歌舞伎町で勢力を拡大するホストクラブブランド「L's collection（エルズコレクション）」
⤴︎エロがりを奏でるの人が在籍してるグループみたいです(笑)
ここ何年かホストのドキュメンタリーTubeにハマってて。笑
バンギャがホストの動画推奨すると依存先をバンドからホスクラに変えたぐらいで捉えられると思うけどこれはただのホストクラブではない。日本の企業が全てこのマインドでサービスを提供するようになったら国民全員幸せになる。
32歳までキャバと昼職を掛け持ちしていたんだけどお客様の店舗に足を踏み入れたことはある、以外では行ったことがないので偉そうなことは言えないんですが
水商売は一度は経験しておく価値があると言っても過言でないくらいサービスとブランディングの基本を学んだ世界ではあったと思います。
現在昼職一本の私がこの動画をめっちゃ見てるのはプロデューサー心湊一希さん(軍神)の「人」に対する向き合い方に心を動かされたからだと思う。
彼はしつこいくらいに利己的ではなく利他的に思考しろと諭している。
直接お金を支払う人と接する機会が少ないオフィスワークをしていると
"サービスの基本は人を幸せにすること"
⤴︎これすら普段忘れてるってか思ってもない。
それどころか
「またこんな急な依頼が来た」
「こんな数のオーダー取ったって意味が無い」
社内の人間関係においては
「あの人がこうだから遅れる」
確かに全てが利己的 で 他責
それが当たり前になっていて、最近は新人を育てるという概念さえ鬱陶しがられ勝手に学んで要領良くこなせるようになる人材を"できる"と評価しているように思う。
人材育成は、育てる側があらゆる意味で正しくないといけないわけだから
育成できる幹部がまずいないのだけれど
10年で3倍の規模に成長した弊社にも誰1人として社員の人生を背負うほど"人"を重視している人間はいないと思うし
大きな組織になればなるほど自分にさえイエスマンであれば良い人材と見なす体質が強くなるので
そのストレスがパワハラとなって部下を圧迫している。
このままでは多分、近年中に縮小すると思っている。それでは私のオタ活に影響するので困るなぁって。←利己的w
職場内を冷静に見て、確かに全員が利己的であり自分の売上さえ良ければ自分さえ自分さえの守りの姿勢で仕事をしているのは分かるけど
自分自身もそうだなと、この動画を観て思った。
毎月のように新人さんが入社してくる。
入れ替わりが激しすぎて名前も顔も覚えられないまま、自分の役目だけを遂行して、
そして遠征に行く(笑)
それで良いと思っていたりもしたけど
私は自分の人生が大変だったすぎて心理学に頼るしかなく25年間学ばされ、10年ほど前に心理学を教える資格を取ってしまった。
会社では何よりも煙たがられる資格なので、コソコソ若者の愚痴を聞くぐらいしかできず何も活かせていないことがずっと気になって
いたのだけれど
それがなぜだか動画を見ているうちに気付いた。
なぜ自分のスキルを活かせないか
それは人を幸せにしようと思っていないからかもしれない。
笑
"社内のいざこざはどっちも悪いしどっちも悪くない。表立つとめんどくさいから私が聞く、騒ぎ立てないで"
が、相手に伝わるエネルギーだったと思う。
従業員の失態を自分の責任と思えるのか
従業員と深く精神的繋がりを持つ強さがあるのか
従業員の人生を背負えるのか
ここまでの深い繋がりを持つには上司自体が強くなくちゃいけない
強さとは何か
相手に対して心を開けるかどうか
だと思う。
そして、自分から相手に歩み寄り
自分から相手を愛していく
いつも自分発信の愛情を持っている幹部 正直見たことがない。
でもそれも結局鏡、私が心を閉ざしているからなのだ。
軍神の元に、ビジネスを学ぶ というより
マインドを学びに弟子入りしたいぐらいです(笑)
ホスト系ドキュメンタリーはやらせも多くどこまでがリアルなのかわからないところもありながら
伝えていることは間違っていないから心が動くし、
ひと月に1億2000万売上げるのだと思う。
エルコレのサービスマインドは全ての企業がビジネスモデルとして取り入れるべきであり
全ての企業の幹部が一度は観るべき世界でもあると思う。
部長も課長も1回ホストやってみたらいい。
アパレルは女の子の気持ちを読むのも仕事だ。笑
職場に講義に来て頂きたいくらい興味を持ったのでこの方の生い立ちを調べたら想像絶する壮絶な人生で私なんか何も語れない。笑
この環境のどこで人の愛を知ったのだろう
これほど他人に尽くせる愛をどこで御自身が受けたのだろう
苦労そのままが財産であり、悲観することなく誰かのせいにするわけでもなく
経験をリフレーミングしてプラスコンテンツに変えていく明晰さに脱帽です。
一希メソッドとして凡人にも販売してほしいです(笑)
