Kramberg IT

„Wir kommunizieren später.“ Später ist zu spät. Früh & ehrlich.

„Alle kriegen alles.“ Rollenbasiert statt Gießkanne.

„Training = einmalig.“ Lernen ist ein Prozess, nicht ein Termin.

„Key-User ohne Zeit.“ Entlasten oder scheitern.

„Kein Erfolgsmessung.“ Ohne Metrik keine Priorität.

Tag 0–10: Fragen klären – welche 5 KPIs würden heute bessere Entscheidungen ermöglichen? Tag 11–30: Datenquellen mappen – ERP/CRM/Shop/Support. Tag 31–60: Prototypen – 2 Dashboards in der Fachabteilung testen. Tag 61–90: Betrieb & Qualität – Zugriffsrechte, Refresh-Zyklen, Data Catalog.

Symptome: drei Projekt-Tools, fünf Dateisilos, 14 „Free Trials“. Ansatz Kramberg IT:

Inventur (SSO-Logs, Abrechnungen, Shadow-IT melden).

Konsolidieren (Standard vor Spezial).

Prozesse verankern (Anfrage-/Freigabeweg).

Datenrückführung (zentrales DWH oder DMS).

Exit-Strategien (Datenexport, Kündigungsfristen).

Checkliste (kopieren & verwenden):

Tool hat Owner

Zweck beschrieben

Kostenstelle zugeordnet

Datenablage definiert

1) Einkaufs-Assistent Liest Bestellvorschläge aus ERP, vergleicht Preise/Lieferzeiten, erstellt fertige Bestellungen zur Freigabe.

2) HR-Onboarding-Guide Checklisten, Tool-Zugänge, Micro-Trainings – gesteuert nach Rolle & Standort. Weniger Mails, weniger Nachfragen.

3) Finanz-Abgleich Gleicht Rechnungen, Lieferscheine, Zahlungen ab und markiert Abweichungen – inkl. Vorschlag zur Klärung.

Kein Perimeter mehr, überall Geräte, Remote-Zugriff… Zero Trust ist kein Produkt, sondern eine Haltung.

Pragmatischer Start:

MFA überall. Besonders für Admins & externe Zugänge.

Least Privilege. Rollen sauber schneiden, regelmäßige Rezertifizierung.

Gerätezustand prüfen. Patch-Level, Festplattenverschlüsselung, EDR.

Segmentierung light. Kritische Systeme vom Rest trennen.

Backups testen. Restore-Zeit ist die wahre Metrik.

Probleme: „Zombie-Instanzen“, doppelte Lizenzen, Daten, die keiner mehr braucht. Hebel:

Rechtegrößen & Reservierungen: 15–30 % Einsparung typisch.

Stromfresser finden: Monitoring nach Kosten pro Team/Service.

Lebenszyklus-Policies: kalte Daten automatisch archivieren/löschen.

Lizenz-Hygiene: M365/Google Workspace/SaaS aufräumen.

1) Scope klein halten. Lieber Kernprozesse sauber als alles halb. 2) Daten zuerst. Migration & Dubletten killen Zeitpläne – früh starten. 3) Pilotanwender:innen wählen. Nicht nur „Power-User“, auch Skeptiker. 4) Cutover prozessieren. Wer macht wann was am Go-Live-Tag? 5) Schulung im Alltag. Micro-Sessions statt Marathons. 6) Messbare Ziele. z. B. Angebot->Auftrag in < 48h. 7) Hypercare. 4–6 Wochen eng begleiten, dann stabil in Betrieb.