The Connected One

결국, IT 기술은 비효율성이 만연한 곳을, 비용의 감소와 효용의 증대로 인해, 소비자 중심의 사회로 되돌린다는 점에서, 필연적으로 이러한 효율성 기반의 마켓플레이스들의 출연을 낳기 마련인것 같다. 특히 Social-Mobile-Cloud의 보급과 성숙화로, 모든 인프라가 내재화된 상황에서, 필연적으로 이러한 전통적인 영역에서의 수요자 기반의 혁신, 수요자 기반의 Vertical Marketplace의 확산은 필연적인 대세가 아닐까. 1) IT기술의 파괴적혁신적인 속성이, 2) 새로운 경제체제의 효율을 기반으로 한 패러다임이, 3) 신사업과 스타트업 경제로 대변되는 Private Sector의 강력해진 역할들의 위상이, 개인이 역사적으로 가장 큰 힘을 지니는 시대에 살고 있는 우리에게, 우리를 중심으로 질서를 바꿔나가라고 우리에게 속삭이고 있는 것이 아닐까.

- http://www.slideshare.net/JiwoongChung/20-30071741 스타트업 2.0 : 소프트웨어 융합시대의 조금 다른 스타트업 이야기 (VH가 지향하는 기업의 근본 철학) - http://tco.jiwoongchung.com/post/69653396906 비전의 힘. (VH가 시작된 비전의 유래)  c.f2. 저희팀의 조망하고 있는 시장과 메가 트렌드에 대해서는 아래 자료를 참고하시면 좋습니다.  On-Demand Economy Report (Sherpa Ventures) http://www.scribd.com/doc/235776320/SherpaVentures-On-Demand-Economy-report Full Stack Startup에 대해서 이해하시는데는 아래 글이 좋습니다. - http://cdixon.org/2014/03/15/full-stack-startups/ 헬스케어와 떼어놓을 수 없는 부가 산업인 식품 시장에 대한 이해에 대해서는 아래 글이 좋습니다 - http://techcrunch.com/2014/07/05/the-new-fast-food/ 저희 회사가 Full Stack Startup을 통해 구현하려고 하는 Uberfication 현상에 대해서는 아래 글의 일독을 추천드리고 싶습니다 http://insideintercom.io/on-magical-software/

