Chronique d’un uppercut

Le courrier de la CGT FAPT du 4 mars 2026 n’est pas une main tendue. C’est une claque. Propre, argumentée, et envoyée sans trembler à la CFE-CGC d’Orange. Le début est poli. Trop poli. « Nous avons bien reçu… ». Traduction : on vous a lus, et maintenant on va vous démonter. Car derrière l’accord de façade sur la politique salariale « scandaleuse », la CGT enclenche immédiatement le tir de barrage.

Premier coup : l’unité syndicale.

Oui, mais non. Pas avec quelqu’un qui, dans le même temps, conteste votre représentativité devant les tribunaux. La CGT met les pieds dans le plat : difficile de jouer collectif quand votre partenaire passe plus de temps à déposer des recours qu’à construire du rapport de force.

Et là, impossible de ne pas voir la cible : le fameux “capitaine du dialogue… en zigzag”, alias Sébastien Crozier. Une figure devenue incontournable… et de plus en plus prévisible dans son imprévisibilité. Toujours en costume de rassembleur, mais avec une fâcheuse tendance à sortir le sifflet… contre ses propres alliés.

La CGT ne dit pas qu’il bloque le jeu. Elle dit pire : qu’il le fragilise.

Deuxième coup : la cohérence.

La CGT rappelle, sèchement, que la CFE-CGC réclame l’unité aujourd’hui… après avoir joué solo hier. Et pas qu’un peu. Courriers en direct à la direction, demandes d’intéressement « exceptionnel », stratégies parallèles. Bref, une partition personnelle dans un orchestre censé jouer à l’unisson.

Troisième coup : les conditions.

Et là, on entre dans le dur.

La CGT pose ses règles : reconnaître sa représentativité, arrêter les contentieux, clarifier certaines positions, rectifier des propos jugés insultants, se positionner politiquement sans ambiguïté.

Autrement dit : vous voulez l’unité ? Commencez par arrêter de jouer contre nous.

Ce n’est plus une discussion. C’est un ultimatum.

Et le plus piquant, c’est que tout cela est écrit dans un langage parfaitement maîtrisé, presque administratif. Pas d’insulte. Pas de débordement. Juste une démonstration froide, méthodique, qui laisse peu de place à la réplique sans perte de face.

Ce courrier révèle surtout une chose : le dialogue social chez Orange ressemble de plus en plus à une partie d’échecs où chacun accuse l’autre de déplacer les pièces hors règles.

D’un côté, une CGT qui revendique la ligne collective, offensive, structurée. De l’autre, une CFE-CGC emmenée par un capitaine du dialogue en zigzag, qui avance, recule, contourne… mais finit par donner le sentiment de jouer une partie parallèle.

Résultat : tout le monde parle d’unité. Personne ne la construit.

Et pendant ce temps, le sujet initial — la baisse de l’intéressement — passe au second plan. Comme souvent.

Ce courrier n’est donc pas un simple échange syndical. C’est un signal. Clair : la confiance est rompue. Et sans confiance, l’unité n’est qu’un slogan.

Reste à voir si le Capitaine Zigzag corrigera sa trajectoire… ou s’il continuera à naviguer seul, persuadé d’être suivi.

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