Logística.la - Editorial

Está familiarizado con Business Intelligence? Debería estarlo.

Esta tecnología se ha consolidado hace aproximadamente 10 años y ofrece enormes beneficios para la toma de decisiones en Supply Chain Management y muchas otras áreas.

Se habla del término “inteligencia de negocios” desde 1958, pero sólo se convirtió en un término usado ampliamente en la industria hacia la década del 2000, y ha llegado a convertirse en lo que es hoy en día, gracias a la…

Usando Python para Supply Chain Management y Operaciones

Nos complace enormemente reanudar la actividad y publicaciones en nuestro espacio editorial y restablecer nuestro boletín semanal de noticias vía Logística.la

La importancia y ubicuidad de la logística y Supply Chain Management es cada vez más notoria en el ámbito tecnológico, principalmente en los tiempos difíciles y retadores en los que se encuentra el mundo actualmente.

Las emergencias y…

Fletes Mar-Aire: transporte internacional optimizado.

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Negociando con Operadores Logísticos 3PL y 4PL. (parte 2)

Funcionar de manera integrada y fluida con un Operador Logístico suele ser una excelente estrategia, pero lograr ponerla en funcionamiento es un reto de orden superior. Este artículo es la continuación de una serie de elementos que hemos compartido con la audiencia de nuestro epicentro de información, buscando que todos nuestros colegas conozcan los detalles más críticos de algo que se recomienda…

Consejos esenciales para negociar con Operadores Logísticos 3PL y 4PL. (parte 1)

La mayoría de personas nos apresuraríamos a asumir que la negociación e integración con un operador logístico o proveedor de servicios y actividades logísticas es clara y estándar; creeríamos que estas grandes empresas, dedicadas por completo a la logística como negocio, son capaces de entender las necesidades y responder a ellas apropiadamente y con precisión, reduciendo los costos y haciendo…

7 consejos y herramienta para apoyarse en la Simulación en Logística y Supply Chain Management.

“…debemos hacer una simulación.” – estas son palabras que suenan retadoras y hasta cierto punto enigmáticas. Pero no deben serlo: simular un proceso (o cualquier fenómeno) es tal vez la forma más práctica de entender el comportamiento de algo que existe y no entendemos, o que no existe y queremos entender antes de hacerlo realidad. No es necesario ser científicos ni expertos en tecnología para…

Logística estratégica + Innovación.

  *Artículo publicado en nuestro epicentro por autores asociados libremente a Logística.la Autor: Hugo Fernando Osorio González Contacto: [email protected] Sector Académico y Profesional - Colombia.

En la última década la logística evolucionó de un concepto de simple movimiento de mercancías o productos de un lugar a otro  a convertirse en un área fundamental para la competitividad de…

Los problemas y retos más frecuentes entre los Profesionales en Logística y SCM

Recientemente Logística.la realizó una encuesta entre varios cientos de profesionales en logística y supply chain management para identificar cuáles son los retos que con mayor frecuencia se enfrentan nuestros colegas del gremio, y en qué temas específicos requieren más conocimientos y recursos. Los resultados son los esperados, pero al mismo tiempo son sorprendentes en varios aspectos.

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Contratos comunes entre miembros de una Supply Chain (Segunda Entrega)

Continuando con el tema, en esta entrega trataremos tres de los contratos más usados en Supply Chain Management para organizar las operaciones y transacciones entre proveedores y clientes.

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Contratos comunes entre miembros de una Supply Chain (Entrega 1)

En línea con nuestros artículos previos sobre este tema, presentamos en esta ocasión los contratos que más comúnmente usan los proveedores y clientes a lo largo de las cadenas de abastecimiento. Estos tipos de contratos son los que tradicionalmente miles de empresas alrededor del mundo han desplegado para integrar sus operaciones con las de sus proveedores y sus clientes.

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2016: el año de Logística.la

2016 fue el año de mayor éxito hasta ahora para Logística.la. Nuestro epicentro de información y todos los servicios que lo componen atraen cada vez más usuarios y crece a ritmos acelerados. Iniciamos este año con vistazo rápido a lo que sucedió en 2016.

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Amazon GO: cambiando el mundo mezclando tecnología y logística

Hace pocos días Amazon maravilló al mundo con su nueva propuesta: un giro radical a la manera de hacer compras y agilizar el comercio. Esta arriesgada e inspiradora apuesta sólo es posible gracias a la más avanzada tecnología y, por supuesto, la más avanzada logística.

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Pronósticos de Demanda: cómo usar los métodos y software más avanzados del mundo, gratis en su empresa.

Los Pronósticos de Demanda son esenciales para el funcionamiento de una Supply Chain; de ellos se desprende una ventaja competitiva o una enorme ineficiencia que se disemina a lo largo de la cadena de abastecimiento. Pronosticar es una mezcla entre arte y ciencia, y usted puede hacerlo con las mejores herramientas, sin costo. Aprenda cómo hacerlo en este artículo.

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Contratos en Supply Chain Management: Coordinación y regímenes de cumplimiento (Parte 2)

Continuando con la serie de artículos cortos sobre contratos en cadena de abastecimiento, trataremos el tema de la coordinación y los regímenes de cumplimiento, conceptos fundamentales a la hora de construir y definir un contrato entre proveedor y cliente.

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Fulfilment Services: logística “al por menor” para todos.

La tecnología y la vasta experiencia de la industria en materia logística permiten que hoy en día se ofrezcan al por menor las operaciones logísticas y las actividades que vinculan las empresas que conforman cadenas de abastecimiento. Atrás quedaron las grandes negociaciones y los contratos a largo plazo, bienvenidos a “fulfilment services”.

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Contratos y Relaciones en la Supply Chain. (Parte 1)

La forma en que se definen las relaciones entre empresas y miembros en la Supply Chain generalmente está dada en términos de contratos que delinean y reparten las operaciones, las responsabilidades y los costos entre los miembros de la cadena de abastecimiento. En esta serie de artículos, que se complementan con otros que ya hemos publicado, trataremos este tema para que los profesionales de…

Circular Economy: el próximo gran escenario donde la logística demostrará su valor.

El mundo está cambiando de paradigma y las empresas de talla global están comenzando a comprender que su modelo económico e industrial siempre fue insostenible, y les queda poco tiempo para migrar a uno nuevo y más eficiente, o arriesgarse a simplemente desaparecer. Conozca aquí cómo la Logística y Supply Chain es uno de los pilares fundamentales del cambio de paradigma hacia la Economía Circular.