치기 어린 반항의 시절엔 나 이외의 타인, 폭 넓은 의미에서는 사회에게 대해 반감 같은것을 가지고 있었던것 같다. 그것은 아마 사람들이 어떠한 경위로든 한번쯤은 갖게 되는 인생의 ‘한' 같은 것에서 파생된 것이 아니었을까. 내가 거쳐온 길이 사회의 어떤 평균치보다는 조금 더 깊었을 정도 였으리라 짐작했을뿐. 질풍노도의 시기란 말처럼, 그 시기에게는 그래서 거칠 것이 없었던 것 같다. 한을 더 크게 터뜨리지 못해, 울분을 더 거세게 토해내지 못함이 그저 원망스러울 정도로. 다만, 시간이 지날수록 반항이란 것은 나 이외의 타인에게, 사회에겐 그저 의미없는 요란한 울림일뿐, 종당엔 나 스스로를 더 무기력하게 만드는, 나약한 자조 속에 자신을 가두게 되는 길이라는 것을 깨닫게 되었고, 그 앎이 주는 무력감은 지난 시절보다 더더욱 큰 좌절 속에 나를 가두곤 했다.  그러던 어느 순간의 계기로, 나는 나 자신의 변화로써 바뀔 수 있음을, 결국 내가 바꿀 수 있는 것은 내 자신을 알게 된 이후로, 그렇게 나 스스로를 바꿔가기로 했던것 같다. 나도 할 수 있을것이라 생각하는, 스스로에 대한 가능성을 믿는 것, 그 무한한 믿음 하나로. 나 자신을 성장시킬 수 있는 것은, 스스로에 대한 믿음에서 시작되어야 함을 그렇게 우연한 울림을 통해 느껴왔던것 같다. 그래서 그 운명같은 순간에 대해 그 누군가가 그것은 어떤 초월적인 존재의 나지막한 속삭임이었노라고 불러도 잠깐 머뭇이고서는 이내 고개를 가만히 끄덕일 수 밖에 없을것 같다. 그리고 누구보다 더 치열하게 자신을 몰아부쳐 왔던것 같다. 내 안의 가능성은 분명 이 정도가 아니라고, 치열하게, 더 노력하면 내 안의 무한한 가능성이 발현될 것이라고 스스로를 그 누구보다 강하게 믿어보기로 했다.  그 이후부터 삶에 대한 한은, 이내 ‘절실함'이란 이름으로 바뀌어 갔다. 물론, 무한히 노력해도 항상 답이란 것은 저 먼치 멀리 앞에 놓여져 있을 뿐이고, 나는 여전히 초라한 존재에 불과했지만, 절실함이 추동하는 한, 내 일상은 매일 실패해도, 내일을 꿈꾸며 하루를 더 견딜 수 있었기에, 그래서 조금씩 조금씩 거북이처럼 앞으로 꾸준히 나아갈 수 있었던것 같다. 하루하루 미친듯이 노력해도, 내가 할 수 있으리란 믿음이 있었기에 그 누가 알아주지 않아도, 그 어떤 비판과 비난이 있어도 묵묵히 앞으로 나아갈 수 있었다. 내가 할 수 있다는 사실 하나가 주는 즐거움은 그간 한번도 느껴보지 못햇던 거대한 기쁨이었기에. 내겐 동전 한닢처럼 매일매일이 그자체로 즐거움이었다.  그리고 그렇게 내가 세상을 바라보는 시선도 바뀌어갔던 것 같다. 본디의 내 마음 깊은 곳 속에 가두어져 있던 자신은 나약하고 누구에게 한탄하지도 못하고 구원을 청하지도 못한채 마냥 울기만 하던 그런 작은 존재였기에, 나 처럼 어디선가에 마음속 깊이 울고 있는 어린 영혼들을 숨기고 있는 사람들이 무수히 많이 존재함을 어렴풋이나마 알게 된 것 같다. 그들에게 공감을, 연민을 느끼게 된 것도 그 무렵부터 였으리라. 나를 비난하고 비판하던 그 사람들 또한 결국 나와 비슷한 존재임을, 어찌 보면 그 사람들이야말로 더 큰 상처와 한을 지닌 힘들고 어디에선가 고개 숙여 슬피 우는 존재들이리라는 생각에 그들이 마냥 안타까워졌다. 그것은 내가 그들보다 나아서도, 그들이 나보다 나아서도 아닌, 그냥 인간과 인간이 깊은 곳에서 교감하고 공감할 수 있는 감정이리란 생각이 들었고, 그 이후로 만났던 많은 사람들이 실제로 그런 존재임을 알아가면서, 그것은 내 마음속의 작은 아이가 세상 밖으로 나와, 그들과 함께 웃고, 그들과 교감할 수 있는 원동력이 되었던것 같다. ‘연민’이란 키워드가 사람을 이해하고 사람과 무언가를 나눌 수 있는 가장 큰 동인이 되어 갔다. 사람은 한 없이 강인하기도, 한 없이 유약하기도 한 그리스 신화 속의 인간적인 신성 그자체의 모습의 존재들이었다.  그때부터 오히려 내가 지닌 강력한 추동의 대상지를 사람이 아닌, 사회가 아닌, 그들이 그런 선택을 할 수 밖에 없게끔 하는 ‘구조’에 돌리기로 했다. 인간이란 무릇 비율은 다르지만 모두 마음속에 선과 악을 조금씩 나누어 가지고 있는 유약한 존재라고 한다면, 선한 사람이 악한 선택을 하게끔 유도하는, 좋은 선택이 나쁜 결과를 만들어내 인간을 해치는, 또 다시 나같은 피해자를 만드는 구조는 분명히 옳지 않은 것이라고 굳게 믿게 되었던것 같다. 그래서 그 구조를 바꾸어내면, 분명 나를 포함해 내가 그 아픔을 공감할 수 있는 많은 사람들이 나처럼 조금씩 웃기 시작할 수 있는 것이라고 믿기 시작했다. 그것이 누군가는 소명이라고, 사명이라고 부르는 내 인생의 업보와 같은 것이리라는 것을 막연히나마 깨달을 수 있었다. 다시 한번 나를 어린 시절부터 시련과 희열, 슬픔과 웃음 사이의 묘한 교향곡 사이에 춤추게 하는 그 초월적인 존재의 얄궃은 안배와 그 가운데서의 유쾌한 장난들에 탄복하면서. 그렇게 투덜대면서, 또 한편으로는 씨익 웃으면서 앞으로 나아갔다. 나와 그 존재간의 관계는 어쩌면 헤세의 ‘크눌프'에 나오는 류의 것이 아닐까 하는 문학적 상상력을 떠올리곤 하면서, 앞에 또 어떠한 삶의 장난들이 기다리고 있을지, 그 알 수 없는 호기심이 나의 발걸음을 이끌었다. 그렇게 ‘구조’를 변화시킬 수 있는 ‘플랫폼’을 직접 만들어보리라 다짐한 바탕 위에 스스로를 변화시키고 성장시키면서 10여년을 걸어보았다.   하지만, 그 길은 생각처럼, 아니 생각했던 것 이상으로 험하고 고되었던것 같다. 항상 내 자신이 상상했던 것 이상으로 내 자신에게 도전을 요구했고, 성장을 요구했고, 변화를 요구했고, 위험을 감수하게끔 했다. 하지만, 그 롤러코스터가 어떠한 춤을 추더라도, 이내 거기에서 오는 성장이, 성취가, 나 자신의 발견이, 삶의 사명에 대한 일관성이 스스로를 깨어있음을, 진정 살아있게 함을 느낄 수록, 이 길의 매력을 더 진하게 느낄 수 있었다. 이 길이 내 길이구나 하는 믿음이 강하게 들었다. 지난 33년의 삶을 돌아 볼 수 있었던 시간과 계기를 가지게 되면서, 그러한 믿음은 더욱 강해졌고, 마침내 다음 33년에 대한 꿈을 꾸게, 그 꿈을 현실로 차근차근 현실로 만들어 가야겠다는 결심을 하게 될 수 있었다. 하루키의 '댄스 댄스 댄스’처럼 나는 그 길 위에서 즐겁게 계속 춤출 수 있으리라는 확신이, 그렇게 즐겁게 춤을 추며 나아간다면 어떠한 일이 있더라도 코엘료의 ‘연금술사’처럼 내가 간절히 바라면 우주가 내 바람을 도와주리라는 믿음이 들었기 때문이었으리라.  물론, 새로운 길 또한 쉽지 않으리라는 것도 이제는 안다. 심장이 쫄깃해지는 경험이 수없이 많이 하리라는 것을, 그리고 나는 아직 정답을 모르는, 어쩌면 절반짜리 답안지를 가지고, 그 나머지를 채워가야 한다는 사실 또한 너무나 잘 알고 있기 때문이다. 아니, 수정하자. 잘 아는 것이 아니라, 모른다는 사실을 잘 안다는 것이다. 물이 반쯤 채워졌다고 보는 것이, 생각하는 것이, 모두 시작은 반이라고, 반이 있기에 확신을 가지고 나머지를 채워나갈 수 있으리라고 믿는 Entrepreneurial Thinking에 불과하다는 것을 겨우 알 뿐이다. 실제로 물은 이제 한 두 방울 채워져있고, 나는 하루하루 한 두 방울 그 물잔을 채워야 한다. 또 다시 나는 그 그릇이 언제 다 채워질지에 대한 시기를 과소평가 할 것이고, 물잔이 엎지러지는 아찔한 경험도 몇번이곤 겪게 되리라. 그래도 나는 무슨일이 있어도 이카루스에게 내려진 형벌처럼 그 물잔을 계속 채워나갈 수 있으리라 스스로에게 다시 한번 믿음의 주문을 걸어본다. 무엇보다 이건 내가 스스로 선택한 나의 사명이 이끄는 삶이고, 나의 온전한 선택이기에. 또한 이카루스와 다르게 나는 끊임없이 돌덩이를 굴리며 몇개의 산을 넘어 나아갈것임을 믿는다. 물론, 그 산을 넘는 동안은 온전한 영겁의 회귀가 함께 하겠지만.  매일이 실수고, 매일이 실패다. 그것이 지극히 온당하다. 내게 주어진 자만감은 반쯤 도려내고, 자신감은 반쯤 더 채워넣자. 내게 깃드는 자존심은 반쯤 갈아내고, 자존감은 반쯤 더 채워넣자. 그렇게 최소한 반쯤은 내 자신을 바꾸어야 이 길을 갈 수 있으리라는 것을 이제는 너무나 잘 알고 있다. 내가 굴리는 바위가 좀 더 커졌을뿐. 지극히 비슷한 굴곡의 패턴으로 몇개의 언덕을 넘어, 몇개의 산을 넘어, 여기까지 왔기 때문에. 그리고 그 가운데서 진정으로 변화시킬 수 있는 것은 오직 내 자신 밖에. 온전히 나를 성장시키는 것 밖에 없다는 사실을 배웠기 때문이다. 어제의 나는 실수를 하고, 어제의 나는 실패를 한다. 하지만, 어제의 나는 이미 죽었고, 오늘의 나는 온전히 새로 태어난 자신이다. 새로 태어난 나는 어제의 죽음에 얽매이지 않고, 미래에 언제 오지 모를 부활에 의존하지도 않는다. 나는 오로지 오늘을 살 수 있도록 허용된 삶을 살아가기 때문에. 이 길에서 매일 죽고, 매일 새롭게 태어나야 하기 때문에. 나의 Groundhog day는 이 바위를 언덕을 넘어, 산 위에 올려놓기 전까지 절대 끝나지 않고, 반복될 것이기에, 묵묵히 하나를 배우고, 하나를 포기한다. 언젠가는 진정한 내일이 오겠지만, 이런 오늘 하루도 좋겠다는 생각 하나로. 순간을 살아가고, 그 순간을 즐긴다. 지금 이 순간을 사는 나는 진정 살아 숨쉬는, 온전한 내 자신임을 이제는 믿기 때문이다. Carpe Diem을 나지막히 읖조린다.  기술에서 사람으로 걸어오며, 구조에 탐닉했던 것은 지난 나의 지난한 업보에서 비롯된 것일테다. 이제 다시 걸어갈 33년의 새로운 길은, 사람에서 사회라는 길이라는 큰 명제만 있지 아직 텅 비었다. 역시 그 명제를 채우는 건, 매일매일의 실패와 거기에서 오는 배움뿐이다. 역시 텅 빈 명제만큼이나 모든 것이 쉽지 않다. 아니 뭔가 더 큰 파도가 밀어닥칠 것이라는 그놈의 지난한 감만 여전하다. 어쩌면 그간 가장 많이 얻고, 몸으로 배워낸건, 지독한 삶의 패턴에 대한 센싱 능력뿐이다. 하지만, 전체는 확률이지만, 개체는 운명이라는 말처럼, 단기적인 게임이 아닌, 길고 깊은 흐름의 게임 속에서는 언제나 염원하는 자가, 절실한 자가, 포기하면서도 추구하는 자가 이겨낸다는 가르침 또한 지독한 삶이 내게 가르쳐 준 큰 울림 중 하나이기에, 그런 길 헤맴이 이제는 기분 나쁘게 느껴지지 않다. It feels good to be lost in the right direction.  사람에서 사회로 가는 길은 이제 시작이다. 30여년 동안의 걸음 속에 새로운 나를 찾는 길은, 그 만큼 장자의 말처럼 길 위에서 도를 찾아가는, 좋게 말하면 그렇고 나쁘게 말하면 길 위에서 길을 잃어보는, 타자와의 마주침 속에서 나를 버리고 새로운 나를 얻는 길일 것이다. 무한한 긍정의 철학만큼 무한하게 못된 철학자도 없지만, 나는 그렇게 삶을 고된 너털웃음으로 묘사한 장자가 좋다. 이 아저씨 뭔가 세상을 알았구나 싶다. 니체만큼이나 나를 괴롭힐 철학자이리라는 것도 진작에 알아챘다. 사자에서 낙타로, 그리고 다시 어린아이로. 이젠 내게 어린아이의 웃음처럼 삶을 즐기라 말한다. 운명의 주사위 장난을 그저 무한히 긍정하면서. 너는 이제 주사위를 여러번 던지려면 어떻게 해야하는지 정도는 알지 않느냐고, 그정도면 충분히 이 유희를 즐길 채비는 되지 않았냐고 이 두 아저씨는 담장위에 걸터앉아 나를 지긋이 내려보며 말을 건넨다. 삶을 관통할 철학적 고민은 우리가 충분히 사상적으로 해놓았으니, 너는 사상가가 될 생각 따윈 버리고, 그 길을 몸으로 걷는 행동가가 되라고. 거기서 너만의 철학을 만들어내라고 얄궃게 말한다. 그것이 보다 풍요롭고, 보다 주체적으로 살 수 있는, 보다 인간답게 살 수 있는 자유를 누릴 수 있는 너희 후손들의 업보라고, 우리들의 사상에 고마워하라는 선배스러운 말투로 말이다. 참 맘에 안들지만, 구구절절히 맞는 말들 뿐이다.  그래, 그 말이 맞다. 우리는 보다 인간적으로 살 수 있는 기회와, 그와 함께 보다 몰인간적으로도 살 수 있는 기회가 공존하는 시대에 살고 있다. 그러한 시대의 양면성 속에서 절대도덕 같은건 찾아보기 힘들다. 오직 인간을 향하지 않으면 절대 선이 될수도, 하루 아침에 절대 악이 될 수도 있는 혼란과 혼돈의 시대 속에서 우리는 오늘을 살아간다. 그것이 인간 전체의 운명이자 업보라는, 이 인류의 길을 먼저 걸어왔던, 왕의 시대에서, 노예의 시대에서 수많은 슬픔과 웃음 속에서 우리가 살아갈 현재를 쌓아올려가야 했던 사람들이 우리에게 주는 메시지다. 유토피아도, 디스토피아도 모두 가능하다. 우리가 인간을 향하거나, 인간을 향하지 않느냐의 선택에 따라서. 선택은 우리의 몫이다.  이제 33년의 시작이다. 시작부터 역시 만만치 않다. 하지만, 이제는 거센 파도 앞에서도 시원하게 한번 웃고, 어떤 격량이 지나가도 호쾌하게 웃으며 파도 거품 속에서 다시 앞으로 나아가리라는 다짐만은 더욱 굳건하다. 매일 심장이 굳건해지는 것을 느낀다. 쫄깃함을 이제는 즐길 정도로. 예감한다.  이건 정말 변태적인 삶의 방법이다. 미친 삶의 방법이다. 하지만, 내 주변의 수 많은 미친 사람들을 보면서, 참 다행이라고 느낀다. 미친 사람들이 다 같이 미치면, 그게 새로운 현실이 되는 법이니까. 풍차의 나라의 화가이자 사회운동가였던 훈데르트 바서는 그렇게 이역만리 동양에 사는 미친 청년에게 까지 자신의 Meme을 퍼뜨린다. 도킨스 선생, 당신의 이론 중 하나는 내 인정하리다.  인간 중심의 사회를 만든다는 것은 어떠한 의미일까. 한때는 인간을 좋아하지 않았던, 스스로를 사랑할 수 없었기에, 타인을 사랑할 수 없었던 지난 날의 업보를 간직한 내게는 그 무엇보다도 거대하고 어려운 숙제일것이다. 다행히 작은 시작이나마, 이 길은 내게 벌써부터 큰 선심이나 쓴 마냥, 가르침 하나를 선사한다. 구조가 우선이 아니라, 인간에서 시작해 구조를 만들어가라고. 그것이 내가 이 설국열차의 나머지 반을 나아갈 수 있는, 나 자신을 잃지 않고 나아갈 수 있는 유일한 열쇠라고 말이다. 말은 퍽이나 쉽지. 나는 또 투덜거리면서 절룩거리면서 몇 발짜욱 발걸음을 뗀다. 하지만, 유주얼 서스펙트의 절름발이처럼, 이내 몇 걸음 걷자, 내 걸음은 이내 다시 온당한 나만의 발걸음으로, 걸음걸이로 돌아와있다. 돌이켜보면 나 또한 공범이다. 아니, 어쩌면 내가 진범이다. 지독한 삶의 향취 속에서, 그렇게 향기와 고린내가 공존하는 세상 속에서, 인간 중심의 사회를 만들어가보자는.  그렇게 이 사회를 Hacking해보자는 얼토당토 않은 범죄를 저지르고 싶은 판(구조)을 짜고 싶은 그런 범인이다. 그리고, 어느샌가 내 곁에는 나의 진정성을 알아주는, 믿어주는 공범들과 방조자들과 협조자들이 적지 않이 한 가득 있다. 그래, 이들도 모두 미쳤다. 이내 나는 씨익 웃으면서 다시 읖조린다. 미쳐서 다행이다라고.  마지막으로 그렇게 어린 나를 다그치던, 어느새 초라해진 아버지의 늙은 뒷모습을 응시하며 이제는 나지막히 한마디 더 읖조린다. 그렇게 원하시던 당신의 꿈 중 하나였던 시인도, 소설가도 되지 못했지만, 당신의 아들은 마치 시처럼, 소설처럼 인생을 살고 있노라고. 말없는 아버지의 뒷모습이 이렇게 말하는 듯 하다. 아냐, 그건 내 꿈중 지극히 작은 일부에 불과했어. 내 꿈은 그것보다 훨씬 큰 것 알잖니. 어르신 욕심도 참 많으셔. 그렇게 어린 시절을 부정했던 나는 3대에 걸친 업보를 어느샌가 짊어 지고 앞으로 나아간다. 뭐가 어떻게 될진 모르겠지만, 내 꿈을 이루는 것이 그들의 회한을, 한을 푸는 한풀이가 어쩌면 될 수 있으리라는 요상한 믿음을 한 쪽 주머니에 챙겨넣고 말이다. 물론, 이 한을 내 대에서 끊으리라는 호기를 간직하면서. 세상의 새싹이자 희망인 어린 아이들에게 어른들의 한맺힘은 언제든 그렇듯이 너무나 무거운 짐이다.  어느 새벽 아침, 내가 좋아하는 바다와 강이 인접한 어느 마음의 고향에서, 초월자는 그렇게 내게 잠시 깃들어 한컷 수다를 떨곤 떠나갔다. 언제나처럼 답을 주는 적은 없다. 질문만을 던지우곤, 답을 내게 찾으라고는 선심쓴냥 힌트들을 한껏 던지우곤 떠나간다. 이제는 이런 일방적인 불쾌한 사랑에도 적응이 될만도 한데, 아직 때로는 이런 일상에 낯설음을 느낄때도 있다. 이런 삶이 익숙해질때가 되면, 그건 해탈한 것일테니, 번뇌도 없겠지. 왠지 번뇌가 없는 삶은 인간미가 없어 싫다. 그건 다음 세상을 위해, 다음 삶을 위해 Keeping해놓는걸로 하자.  일단, 올해의 화두는 ‘본질’이란 녀석이다. 본질이란 녀석의 끄트머리라도 확실히 잡아야, 일단 이 험난한 길에서 고삐를 놓치지 않고 달릴 수 있을것 같다. 그러니 이제 얼른 힌트를 내놓으시지. 물론, 답은 해가 다 지나가야 슬그머니 나타나리란 것도 이젠 너무 익숙한 풍경이다. 적어도 난 세 가지 정도의 격랑의 파도를 견뎌야 하겠지. 씨익 웃으며 발걸음을 세차게 옮긴다. 사람은 그 사람의 걸음걸이를 통해 어떤 사람인지 알 수 있다는 말귀에 너무 심취해서 마치 춤추듯 나아간다. 인생의 좋은 말들이란 모두 지독히 실천하기 어렵다. 그리고 지독히도 멋지고 아름답다.  이제 나는 반을 버린다. 반을 새로운 나로 채워간다. 그렇게 매일 어제의 나를 죽이고, 오늘의 새로운 나를 만들어가며 앞으로 나아간다. 그렇게 거대한 슬픔과 거대한 웃음이 공존하는 길을 걸어간다. 이제는 이 길 자체를 충분히 즐길 수 있는 내가 비로소 되었으니까. 33년 걸렸으니, 33년 앞으로 나아가고, 남는 33년 정도는 하고 싶은 걸 하고, 남는 1년은 보너스 스테이지로 남겨둘거다. 돌아가시기전까지 열심히 일하시고 고민하시던 드러커 아저씨가 그렇게 살면 좋다고 가르쳐 주셨다. 얘야, 이렇게 사는게 제일 재밌단다. 하지만 역시 아저씨 따라서 나도 마지막 1년의 삶 속에서도 뭔가 열심히 하고 있겠지. 욕심이 많아서 탈이다. 사람은 차라리 도덕적인게, 윤리적인게, 남들 사는대로 맞춰 사는게 덜 피곤하다. 괜찮아 욕심이 많아서, 그런 너이기에 피곤한 삶이 충분히 미치도록 즐겁고 재밌으니까. 조금은 겁먹은 것 같던 내 자신에게 이렇게 말도 안되는 안도의 주문을 외워준다. 이제는 이 녀석도 눈치가 빨라서, 심장박동을 충분히 낮춰준다. 자, 심장박동까지 속여줬으니, 거세게 달려보라고. 숨이 턱 밑까지 찰테까지.  이제 다시 나부터 시작이다.  내가 바꿀 수 있는 것은 오직 나 자신 밖에 없기에.  그리고 다시 한 점부터 시작이다.  내가 변화시킬 수 있는 것은 내 주변의 작은 것들부터이기에.   거대한 구조도 결국 깊은 한 점에서 번저나감을, 그 점들이 지나간 길이 선이 되고, 그 선이 번지고 번져 면을 가득 채우고 얼룩지우는 것이기에. 그리고 나는 하루하루를 즐기며 걸어 갈 것이다.  인생은 그  자체로 거대한 웃음이자, 무한한 주사위 놀음일것이기에. 

