دورة حياة المنتج

الأول هو مرحلة العرض. المبيعات منخفضة، والتكاليف مرتفعة بالنسبة للمستهلكين، والأرباح سلبية، والمنافسين صغيرة والهدف التسويقي للمنتج هو إما ضروري في السوق أو لحل المشاكل.

والثاني هو مرحلة النمو. المبيعات تنمو بشكل أسرع، والأرباح في تزايد والمنافسين أيضا والهدف هو أن تنمو لتعظيم حصتها في السوق على حساب المنافسين.

والثالث والأهم هو النضج. عندما تكون المبيعات مرتفعة، والتكاليف منخفضة، والأرباح مرتفعة، والمنافسين لديهم عدد مستقر يميل إلى الانخفاض وهدف السوق هو الأرباح السوبر.

الرابع والخطر، هو مرحلة التراجع. بدأت المبيعات في الانخفاض ، والتكاليف منخفضة ، ولكن الأرباح تتناقص بطريقة تتعلق بالمبيعات المتنافسة والهدف التسويقي هو التخلص من التكاليف الزائدة.

كان لدينا فكرة عن دورة حياة المنتج.

عندما ننضج، يطلب منا تطوير المنتج أو إصدار نموذج آخر، وسوف نأخذ مثالا على ذلك:

أولاً: على سبيل المثال مارسديس لديها نوع من السيارات لفئة الشباب، وهذا النموذج يقدم الأعمال ويصل إلى المبيعات والأرباح والسوق الكافي لهذا النموذج، هل تقف الشركة؟ الجواب هو بالتأكيد لا، لكنني وضعت نموذجا آخر عندما وصلت إلى مرحلة النضج وهو فئة رجال الأعمال وهلم جرا.

ثانياً: شركات الهاتف المحمول التي تصل إلى الموعد النهائي، تقدم نسخة جديدة بالطبع مع التحديث والسعر المناسب للإصدار الجديد.

يجب أن تكون مشاريعنا ومنتجاتنا هي مرحلة ما بعد النضج.