| creatisme |

Un sujet s‘est érigé au coeur de l’actualité de ce premier week-end de 2021 : la France a vacciné 500 personnes en 1 semaine, quand les US sont a plus de 3M, le UK a près d’1M et l’Allemagne (avec qui nous partageons pourtant la commande et la répartition des vaccins en Europe) à plusieurs centaines de milliers.

Ridicule ? Une honte ?

Si nous ne sommes pas suffisamment le centre du monde pour en être la risée, c’est en tout cas cette idée que véhiculent les témoignages des politiques et des professionnels de santé français dans tous les médias.

Et si c’était volontaire ?

Les grands pays sont partis à rythme soutenu, dans un marathon de vaccination qui durera plusieurs mois. Et ils sont partis par le seul chemin possible aujourd’hui : avec un vaccin dont l’acheminement relève de la prouesse logistique, et dont le coût complet (vaccin + ladite logistique) représente, une débauche financière si on le compare aux autres candidats “valides” (tout récemment déployés aux UK... et bientôt chez nous ?).

Et si nous ne faisions que semblant de nous lancer ?

Ces premières vaccinations françaises en 2020 envoient un message aux Français “nous sommes dans le même temps que les autres grands pays” (e.g. dont nous sommes, donc) et au Monde “nous nous joignons à la dynamique internationale de vaccination des grands pays” (e.g. et avons toujours droit au chapitre, donc). Mais la critique, par le gouvernement lui-même de cette lenteur au démarrage, n’est-elle pas feinte ? Car il y aurait sans doute du sens à attendre qu’un chemin plus direct, plus facile, moins onéreux, se trace dans ce marathon de la vaccination. En particulier dans un pays qui ne peut/veut pas l’imposer.

Et si la France prenait là une vraie décision régalienne ?

Nous avons suivi les tactiques du confinement (voir Chine), du masque (voir Corée), du couvre-feu (voir Italie), de l’utilisation de l’appli TousAntiCovid (voir UK), de la fermeture des remontées mécaniques (voir Allemagne)... en prenant si peu (pas?) de recul avant de nous lancer et en n’y brillant pas à chaque fois. Serait-il si étonnant que le pays de Pasteur ait cette fois pleinement pesé cette étape pour s’engager dans une voie qu’elle a pleinement choisie ... comme la Suède au début de la pandémie (même si nous aurons tous à attendre quelques années avant de compter les points) ?

Et si cette lenteur, cachait en fait une discrète émancipation de la France, vis-à-vis d’un automatisme mondial à répliquer les mêmes tactiques que les voisins ? Un moment, où nous dépassons ce qui ressemble de plus en plus à une bataille de cour d’école en terme de mesures : qui à le plus petit R0 ? qui a le moins de malades ? qui a développé le meilleur vaccin ? qui l’administre en premier ? qui a le plus soutenu ses entreprises ? qui a l’économie la plus résiliante ? ... Et si nous temporisions car nous gageons que les chemins les plus courts, les plus efficaces et les plus rapides ne sont pas encore connus ... et qu’ils passeront peut-être par des solutions que nous maîtriserons, développées par des entreprises françaises.

J’ai lu ‘Reinventing Organizations’

Et j’ai appris 3 choses.

1/ que les organisations ont des couleurs

2/ que ‘sarcelle’ (teal en VO) en est une, du genre couleur de mer normande

3/ que des bisounours se cachent parmi les experts du management (a moins qu’ils ne profèrent juste de sacrées fumisteries ?)

Oui, parce que l’organisation sarcelle serait donc une forme ultime d’organisation où

1/ chaque collaborateur pourrait décider d’investir l’argent de l’entreprise pour construire une centrale électrique au Pakistan (comme Qasim dans l’anecdote du livre...)

2/ ledit collaborateur aurait de manière autonome (évidemment...) réuni les contributeurs experts pour avoir leur avis avant de décider, seul, de faire le chèque

3/ où l’éventualité d’un contrepouvoir (qui pourrait être une forme de hiérarchie...) disparaît derrière le « self-management », où même les DRH ne régissent plus leurs process pour réguler les choses

Mais au-delà des micro bonnes pratiques présentées et élevées au rang de modèles (emmener son chien au travail doperait in fine la productivité des entreprises...), il faudrait quand même un sacré alignement des planètes pour qu’une société faite de vrai gens fonctionne durablement ainsi...

Parce que si le projet de centrale électrique de notre cher Qasim avait pris l’eau en cours de route, il se serait passé quoi?

Je connais beaucoup de Qasim qui se prennent pour des Steve Jobs incompris, et beaucoup d’entreprises qui ne survivraient même pas au 1er Qasim.

Et vous, leur prêteriez-vous votre chéquier ?

En européen convaincu, malgré les souvenirs traumatisés et émus qu’il exprima en 94 à propos de la participation de l’armée allemande à la commémoration de la libération de Paris, il a bâti les fondements de la construction européenne. Couple franco-allemand, système monétaire commun, conseil européen... Sa vision et sa conviction en cette nécessaire convergence politique l’auront vu plus tard rédiger une constitution européenne et battre le pavé pour en faire campagne, presque jusqu’à la fin de sa carrière politique.

NON. La France, par référendum, a refusé de s’y soumettre. Une brèche qui ouvrit la voix à la déconstruction de l’Europe. “J’ai inventé le Brexit”, dira-t-il aussi en période de turbulences avec le UK, à propos d’un article qu’il avait porté lors du traité de Lisbonne. 

Mais VGE n’avait jamais été convaincu par l’entrée du UK dans l’Union, notamment car le pays en avait rejeté certaines des constructions fondamentales (comme l’euro). Il ne croyait pas plus à l’élargissement accéléré de cette Union Européenne, racolant à toute vitesse les pays d’ex-Union-Soviétique, et allant jusqu’à faire les yeux doux à la Turquie.

Il finira, par vanter une Europe à plusieurs cercles, pour concentrer les décisions auprès de ‘pays constructifs’, et éviter tout hold-up de pays à la marge de notre communauté de valeurs, lors d’arbitrages qui nécessitent l’unanimité. Ironie de l’Histoire (si l’on peut dire), c’est cette même idée que propose le parti anti-européen de Marine le Pen (pour d’autres raisons assurément).

En fait, VGE était un CRÉATISTE. Il avait dépassé le carcan de sa propre histoire pour proposer et animer une vision ambitieuse et révolutionnaire de l’Europe. Et il avait su en même temps percevoir et accepter l’impasse que l’Union prenait (prend?) pour proposer une étape alternative, voire une marche arrière, moins idéaliste certes, mais assurément plus pragmatique et matérialisable.

Mon père a dit “patate et museau”.

Ma fille a parié son argent de poche que ce n’était pas une betterave (jaune) et un radis (red meat).

Mais quand ? Quand l’industrie agro-alimentaire a-t-elle choisit les couleurs de ce que nous mangeons ? Quand l’innovation agronomique a-t-elle fait oublier à la ‘génération supermarché’ - qui incarne pourtant les traditions de nos régions - la diversité des plaisirs que la nature a à offrir ?