이날은 그간 제가 경험하고 배운것, 최근의 여러가지 바뀐 트렌드를 종합해, 스타트업 2.0이란, 소프트웨어 융합시대에 우리가 선택할 수 있는 또 하나의 혁신 방법론을 제안해보았습니다. 사실, 스타트업 2.0이란 개념은 만들어진 개념입니다. 하지만, 우리가 이런 개념이 있다고, 가능하다고 믿기 시작하면, 그렇게 우리 모두의 인식이 바뀌어간다면 어떨까요?  최근의 여러 변화와 메가 트렌드를 보고, 그 안에서 고민하고 또 희망을 꿈꾸는 많은 분들의 이야기를 들으면서, 이제는 우리가 정답사회를 벗어나 새로운 이야기를 자신있게, 우리만의 이야기를 써내려갈 시대가 되었음을 느껴 이런 이야기를 풀어놓게 되었습니다.  저는 사실 사석에서는 창업을 말리는 편입니다. 하지만, 내 인생의 목적이 명확하고 그 목적을, 그 사명을 따라 살기위해 스타트업 라이프가 필요한 분들에게는 어찌보면 정답사회에서 자신만의 답을 찾아가는 삶의 방법론이 될 수 있겠다는 생각을 해봅니다. 그리고 그것이 비단 창업뿐만이 아니라, 이런 Startup Spirit 이 사회 전반의 다양한 분야로 퍼져갈때, 더 많은 사람들이 내 인생의 주인이 되어 새로운 도전에 나설때, 우리 사회의 다양성이 좀 더 풍부해지고, 우리가 사는 세상이 조금은 더 아름다워지는 것이 아닐까 생각해봅니다.  (막간의 깨알같은 홍보는 애교로 봐주세요 ^^;) 

