свои гипотезы и развили более масштабное видение
подытожил Тофик
4LMNTS
Деятельность стартапа: Основанный в 2022 году, стартап 4LMNTS предоставляет казахстанцам платформу для доступа к участию на беговые марафоны по всему миру.
Точка “А”: Нет сайта, продажи частично осуществлялись вручную.
Точка “Б”: Подписаны важные контракты, создана обновленная версия сайта.
Один из фаундеров стартапа, Жанат Тургумбаев, рассказал о пути проекта:
В начале акселерации мы находились на этапе, когда у нас не было сайта, и большая часть продаж осуществлялась вручную. Многое зависело от человеческого фактора: настроения, внимательности и других аспектов. Я поставил цель создать удобный и понятный сайт, где пользователи могли бы ознакомиться с марафонами и самостоятельно приобрести слот, не прибегая к нашей помощи. К концу акселерации мы успешно реализовали эту цель.
По словам Жаната, серьезных сложностей в прохождении программы не возникло, так как “всё упиралось в желание развиваться, компетенции и команду”. Поскольку стартап не привлекал внешние инвестиции, он полагался на собственные продажи для закрытия своих потребностей, что стало как вызовом, так и стимулом улучшать процессы.
Росту стартапа, по словам его сооснователя, способствовали три ключевых фактора:
Профессиональный трекер Татьяна Хасанова: “Она умела задавать правильные вопросы, которые помогали нам находить нужные решения и направлять наш рост”;
Комфортная рабочая площадка в здании MOST IT Hub, где команда 4LMNTS встречалась и продуктивно работала;
Окружение в акселераторе: “Команды, которые развивались вместе с нами, заключали контракты и добивались успеха, мотивировали нас не отставать и двигаться вперед”.
Мы подписали новые важные контракты с крупными международными марафонами. Наши планы по масштабированию на соседние рынки начал воплощаться, мы начали активно продавать слоты в соседние республики, а также в страны Кавказа и Турции. Также, на финальной стадии разработки находится обновленный сайт, который позволит нам увеличить продажи и повысить вовлеченность пользователей. Мы стали быстрее реагировать на новые возможности. Сейчас мы увереннее продаем и эффективнее привлекаем новых пользователей. Кроме того, мы обрели больше храбрости и мотивации для дальнейшего роста
поделился Жанат результатами.
Подытожив истории трех разных стартапов, становится ясно, что в развитии социальных и урбанистических проектов важны правильно построенная финансовая модель, экологичное окружение для роста и профессиональное менторство. Акселератор “Smart city” от MOST Business Intelligence, который успешно прошли перечисленные в статье проекты, оказывает всю необходимую поддержку. Программу поддерживают Акимат города Алматы и Управление цифровизации города Алматы, что обеспечивает участникам более качественный нетворкинг и легкое внедрение в инфраструктуру города. Если вы тоже готовы менять мир к лучшему через свой стартап, то присоединяйтесь к последнему в этом году потоку акселерационной программы Smart City. К участию приглашаются стартапы на стадии Pre-Seed и Seed в направлениях:
AI и Big Data,
Транспорт и логистика,
Креативная индустрия,
Цифровизация спорта, досуга и туризма,
Устойчивый город и Циркулярная экономика,
Изменение климата и Зеленые технологии.
Старт программы: 7 октября. Регистрация проходит по ссылке.
Série Géométrie.
Des lignes, des axes horizontaux, obliques,...
- Kerburit (Bretagne, Finistère)
- Plateau de Valensole, lavandes
- Monchy-le-Preux (Nord)
- Charbonnier-les-Mines (Auvergne)
- Douai
- Lille, Tri Postal: expo “Colors etc" - Georg Lendorff : “First Light”
- Marseille, Archipel du Frioul: Fort de Ratonneau
#caixa #encaixar #cabeçaerguida #caber #coube https://www.instagram.com/p/CFfUlxZlKnb/?igshid=15u9945lbtoce
😁 5 минут СМЕХА до слез. Приколы COUBE февраль 2019 выпуск 6

Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
Free to watch • No registration required • HD streaming
⚡videos de risa 2017 | Videos graciosos 2017 | Mejor coub - 31
⚡videos de risa 2017 | Videos graciosos 2017 | Mejor coub - 30
⚡videos de risa 2017 | Videos graciosos 2017 | Mejor coub - 29