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Over the weekend activity. Drinking water from a wine glass. #bazos

Parcul Dendrologic de la Bazoșu Nou

Arboretum in Buzias & Bazos  |  Timisoara ~ paradies 35 mm color film shot with Praktica MTL5.

昨日ようやく読み終わったー。ベゾス本。読書の暴走族のアタシでも500ページはさすがに時間かかったなー。でもおもしろかった！ USならも少しベゾス本人もメディア露出してるけど、日本だと取材記事もそれほど多くはみかけないし、なぜかソーシャルメディア上でもAmazonの人の動向ってわからないので（忙しすぎてそんなことやってる暇ないのか？）、よく使ってるし誰でも知ってる超有名企業のわりに実態がよくわかんなかいんだが。 冒頭でネガティブなレビューが書き込まれることへの出版社からのクレームに対して、 「我々はモノを売って儲けてるんじゃない。買い物についてお客が判断するとき、その判断を助けることで儲けてるんだ」 っていうくだりがあるんだけど、ここでまず「なるほど！」と感心。 あと、AWSを始める時の「利益率が低ければ競合が減る」っていう発想もすごいなと。利益率を高めておいしい商売に見せて周りの参入を誘うより、価格と利益率を下げて「儲からない」と思わせてオンリーワンのプレイヤーになる戦略らしい。 確かに。。。この辺は日経BPの中川さんの記事や訳者の後書きでもフィーチャーされているんだけど、アップルとの対比としては興味深いね。 顧客の利便性のために利益度外視でとことん社内の仕組みを詰めていくところも徹底してるし、パートナーを追い込むやり方も容赦なくて恐ろしい。 そんな血のにじむような努力のおかげで1ユーザーとしては大変便利に使わせて頂いておりますが、Amazonで働きたくありまっせーーーんww ま、とおして思ったのは、勝手に自分で限界を決めて「多分無理」なんて考えないようにしなきゃなーってことかな。 ビジネススクールで習うセオリーだと「落第！」なやり方も満載なので、ガッコに通ってる仲間には是非読んでみてほしい。勉強大変だと思うけど。。。 ちなみにアタシも大好きなカズオ・イシグロの「日の名残り」をベゾスも読んでたってあってちょっとときめくんだけど、例の嫁のレビューによると「その時アレは読んでない！」と細かいツッコミが入っておりました。真相はどっちなんだろうねw