얼마전 Xper에서 주최한 2013년 기년회를 다녀왔습니다(http://xper.org/wiki/xp/2013_bc_db_b3_e2_c8_b8)  기년회? 송년회가 아니라? 기년회는 송년회와 다른 긍정적인 의미의 회고가 함께 하는 자리인데요. 간단히 Xper 페이지의 소개를 옮겨와 봅니다  기년회는 1년의 자기 성장을 나누는 모임입니다. 한 해 동안의 경험을 바탕으로 자신이 깨달은 교훈과 배움을 나누며 2012년을 매듭짓는 송년회입니다 기년회를 통해서 크게 보면 두 가지를 얻을 수 있습니다.  첫번째는 기년회를 준비하면서 자신의 1년을 돌아보는 소중한 경험을 하게 됩니다. 기년회를 참석하는 것 자체도 소중한 경험이지만, 기년회를 준비하는 고요한 시간도 매우 즐거운 고민이 됩니다. 자신의 1년을 돌아보면 자신의 성장을 발견하게 되고, 교훈을 얻게 됩니다.  두번째는 다른 사람들의 성장을 나눌 수 있다는 것입니다. 1년 동안 얻은 자신만의 엑기스를 나누게 됩니다. 사람들의 노력과 성장이 담긴 이야기에서 많은 것을 배웁니다. 서로가 서로에게 에너지를 주게 됩니다. 사람들의 성공과 성장의 이야기를 들으면서 참석한 사람들은 긍정적인 에너지를 느끼게됩니다. 2007년송년회후기, 2008년송년회후기를 살펴보시면, 사람들의 소감을 살펴보실 수 있습니다.  기년회를 마치고 집으로 돌아갈때 "올해 즐거운 성장이 있었다. 내년에는 이것을 꼭 해보겠다"라고 느껴진다면 기년회가 성공한 것이 됩니다. 기년회를 한번 참여해본 분들은 "올해 기년회에는 어떤 대화를 할까?" "나는 이 일을 통해 어떤 교훈을 얻게 되었지?"라고 생각하게 되면서, 한 해를 살아가는 힘과 용기를 얻게됩니다. 올해도 따뜻하고 가슴 훈훈한 기년회가 될 것 입니다 저 또한 기년회에 참여하려고 정리하는 과정중에서, 자연스럽게 한 해를 돌아 보는 회고를 할 수 있었는데요. 기년회의 취지에 맞게, 제가 한 해동안 큰 성장과 배움을 준, 깨달음을 준 키워드 3가지를 꼽아보았습니다.  2013년 내게 깨달음을 준 키워드 3가지  1. 골든서클       첫번째 키워드는 골든서클입니다. 올 한해, 인생의 목적, 저라는 사람의 존재목적을 생각해보고, 그 기반으로 내가 앞으로 어떤 길을 걸어야할지 30년 계획을 세울 수 있었던것이 가장 큰 올해의 깨달음이었습니다. 그 과정에서 앞으로 제가 삶을 살아가며 추구해야할 가치와, 타협하지 않을 원칙을 바로 세울 수 있었던 것이 크게 기억에 남습니다.  - 내 인생의 목적은 무엇인가. 그동안 목적이라고 생각해왔던것들이 한낱 목표에 불과했었음을 깨닫게 됨. 많은 사람들이 목적과 목표를 종종 착각하곤 하는데, 나도 그 중의 한 사람이었음을 뒤늦게 알게 됨  - 골든 서클 : 인생의 전환점에서 고민하던 시점에서 만난 프레임. 여행을 통해 스스로에게 질문하면서. 내면의 깊은 곳까지 내려가 봄.   - 골든 서클의 순서대로 내 삶의 이유를 생각해보게 됨 ( Why 존재 이유 - How 그 이유를 따라 살 원칙,방법 - What  그에 따른 결과물)  - 결국, Why부터 시작 해야, 내가 납득할 수 있는 답. 존재론적인 삶을 살 수 있다.    - 관련 글 : 어떻게 살 것인가 - The Connected One을 시작하며 ( http://tco.jiwoongchung.com/post/60080567294/the-connected-one )  - 골든 서클을 구체화하다 고민에 빠진 찰나에 듣게된, 10년후, 30년후에 되고 싶은 모습을 떠올려 보라는 조언     - 30년후에 되고 싶은 모습을 생각해보고, 그를 기반으로 10년후의 내모습, 다시 그 모습을 바탕으로 3년후의 모습을 그려봄     - 더 구체화하기 위해, 그런 모습을, 그 길을 이미 걸어간 사람들을, 그 발걸음을 각 과정의 롤 모델로 삼기로 함.     - 결국 3년후에 내가 되고 싶은 모습을 구체화하자, 골든서클과 30년간의 계획에 있어 흔들림 없는 확신을 얻게 됨.  - 행복은 과정에서 오는 것이라는 깊은 울림     - 골든 서클과 30년 계획을 고민하는 과정에서, 행복은 내가 선택한 길에서 과정을 즐길때 찾아오는 것을 느낌. 인간은 자유의지를 지닌 존재이기에 내가 선택한 길을, 내 원칙을 지켜가며 갈때 가장 큰 행복을 느낌을 깨닫게 됨     - 내가 원하는 행복을 얻으려면 어떤 길을 걸어야 하는지 깨닫게 됨. 사명을 따라 사는 삶의 방법론을 택하기로 함     - 나만의 길을 걷는것이 진정한 행복의 비결, 내가 정한 목적을 이뤄가는 그 과정이야말로 진정한 성공이라는 사실을 깨닫게 됨.      - 자아실현을 넘어, 자신의 가능성을 극대화하며 각자가 지닌 신성을 일깨우는 것이 인생의 가장 큰 울림일것이라는 생각.      -삶은  꿈꾸고 행동함으로 그 과정속에서 도를 찾아가는 일련의 점의 연속이라는 생각 = 니체의 영원회귀 = 장자의 도행지이성   - 관련 글 : 행복한 창업가로 살아가는 방법 ( http://www.slideshare.net/JiwoongChung/20131002-26777686 )  - 정답 사회에서 나만의 답을 찾아가는 사람들이 더 많아졌으면 좋겠다는 생각이 듬     - 그리고 그런 사회를 만드려면 어떤 기재들이 필요한지에 대한 답을 천천히 배우고 고민해나가고 싶음     - 지난 10년간 기술에서 시작해, 사람을 향해 걸어오며 살아왔다면, 앞으로 30년간은 사람에서 시작해 사회를 향한 삶을 살아가고 싶다는 생각을 시작하게 됨   - 관련 글 :  참 행복한 사람들의 사회 ( http://tco.jiwoongchung.com/post/68268565527 )  2. 비전의힘  두번째 키워드는 비전의 힘입니다. 삶의 방향과 원칙은 정했지만, 구체적인 일의 단계에서 그 방향과 원칙을 쉽게 못 정하고 방황하던, 스스로에 대한 확신을 찾지 못해 고민하던 제게 실리콘 밸리 여행에서의 단 하나의 경험은 많은 것을 바꾸어 놓았던 키워드가 되었습니다. 비전이란 나부터, 그리고 나를 둘러싼 내가 사랑하는 사람들로부터 비롯되고, 그 비전의 실현은 다시 그 비전을 믿는 많은 사람들이 모임으로써, 그 사람들의 인식의 전환과, 진정성 있는 행동에서 파생됨을 새삼 느끼게 되었습니다.  - It’s All about Vision  -  Watsi.org의 파운딩 스토리를 접함     - 매출도,투자도,사무실도,단 한명의 풀타임 멤버도 없었던 Non-Profit 팀의 스타트업 스토리.     - 오직 비전이 세상에 필요한것이라는 사실을 꾸준히 알려나가자, 그 팀의 진정성만을 믿고 눈덩이처럼 불어나는 비전의 실현을 돕는 사람들.     - 당신 자신보다 더 관심을 가질 수 있는 일을 찾으라는 조언  (Find something to work you can care more than yourself)    - 스타트업 뿐만 아니라, 시작하는 모든 것, 세상을 바꾸는 모든 것의 공통원리가 여기에 있다고 느끼게 됨  - 관련 글 : 비전의 힘 ( http://tco.jiwoongchung.com/post/69653396906 )  - It’s All about People  -  지식의 연결, 공감의 연대, 그 연대가 함께 할때 강화되는 신념이야말로 시작하는 모든 운동의 성공요인이자, 세상을 변화시킬 수 있는 동력. 그리고 그 중심은 결국 “사람”에 있다는 생각.   - 모든 변화는 사람들의 인식이 바뀌고, 사람들이 한 방향을 보고 신념을 강화하며 행동해나갈때 이루어진다.   - 모든 이해관계자들이 한 뜻으로 뭉칠때 운동이 성장함 = It’s All about people alignment. 내가 풀고 싶은 문제. 내가 진짜 믿는 비전에 대해서 생각하게 됨  - 내가 정말 보고 싶은 세상, 내가 정말 풀고 싶은 문제, 그 문제를 통해서 바꿔나갈 비전에 대해 생각하고 - 그 비전이 정말 실현되길 원하는 사람들을 한데 모아 방향을 일치시키며 나아가고 싶다는 생각. - 그리고 그런 사람들은 조직 내부의 사람을 넘어, 조직 외부의 많은 사람들이 모두 대상이 될 수 있으리나는 생각. 결국 기업의 내외부, 파트너와 고객을 넘어선 수많은 사람들이 비전의 실현을 염원할때 조직과 그들이 꿈꾸는 비전이 현실이 되는것이 아닐까라는 생각 - 다음 세대의 기업은 "비전의 실현을 꿈꾸고 믿는 사람들의 커뮤니티”의 모습이 아닐까라는 생각  비전 기반의 기업/조직 모형에 대한 생각 - 혁신의 동력을 외부에서 찾는 시대. 내부 동력만으로는 성공할 수 없고, 변화 앞에 도태되는 기업을 보며 든 생각 - e.g 1. Dropbox Launching Story - 문제를 제시하고 그에 공감하는 자원을 모아가는 사례     - 관련 글 : Dropbox Startup Lesson - http://www.slideshare.net/gueste94e4c/dropbox-startup-lessons-learned-3836587  - e.g 2. Crowd Company Movement - 문제를 기업 내외부의 다양한 동력을 모아 혁신의 답을 찾아가고자 하는 움직임의 발현      - 관련 글 :  Introducing Crowd Company ( http://www.web-strategist.com/blog/2013/12/10/introducing-crowd-companies-a-brand-council-for-the-collaborative-economy/ )   - e.g 3. 기업 내부에서도, 모든 구성원이 스스로 자기주도적인 업무를 설계하는 자기조직화 기반의 조직이 늘어나고 있음    -  관련 글 : How Medium Is Building a New Kind of Company with No Managers  (http://firstround.com/article/How-Medium-is-building-a-new-kind-of-company-with-no-managers )  - 비전 기반으로 강력한 구심점을 가지고 내외부의 이해관계자를 강하게 이으며, 그 가운데서 창발되는 에너지로 지속적인 파괴적 혁신에 도전하는 모형이 다음 세대의 조직 모형이 아닐까?  - 앞으로 깊이 고민하고, 직접 행동으로 실험해보고 싶은 주제가 생김  3. 기술의경제학  세번째 키워드는 기술의 경제학입니다. 지난 십년간 걸어온 기술이라는 길에서, 기술을 수용하는 주체인 사람이 중요하다는 배움을 얻을 수 있었지만, 실리콘밸리 - 뉴욕 여행 과정중에서, Software 기술이 지닌 본질인 파괴적 혁신(Disruptive Innovation)의 중요성과, 그것이 현 시대의 사회에 미치는 영향을 보고 듣고 체험하면서, 기술이 사회를 향할때 그것이 어떤 가능성을 양태할 수 있는지에 대해서 깨닫고, 이를 바탕으로 다시 한번 제 삶의 사명을 되돌아 볼 수 있었습니다.  - 자비로 다녀온 실리콘밸리 여행 - 내 자신에게, 내 자신의 성장에 한번 투자해보자는 계기.   - 경험에서 우러나온 암묵지가 투명히 공개되고, 발 밑에 뻥뻥 차일정도로 보편화된 모습들을 목격하고 적잖은 충격에 빠짐.   - FailCon : Failure가 인정받고, 그 거대한 암묵지가 보편재가 되어 여기저기 공유되는 모습   - 결국, 경험이 축적된 공유재가 넘쳐날때, 이 공유된 경험을 함께 힘을 모아 해킹하는 시도들이 나타난다.Startup Genome Project Lean Startup, Growth Hacking, Investment Readiness Level Test, Angel List….   - 시스템과 사람들의 역량을 부러워하기 전에, 그들의 문화와 그 기저에 깔린 사람들의 인식이 비로소 부러워짐.   - 왜 한국은 안될까?  체면과 정의 한국문화를 반쯤 허물면 가능해질까? 내가 직접 시도해보자. 본보기가 되자. 욕먹더라도 해보자. Haters gonna hate. Talkers gonna talk. Doers gonna do.  - 파괴적 혁신    - 이제 기술 자체의 혁신을 넘어선 이야기를 할 시대이다.    - 인프라 계층의 혁신은 끝났다 - Social , Mobile , Cloud의 인프라화가 의미하는 점.    - 이제는 응용 계층의 혁신의 시대      - 즉, 다른 산업들이 기술을 구조에 품을 만큼, 충분히 기술이 성숙해진 시대.   - Software is Eating the world가 사회적 키워드가 되어버린 시대   - 관련글 : 이 시대의 젊은 해커가 창업에 대처하는 자세 ( https://www.slideshare.net/JiwoongChung/startup-field-guideforyoungbutbravehackersoma1213 )  - 실리콘 밸리의 대담한 혁명가들의 상상    - 상상 1) S/W is re-organizing the world. 소프트웨어 기반으로 물리적 제약을 넘어선 사회 혁신을, 미국 밖의 미국을 건설 해나가자라는 사상적 움직임.    - 상상 2) 미국 밖의 미국. 독립형 자치 모델로 이루어진 소도시. Zappos의 Vegas 소도시 실험, Tim Draper의 실리콘밸리의 분리독립 청원.  - 상상이 금새 실천으로 이루어지는 모습들을 보면서, 기술 주도의 파괴적 혁신은 이제 멈출수 없음을. 우리는 변곡점을 이미 넘어섰음을 느낌  - 관련 글 : 소프트웨어는 왜 세계를 재구성하고 있는가 ( http://tco.jiwoongchung.com/post/67798421920 )  - 기술이 초래하는 양극화의 문제?    - 기술의 파괴적 혁신은  더 이상 멈출수 없다   -  임팩트 비즈니스 : 사회의 큰 문제를 풀어, 양극화를 좁히는데 써야 할 시대. Enterprise System, Profit Organization이라는 도구를 활용해, 양극화조차도 효율의 문제로 풀어나가자. Public Sector가 할 수 없는 변화를 저비용으로 할 수 있는것이 바로 파괴적 혁신.    - 시장경제는 도구다. 시장 사회가 문제다라는 마이클 샌델 교수의 가르침    - 결국이 기술이 지닌 파괴적 혁신을 이용해, 기술 밖의 문제를, 사람 중심의 관점으로 풀어낸다면, 기술은 오히려 우리의 사회를 긍정적인 희망으로 인도할 것이라는 울림.    - 시장경제를 더 이해하고, 내가 지닌 기술을 바탕으로 그 문제를 해결하고 싶다라는 욕구의 시작.   - 관련 글 : 본격적으로 시작되는 소프트웨어 기반 혁신과, 지식경제 기반 사회의 요건 ( http://tco.jiwoongchung.com/post/64913793600/1 )  - 메가시티 이론 in 뉴욕 여행    -  Global은 없다 Local만 있다. 미국 시장은 그 자체로 50여개의 개별 문화권인 주들이 모인 거대한 Local 시장. 배후시장 효과가 강력할뿐. 엄연한 독립적인 Local 시장.    - 메가 시티 이론 : 인구 1천만명의 도시로, 교통-통신 인프라가 고밀집되어 발달되고, 높은 소비문화를 향유하는 대도시 문화권에서는, 언어와 국가문화의 장벽을 넘어서 공통의 문화를 공유하게 됨.     - 그리고 , 지금 서울은 가장 트렌디한 메가 시티. Over the NY, London, SF, Sanghai, Tokyo….    - 우리가 아시아에 사는 것, 서울에 사는 것, 강남 스타일인것이 기회인 이유를 알게 됨      - 서울은 빠르고 저렴한통신/교통 인프라,트렌디한 소비재문화,우수한 S/W인력로 구성된 고밀집 클러스터 도시생활문화권     - CJK + 동북아시아 문화를 근접거리에서 이해하고 닿을 수 있는, 소프트웨어 컨텐츠 측면에서 충분히 이 문화권을 선도할 수 있는.   - 우리를 낯설게 보기. 그리고 우리를 밖으로 확장시키는데 Global의 기회가 있다. Glocalization이란 Mega- Opportunity     - 글로벌은 진출만이 아닌, 확장의 관점으로 볼 수 있다는 울림.    - 내가 지금 이시대에 아시아에 사는, 서울에 산 다는 사실이 새삼 감사하게 느껴짐.  - 노동 인구의 감소로, 내수 시장의 확대라는 미션이 사실상 단기적으로 힘들어진 한국에게, 이제 글로벌로의 확장은 또 하나의 생존 전략임을 깨닫게 됨.      - 사회구조의 변화, 그를 위한 사회적 합의, Software 중심의 경제 혁신의 동력의 발굴등 수 많은 과제가 산재한 한국. 내가 이 자리에서 할 수 있는 것은, 내가 주어진 자리에서 한 점이 되어, 그 Mega-Trend 속의 Mega-Opportunity에 도전하는 것, 그 한점에 집중하는 것이라는 생각을 하게 됨.   - 관련글 : 이 시대의 젊은 해커가 창업에 대처하는 자세 ( https://www.slideshare.net/JiwoongChung/startup-field-guideforyoungbutbravehackersoma1213 )   두서 없이 정리하고, 또 풀어낸 2013년이었지만, 그 만큼 짧은 기간 동안에 많은 분들의 가르침과, 따뜻한 격려를 통해 배우고 크게 성장할 수 있었던 의미깊은 한해가 아니었나 싶습니다. 올 한 해 동안 제게 배움과 가르침을, 따뜻한 응원과 격려의 한마디를 나누어 주신 모든 분들께 다시 한번 감사드립니다. 여러분 한분 한분이 모두 제게 큰 스승이셨습니다.  새해에도 더 많은 가르침을 부탁드립니다. 물론, 저도 그 가르침과 성원에 보답할 수 있도록, 진정성 있게 앞으로 꾸준히, 때론 담대히 나아가는 그런 한해를 살아가도록 더욱 노력하겠습니다.  모쪼록, 모든 분들이 각자의 고유한 삶의 방향 앞에 건승하실수 있는 한 해 되시길 기원 하겠습니다.  새해 복 많이 받으십시오.  정지웅 드림  

자료를 공유합니다. 실리콘밸리처럼 우리나라도, 생생한 경험으로부터 얻은 더 많은 암묵지와 노하우들이 공개되고, 이런 자료들이 점점 쌓이고 쌓여 그 기반으로 생태계 전체가 풍성해지고, 전반적인 시행착오를 줄일수 있는 선순환이 일어나길 나지막히 바래봅니다.

이 땅의 모든 개발자분들이, 행복한 길을 걸으실 수 있길 기원해보며 자료를 공유해봅니다. 

1. YC Startup School 2013 에서의 Adam Chase 의 강연. http://youtu.be/WlT3UhC7NwQ 2. Adam Chase의 Watsi https://watsi.org/ - 이제 백여명 남짓한 사람이 5$씩만 더 내면, 사고로 왼팔을 쓸수 없게된 이 15살 소년에게 교사가 되고 싶다는 꿈을 다시 이루어줄 수 있다. https://watsi.org/profile/7851f0ec2e62-ashok

삶에 방정식이란게 있다면, 운이라는 것을 빼면 그 방정식의 각항은 단순할 것 같다. 겸손한만큼 성장하고,  치열한만큼 기회를 얻고,  인덕이 있는만큼 사람을 얻으며,  자기 자신을 믿는만큼 앞으로 나아갈 수 있는 것.  하지만 더 재밌는건, 이 방정식을 한데 모아 놓고 보면 각 항마다 서로 상보적인 성격이 있어, 겸손하되 자신을 잃진 않고, 자신감을 지니되 스스로에 취하지 않아야 하고, 치열하되 사람을 저버리진 않고, 사람을 중히하되 아닌것에는 항거할 수 있어야 한다.  마지막으로 운이라는 것은 하늘의 때이고, 하늘의 때를 사람이 어느 정도 헤아릴 순 있어도 다스리지 못함을 감안하면, 오로지 내게 주어진것은 각 부분에 최선을 다하고, 상보적인 부분에 있어 중용을 다하려고 노력하면서, 앞으로 묵묵히 나아감만이 내게 주어진 답이 아닌가 싶다.  오늘도 자신만의 삶의 방정식을 찾아 그 힘들고 어려운 문제를 풀어나가는 모든 사람들의 건승을 기원하며.

그렇게 내가 겪은 경험을 발판삼아, 상대가 마라톤을 시작하기 전에 충분히 본질을 고민할 수 있게 해주자. 그리고 마라톤이 시작되면 후회없이 전속력으로 달려나갈 수 있도록 격려 해주자. 우리 앞서 걸은 거인들의 어깨에 섰기에 우리가 지금의 세상을 바라볼 수 있는 것처럼, 그들도 우리의 시야를 딛고 더 멋진 자신들만의 세상을 바라볼수있도록. 

세상은 그렇게 아직 희망의 동력을 내재한 곳이라고 믿는다. 우리가 항상 더 나은 세상을 위한 인식에 공감할 수 있는, 작은 마음의 여유를 갖출 준비만 되어 있다면.

BSS의 Wired  기고문 : Software is reorganizing the world  http://www.wired.com/opinion/2013/11/software-is-reorganizing-the-world-and-cloud-formations-could-lead-to-physical-nations/  BSS의 YC Startup School 2013 강연 동영상 : Silicon Valley’s Ultimate Exit http://www.youtube.com/watch?v=cOubCHLXT6A

< 10월 22일의 생각과 배움들 > 1. 모바일은 모든 아이디어를 실체화하는 동력이며, Software is eating the world는 이제 본격적으로 확대될것이다. Y Combinator란 액셀레이터를 이끄는 Paul Graham은 Mobile로 인해, 일상생활에 존재하는 모든 Idea가 기회가 되었다고 얘기합니다. 일례로, 모바일 택시 호출 서비스인 Uber를 예로 들면서, 아무도 더 이상 Uber를 모바일앱으로 생각하지 않고, 택시 자체라고 생각한다면서, 소프트웨어가 이렇게 세상을 바꾸고 있다고 얘기하고 있습니다 (Software is eating the world) 실생활의 작은 디바이스 하나를 소프트웨어 기반으로 바꾸는 아이디어가 있다면 그 자체로 매우 흥미롭고 거대한 투자기회라고 생각한다면서 Lockitron (Door Lock), Door Dash(Delivery Network)와 같은 사례들이 지속적으로 나올것이라고 주장했습니다. 일례로 이런 투자들을 통해 500개 기업에 5~7% 내외의 지분투자를 하는 Y-Combinator 포트폴리오는 550개 정로로, 합산 시가총액이 16조원(13.7B$), 그중에 YC가 보유한 지분의 평가가치가 3,000억 정도 된다고 합니다. AirBnb(민박), Dropbox(파일 공유), Stripe(결제 솔루션) 등이 대표적인 포트폴리오입니다. 저도 모바일은 실생활의 모든 서비스, 기기들을 Software화 (더 단순하게 만들거나, 데이터 분석 기반으로 더 효율적으로 만들거나, 더 개인에 최적화된 솔루션으로 만드는) 하는 것이 앞으로 10년간 엄청난 기회이자, 여태까지의 모바일은 그 인프라를 깔기 위한 전조에 불과했다는 생각을 가지고 있습니다. 특히 다른 세션들을 통해 e-Commerce에서도 Mobile의 위력을 실감할 수 있었는데요. 대부분의 의견은, Mobile은 Mobile-Influnced Commerce, 즉 온라인에서 제공된 정보를 통해 오프라인 리테일을 혁신하는데 엄청난 가능성을 지니고 있다라는데 의견이 모아졌습니다. 특히 인프라가 잘되어 있는 팔로알토 근처의 매장들에서는 일반 소비자들이, Target나 Best Buy 매장등에서 Amazon앱을 꺼내 비교하거나, Shopkick과 같은 Reward Platform을 통해 매장에서 추가 할인을 받는 사례를 흔하게 볼 수 있었습니다. 특히 얼마전 Google에 인수된 Waze란 내비게이션앱에서는 상황에 맞는 장소추천을 통해 오프라인 매장으로 유입을 유도하고 있었는데, 대중들의 반응이 매우 좋았습니다. 모바일로 비롯된, 소프트웨어 기반의 혁신이 앞으로 10년간의 최고 화두가 되리라 되는 생각입니다. 2. Design Thinking의 대두, 소프트웨어 기반의 혁신을 주도하는 것은 Engineer와 Designer라는 지식근로자. GreenStart라는 GreenTech 기반의 스타트업 액셀레이터 파트너를 만날 기회가 있었는데, 여기에서는 그런 Software 기반의 혁신의 가장 중요한 요소로 Engineer외에 추가적으로 Designer를 꼽고 있었습니다. GreenStart를 간단히 소개드리면, 가장 진화된 형태의 엑셀레이터로써, 일단 목적성 측면에서 세상에 의미있는 변화를 주는 Impact Business를 Focus하고 있고, 그 범위는 Energy Tech은 물론, 공유 경제 나아가서 Health care등으로 넓히고 있는 회사였습니다. S/W기반의 통근버스 공유 서비스, S/W기반의 전력공유 서비스등 넓은 범주의 포트폴리오를 가지고 있었습니다. 여기서 특이점은, 이러한 특정 Vertical 영역을 Focus하기 위해, 자신들이 직접 Desginer들로 구성된 지적 자본을 제공한다는 점이었습니다. 여기서 말하는 Designer들은 단순한 그래픽 디자이너나, 기획자가 아니라, IDEO등에서 오랜 기간 근무해, Product Design, Experience Design 더 나아가 Business Design을 돕는 총체적인 범주의 직군이었습니다. 이런 Designer들이 포트폴리오 회사들의 비즈니스를 처음부터 끝까지 인큐베이션 해주면서, 소량의 지분을 받고 있는데요. 이러한 지적 자본의 우위때문에 좋은 회사와 투자자들이 GreenStart를 많이 주목하고 있었습니다. Designer의 중요성을 알려주는 일례로, 얼마전 자신이 아는 Designer가 Facebook에 Recruiting되었는데, 그 과정에서 Mark Zuckerberg가 직접 만나서 합류를 설득했다고 합니다. 그만큼 Engineer 만큼, Design Thinking을 할 수 있는 Designer들의 몸값이 천정부지로 솟고 있었습니다. 목적성을 가지고 전문화된 지적자본으로 기업의 성공을 견인하는 파트너로써의 액셀레이터, 그리고 그 지적 자본의 중심으로 실리콘밸리를 움직이는 2가지 동력이 Engineer, Designer라는 생각입니다. 3. 지식 경제로의 전이, 지식경제를 움직이는 가장 큰 동력은 지식근로자와, 소비자의 행복이다. 또 제가 가장 좋아하는 Founder/CEO중 한명인 Evernote의 Phil Libin의 강연을 들을 기회가 있었습니다. Evernote는 간단한 Note앱으로 시작해 8천만명의 유저를 넘어, 현재는 10억명의 유저를 타겟팅하고 있습니다. 여기서는 Knowledge Economy의 개념과 그 핵심동인을 접할 수 있었습니다. Phil은 자신들은 100년 기업을 지향한다고 하면서, 100년 동안 지속될 기업을 위해 자신들의 비전에 대해 깊이 고민했다고 합니다. 현재 우리사회는 Software 기반의 혁신 속에서, Knowledge Economy로써의 전이를 겪고 있으며, 모든 근로자는 Knowledge Worker화 될것이라고 했습니다. 또 Knowledge Worker가 가장 Productive해질려면, 그 선결 조건은 Worker의 Happiness라는 것이 그의 주장이었습니다. 그는, 오늘날 우리가 사용할 수 있는 정보는 너무나 많은데 비해, 그 정보를 활용할 수 있는 인간의 생산성은 감성적인 마음의 상태에 따라 달라진다. 그렇기때문에 행복이라는 패러다임이 우리 경제를 견인하는 동인이 될것이고, 5년만 지나면 모두가 이 말을 이해하게 될것이라고 강조했습니다. 그래서 Evernote도 Knowledge Economy 시대에, Knowledge Worker를 가장 생산적이고 스마트하게 만듦으로써, 행복을 주는 기업이 되겠다는 비전으로 진화하고 있으며, 그래서 Evenote 브랜드와 뛰어난 품질로 사용자를 행복하게 하는 Product 들을 S/W외에 다양한 영역에서 내놓고 있다고 합니다. (이날 신나게 설명한건 아이패드용 Evernote Pen이었습니다. 원-버튼 스캐너를 비롯해, 3M과 콜라보, 몰스킨과 콜라보한 제품, 직접 브랜딩한 가방, 양말등등.. Evenote는 지식경제 시대의 3M이 되어가고 있구나라는 생각이 새삼 들었습니다) 이러한 사용자를 행복하게 만드는 회사의 예로는 Apple을 들고 있었습니다. 마침 여기 행사장 건너편에서 애플의 신제품 발표회가 열렸었는데요. 도심 전반에 흐르는 그 열기 속에서, 아직 Apple이 사용자를 행복하게 만드는데 있어서는 세계를 리딩하고 있구나..라고 느낄 수 있었습니다. 저도 지식경제에는 지식 근로자의 자발적인 창의성이 가장 중요한 자산이 되고, 그 자산의 동인은 행복이라는데 깊이 공감하고 있습니다. 기업을 만드는 멤버들의 행복이 사용자의 행복으로 이어지는 Product가 되고, 그 기업과 사용자의 지속적인 관계가 ‘브랜드화’ 되어, 수많은 부가가치를 형성하고, 그러한 삶을 행복하게 하는 부가가치에 중점을 두고 우리 사회가 재구성되는 것이 어쩌면 더 나은 사회로의 진보가 아닌가 생각해보았습니다. 마침 어제 인상깊게 읽은 마이클 포터와 마이클 샌델 교수의 토론에서도, 행복이라는 화두가 나왔었는데요. 시장경제가 아닌 시장사회가 문제이며, 시장경제는 도구일뿐이다. 모든것이 시장화 될때 내재적 가치, 즉 인간의 삶의 근본적인 목적인 행복에는 벗어난 사회가 된다. 그렇기 때문에 삶의 행복이라는 목적을 기반으로 시장경제를 어떻게 활용할지를 깊이 고민해야 한다는 주제가 바로 필 리빈의 화두와 이어지는 접점을 가지고 있지 않나 생각 되었습니다. 사실, 지난 토요일 Y Combinator가 주최한 Startup School에서 어제 하루의 배움의 몇배가 되는 인사이트와 배움을 얻을 수 있었는데요. 워낙 인상이 깊어서, 정리하면 분량이 꽤 될 것 같네요. 여행하는 도중에 시간이 나면 틈틈이 글의 형태로 정리해 공유해보겠습니다. 여행은 계속 됩니다. 더 많은 배움과 성장의 기회가 가득하기를…! :)

잠시 미국에 갑니다. 미국에 계신분들 시간내어주셔요~ :) 금번에 견문을 넓히고자 연고도 없는 미국에 홀홀단신 다녀오게 되었습니다. 관광보다는 세계화의 중심에 서있다는 미국에서 많은 것을 배우는 것이 주된 목적이라, 좋은 분들과 다양한 인연 많이 만드는 기회가 되길 소망합니다. 지인분들은 물론 아직 뵙지 못한 새로운 분들과 기회가 되면 인사드릴 수 있는 좋은 기회가 있었으면 좋겠습니다. 여유되시는 분들은 시간 내어주셔요. ( 뵙고 싶은 분들께 제가 먼저 뵙고자 청하겠으나, 혹여 제가 먼저 말씀 못드리더라도 나이먹고도 쉽게 못고치고 있는 수줍음때문이니 너그러이 용서해주시고 먼저 말건네주시면 제겐 큰 힘이 됩니다 :) paul at jiwoongchung.com 으로 메일주셔도 좋습니다. ) 뵙게 되면, 저의 경험, 작금의 트렌드에 대한 저의 생각, 저라는 사람이 가진 비전에 대해서 진솔히 공유 드릴수도 있고, 제게도 지구 반대편에 계시는 친구분들의 소중한 경험 또한 나눠들을 수 있다면 그 자체로 무척 의미있는 시간이 될것 같습니다. 혹시 재능기부가 필요하시다면 얼마든지! 서비스 기획,사업 기획은 물론, 개발도 녹슬었지만 기본적인 수준은 합니다. 대신 커피 한잔이나 밥 한끼 사주시면, 아니면 회사나 동네 구경 한번 시켜주셔도 족합니다 :D (아예, 하루 날잡아서 Mini Startup-Weekend 같은걸 해볼까요?) - 10.17~10.25에는 샌프란시코에서 머물고, - 10.26~11.1일까지 뉴욕에 머물면서, - 11.2~11.3일에는 다시 샌프란시코에 와서 귀국할 예정입니다. - 10.16, 11.4 이틀정도는 비행기 경유 덕분에 북경에 잠시 들르게 되었습니다. 소개해주시고픈 좋은 분이나, 알고 계신 좋은 장소가 있으면 추천해주시면 제게 많은 도움이 될것 같습니다. 미국,중국 모두 초행길이라서요 :) 모쪼록 멋진 분들과, 멋진 인연을 더하는 의미있는 여정이 되길 바래봅니다!

결과가 아닌 과정에서 행복을 찾아가기 위해 필요한 고민과 미리 생각해보아야할 원칙들은 어떤것들이 있을지 메타-패턴과 골든서클을 통해 정리해보았는데요. 저도 그간의 고민과 생각들을 정리하면서, 스스로를 다시 한번 돌아보고, 원칙과 방향성에 대한 마음가짐을 다시 굳건히 할 수 있었습니다. 아무쪼록, 제 이야기가 누군가에게는 근본적인 질문을 스스로 던져볼 수 있는 의미있는 작은 계기가 되길 진심으로 바라보며 자료를 공유합니다.

여기서 한발 더 나아가, 인간의 무한한 가능성을 입증하고, 이 것을 내 삶을 통해 실현하면서 산다면, 그로 인해 조금이나마 더 좋은 세상을 만들 수 있지 않을까라는 생각도 함께 말이지요. 이런 생각들이 저를 지탱해온 원동력이었고 , 저만의 인생의 경험과 환경을 통해 형성된 일종의 염원같은 것자, 앞으로도 제가 어떤 도전을 하더라도 삶의 근본적인 에너지가 될 것이라고 믿게 되었습니다. 여기까지 오다보니 자연스럽게 How, 즉 제가 살아갈 원칙과 방법에 대해서도 정리되기 시작했는데요. 제가 믿는 가치들, 즉 " 인간의 가능성을 믿고, 이를 Web이라는 네트워크의 속성인, '개방,연결,공유'를 통해 극대화할 수 있는 어떤 체계를 실현해낸다면, 그 작은 체계가 점차 진화해서 나를 비롯한 내 주변을, 더 나아가서 이 사회를 이롭게 만들수 있을것이다" 라는데 생각이 멈추었습니다 사실, 돌이켜보면 저 또한 개인적으로 작게나마 항상 그 체계 속에서 성장해왔던것 같습니다.  어릴때 저는 참 어둡고 암담한 아이였습니다. 한마디로 답이 없던 그런 사람이었죠. 그러던 제가 어느 순간 '변하고 싶다. 나도 할 수 있을거야'라는 작은 믿음을 토대로 무수히 많은 연결들을 만나 여기까지 올 수 있었습니다. 개방된 정보, PC통신 :  학창시절엔 PC 통신을 통해 무수히 많은 정보와 새로운 세상을 만날수 있었고, 그것이 희망이 없던 삶속에서 작은 꿈을 꾸게 해주었습니다. 지식의 공유, Wiki  :  입대한후엔, 운좋게 접한 Wiki라는 공간을 통해 만난 사람들을 통해 기술은 물론, 학습하는 마음가짐과 삶의 자세를 배울 수 있었습니다. 노스모크, Xper와 같은 멋진 커뮤니티들이 떠오르네요. 그 시절 웹으로만 알았던 많은 분들을 이후에 소프트웨어 멤버십, 직장, 커뮤니티등의 네트워크를 통해 다시 만나게 되면서 인연을 더하고 배움을 통해 성장을 거듭 할 수 있었습니다. 공감의 연결, Blog  : 사회생활을 시작하고 여러모로 방황하던 시기에, 공부를 목적으로 개설한 The Humble Programmer란 블로그는 운좋게 저를 기술의 무한한 가능성을 믿는 많은 분들과 만나고 배우게 해주었습니다. 그와 함께 운좋게 몇권의 책을 번역하고 제 알고 있는 것을 강연과 모임으로 나누는 과정에서 더 많은 가르침들을 선물로 돌려 받을 수 있었습니다. 인연의 연결, SNS : 그렇게 기술만 알던 제가, 기술로 가치를 만들어보겠다고 창업의 길로 호기롭게 나섰을때 많은 분들이 우려하고 걱정해주셨지만, 미투데이-트위터-페이스북 등 각종 SNS를 통해 만났던 많은 인연들이 실제로 제가 최근의 4년간 이 길을 걸어오는데 큰 힘이 되어주셨습니다. 저와 창업의 힘든 여정을 함께 해주셨던 분들도, 조언을 주셨던 분들도, 힘내라고 해주셨던 분들도 참 많네요. 특히 미투데이는 참 고마운 곳입니다. SNS를 통해 만났던 모든 분들이 아무것도 몰랐던 저를 그만큼 이끌어주고 밀어주셨던 분들이라고 생각됩니다.  PC통신 - Wiki - Blog - SNS.. 결국 미약하던 제가 여기까지 성장할 수 있었던것도 모두 연결의 힘이 아닌가 싶습니다. 답이 필요할때 항상 답이 그곳에 있었지요. 개방된 네트워크 속에서 말이지요. 답이 보이지 않을땐 어떻게해서든 끊임없이 연결하려 했고, 또 미흡했지만 제가 알고 지녔던것을 공유하려 노력했을때 그것들이 더 큰 배움과 성장으로 배가 되어 돌아왔습닏. 그 모든 과정이 현재의 저를 만들었고, 또 그런 모든 흐름 자체야말로 제 삶의 방식이자 원칙이었던것 같습니다. 개방-공유-연결. 어찌 보면 Web의 3가지 속성이 저를 성장하게끔 했던 모든 것이었습니다.  돌이켜보니  지난 10년간 끊임없이 무언가를 향해 부딪혀왔었네요. 물론, 그 방법은 Web이란 기술영역에서 Startup영역이란 비즈니스영역으로 바뀌어왔고, 또 언젠가는 제가 항상 기여하고 싶은 대상인 사회로 바뀔 수도 있겠지만, 모두 '개인이 네트워크를 통해 극대화할 수 있는 무한한 가능성'에 초점을 맞춰서 살아왔고, 그 것의 가장 큰 증표가 바로 제 자신이었다는 생각을 해봅니다. 그 무엇보다 제가 얼마나 보잘것 없는 존재였는지를 또렷이 기억하는 제 자신에게는,  제 삶 자체가 그러한 가능성의 더없이 선명한 증표이기 때문에, 날이 갈 수 록 제 신념도 더욱 강해질 수 있었던것 같습니다. 그렇다면 내 인생의 What은? 저는 어떤 길을 걸어가야 할까요? 그 질문에 답을 하기 위해, 제가 지니고 있는 숙제나 다름 없는 물음들에 답할 시간이 필요했습니다. 이 시대에서, 내가 고유하게 해낼 수 있는 일이 무엇이 있을까. 내 Why와 How가 사회에 어떤 가치가 될 수 있을까? 라는 물음말이죠. 그러기 위해서는 제가 살아가고 있는 시대에 대한 이해가 필요했습니다. 초연결의 시대, 연결된 개인의 무한한 가능성. 사실 우리가 살고 있는 이 시대는 무척 재밌는 시대입니다. 1. Mobile Device란 개인화기기는 마침내 대중에게 진정한 의미의 Personal Computer를 선사했고, 종래의 PC는 이제 타자기같은 사무용기기처럼 역사속으로 점차 사라지는 수순을 밟고 있습니다.. 이제 개인들은 일상속에서의 Connectivity가 마치 공기와도 같은 자연스러운 것으로 느끼기 시작했고, 연결되지 않으면 견디지 못하는, 새로운 의미의 사회적 인간, 연결된 인간으로 거듭나고 있죠. 게다가 PC기반 웹에서는 절대 발현되지 않던 행위, 즉 개인의 민감한 정보를 거리낌없이 입력하고 그를 기반으로 Software를 나의 물리적 한계를 확장시키는 도구로써 사용하는 Quantified Self의 시대가 너무나 자연스럽게 개개인의 삶 속에 스며들고 있습니다. 네트워크와 나를 더 이상 구분해서 규정지을 수 없는 시대입니다. 2. 이제 그만큼 강력한 Device와 Network로 무장한 개인들은 Mass라는 분류, 즉 대중이나 군집에 얽매이기를 거부한채, 스스로의 관심사와 취향에 따라 스스로 군집하고 힘을 발현하는 역사상 가장 강력한 개인이 되고 있고, 비즈니스는 이러한 개인들의 변화에 따라, 보다 감성적인, 보다 인간적인, 보다 개인의 다양함을 존중하는 방향으로 변화해야하는 숙명앞에 놓여져 있습니다. 자본주의를 지탱해왔던 체제들에게 반기를 들고, Fordism is Over라고 떳떳이 말할 수 있는 시대입니다. 그야말로 이제 인간 중심의 경영과 고객과 상호소통하며 신뢰를 쌓아가는 원칙 중심의 비즈니스 체계가 중심에 설 것이고, 이러한 체계는 보다 도덕적이어서가 아니라, 더 효율적이기 때문에 받아들여야 하는 당연한 사회적, 체제적 변화로 다가오고 있는 것이지요. 어찌보면 우리가 가장 근간에 놓고 사고하고 생활하는 자본주의 체계와, 그 목적을 충실히 수행하는 기업이라는 구조까지도 매스를 들이대야 할 시기도 그리 멀지 않았을지 모릅니다. 3. 그야말로 기술혁신은 분야를 가리지 않고, 비단 비즈니스를 넘어, 모든 분야의 패러다임을 갈아치우며, 인간이 단순한 작업이나, 지식의 교환작업을 넘어 창의적인 생성 행위에 집중해야 살아남을 수 있게끔 하는 파괴적 혁신을 멈추지 않고 있습니다. Software is eating the world란 Marc Andressen의 말이 현실이 되고 있는것이지요. 거기에 더해 삶의 질에 대해 생각하게끔 하는 사회적 구조변화와, 금융이 중심이 되는 자본주의란 지배질서의 붕괴 또한 이러한 기술혁신을 더욱 가속화하는 동력이 되어가고 있습니다. 그리고 그 가운데서 가장 무서운것은 사람들의 인식이 바뀌어가고 있다는 것입니다. 너무나 당연히 여겨왔던 체계와 제도와 인식의 지평을, 이제 사람들은 누구나 언제든지 깰 수 있는 혁신의 대상으로 바라볼 뿐입니다. 꿈은 모두가 함께 꾸면 이내 곧 현실이 되는 법이라는 말이 점차 우리에겐 당연한 말이 되고 있습니다.그만큼 변화의 비용이 낮아졌고, 개인들의 힘이 커졌기 때문이겠찌요. 4. 더 나아가면 이러한 패러다임의 전환은, 근본적으로 우리가 사회를 살아가는 방식의 변화를 의미합니다. 사회를 규정해왔던 많은 체계들이 이제는 군집보다는 개인의 권익을 보호하는 방향으로, 체계보다는 자발적인 비체계가 주는 효율을 옹호하는 방향으로 바뀌어 갈것이라는 점이 무엇보다 흥미롭습니다. 기술-비즈니스-사회가 연계되어 함께 창발하는 이런 동시적인 변화들 속에서 우리는 살고 있고, 지난 수백년동안의 역사의 흐름보다 더 개개인에게 무한한 가능성을 선사할 수 있는 기회의 시대 속에 살고 있음이 점차 분명해져가고 있습니다. 이런 시대에 태어나 한번쯤 호기로운 도전을 하지 않는다면, 이 시대의 빗장을 내 손으로 조금이나마 직접 열어제끼지 않고 바라만 본다면, 그 또한 참 두고두고 후회할 일이 아닐까요. 참, 재밌는 시대에 우리는 살고 있습니다. 이렇게 생각하다보니 What이 점차 구체화되기 시작했습니다. 이런 시대적 흐름과 제 자신의 삶의 사명이 일치하는 길이 있을것이고, 제가 기술을 거쳐 비즈니스의 길로 접어든것도 그러한 여정의 과정이라는 확신이 들었습니다. 그러자, 앞으로 10년 동안은 제가 선택한 이 길위에서 저만의 고유한 도전을 계속해도 되겠다는 생각이 저를 가득 채웠습니다. 그리고 10년 동안 기술과 비즈니스를 바탕으로 혁신을 추구하다 보면, 거기에서 얻은 경험들을 통해 더 나은 사회를 만들어가는데 일조할 수 있겠다는 생각 또한 들었습니다.  The Connected One 우리가 살고 있는 풍부한 네트워크의 시대는 이전의 시대와는 판이하게 다르게, 인간과 인간, 인간과 지식이 엄청난 양과 질로 연결되어가는 시대입니다. 그와 함께 우리가 삶을 살아가는 방식과 사고체계도 빠른 속도로 변화하고 있습니다. 그야 말로 초연결시대라고 부를 수 있는 시대에 우리는 살고 있습니다. 그리고 그런 초연결시대에 살고 있는 우리들, 그 어느 시대보다 강력한 힘을 가진 개인을 무엇이라 부르는 것이 좋을까요? 시민이나 네티즌같은 단어는 우리 시대의 개인의 가능성을 너무 얕보는 단어일것입니다. 저는 그런 강력한 개인을, '연결된 인간'을 지칭하는 The Connected One이라고 부르고 싶습니다. 마치 니체가 자신이 이상향으로 정의하던 새로운 인류의 모습을 인간 이상의 초인, '위버멘쉬(Uber Mensch)'라고 불렀듯이 초연결시대의 새로운 인간상은, 기존의 인류를 새로운 이름으로 규정해야할만큼 강력한 변화라고 생각하기 때문입니다.  온갖 디바이스와 네트워크로 연결되고, 기술로 단순노동에서 벗어나 정신적인 활동, 그 중에서도 인간 고유의 창의성을 극대화할 생성 위주의 활동에 집중하게 될 초연결 시대의 연결된 인간은 어떤 모습일까요? 또 얼마나 큰 변화를 일으킬까요?  그것을 이해하고, 그런 세상을 만들기 위해서는, 먼저 제가 연결을 통해 변화해야겠지요. 다시 한번 연결을 통해 성장하고 싶습니다.제가 가지고 있는 경험과 생각을 펼쳐놓고, 삶의 실행을 통해 증명하고 그 가운데서 많은 분들과 그 비전의 실행을 위해 함께 하고 싶습니다. 의미있는 혁신을 만들어나가고 싶습니다.  비록 한 사람의 개인일 뿐인 제가, 아무것도 지닌 것이 없는 제가 어떻게 감히 그런 변화를 꾀할 수 있겠냐구요?  무수히 많은 TED 동영상 속에서 매우 짧지만 가장 큰 인상에 남았던 영상이 하나 있습니다. 말 대신 영상을 함께 보시죠.  데렉시버스 - 어떻게 운동이 시작되는가 (How to Start a Movement. ) 아주 작은 아이디어가 누군가에 의해 시작되어 자라나고, 그 아이디어의 힘을 믿는 이를 통해 행동으로 나타나 실체화가 되며, 그 아이디어를 행하는 이들의 진정성을 믿는 사람들의 연결과 보탬에 의해 커지고 퍼지고 증폭되는 것,  즉 '지식의 연결'과 '공감의 연대', 그리고 그 비전을 수호하는 함께 '공유되어 강화된 신념'이야말로 하나의 아이디어가 현실속에서 거대한 힘을 가지고 자라나 세상을 바꾸는 원천이 되는 것. 저는 이러한 일련의 변화의 방식이야말로, 세상을 바꾸는 '혁신'의 가장 중요한 열쇠이자, 혁신의 모든 것이라고 믿습니다. 어찌보면 Start-up 비즈니스를 시작하는 것처럼, 혁신을 시작한다는 것은 분야를 가리지 않는 공통된 속성을 지니고 있는 것인가 봅니다.  지닌것은 하나도 없지만, 제 아이디어가 자라고, 행동으로 실체화되고, 그 것이 많은 분들의 지지를 받는다면 분명 의미있는 혁신이 태어날 수 있다고 생각합니다. 마치 돌로 만든 수프 이야기처럼요. 앞으로 기술,비즈니스,사회에 대한 많은 생각과 이야기들을 풀어놓고 싶습니다. 그리고 그 가운데서 많은 분들과 연결되고, 또 공감 속에 연대하면서 저의 인생의 2막을 그려나가고 싶습니다. 무엇보다도 제 인생의 2막은 저라는 개인을 넘어 이 시대를 함께 살아가는 많은 사람들에게 보다 이로운 길이었으면 좋겠습니다. 정말 긴 글이 끝나가는데 아직 What에 대해서는 실질적인 말씀을 못드렸네요. 생각한 바는 있지만, 아직 여물지 못했기에 곧 이곳을 통해 말씀드리면서서, 더 구체적으로 만들어가고 행동하고 싶습니다. 비단 3년, 10년후의 What뿐만이 아닌, 30여년후의 What까지도요. 이곳은 그것을 함께 만들어가고자 하는 의지가 담긴 공간이기도 합니다. 기술-비즈니스-사회를 관통하는 혁신이라는 30년짜리 여정을 뜻을 함께하는 여러분과 함께 하고 싶습니다. 이제 작은 시작입니다. 아무쪼록 모든 분들에게 많은 도움과 가르침 부탁드리겠습니다. 앞으로 꾸준히 때론 짧고, 때론 지금처럼 긴 생각들이 담긴 글로, 또한 그 글을 기반으로 한 실천적인 행동들로 차례차례 찾아뵙겠습니다.