Mi conocimiento de la gestión de edificios y la propiedad viene de mi difunto padre (Mapuranga Elimon Tagwireyi) que era un constructor, un arquitecto y gerente de construcción. Mi padre no había ido a la universidad, pero él construyó su más propia de las aulas y los dormitorios de la escuela a sus hijos a la escuela. De sus 24 hijos, un hijo (David) tuvo la visión de la construcción y el trabajo profesional hasta la fecha, incluso sin educación formal en la construcción, David construyó su propia casa en el sur de África . Yo soy uno de los veintitrés que se han vuelto más inclinados a lo académico. Sin embargo, mientras veía a mi padre hacer su trabajo, aunque él hizo todas las casas rurales en mi casa, me di cuenta más en detalle cómo la gestión de la propiedad es tan importante como los detalles de su construcción. El consejo que he recibido, directa o indirectamente, es valioso como propietario de una casa, incluso uno que alquila una propiedad de otra persona. El objetivo de la gestión de la propiedad es garantizar los activos a mantener la apreciación de su valor. 1. propiedad Build con el futuro en mente - vi cómo mi padre puso en su lugar estructuras de hace treinta años sigue firme posición en este día. Me dijo que la cantidad de cemento y otros insumos en el proceso de construcción sin compromiso. Llegué a casa que se han desarrollado importantes grietas o si las paredes se han reducido a causa de accesos directos por los fabricantes. Si usted construye un refugio temporal, a continuación, están exentos de la inversión en la construcción de edificios elevados y sostenibles. Si usted tiene a alguien más para construir que usted puede hacer todo el material que usted proporciona se utiliza en el edificio. Lección - Las empresas no se construyen sólo para satisfacer las necesidades de hoy, sino con las generaciones presentes. Preste atención a todos los elementos críticos del negocio y no "cortar esquinas". 2. Sobre la base del avión - todas las estructuras significativas o edificio debe tener un plan. El fabricante que busca construir en la cabeza no sólo es peligroso para aquellos que ocupan el edificio, pero él / ella siempre será frustrado por lo que él / ella viene con. Un plan debe tener sentido y sin duda debe responder a las preguntas, sin duda, el dueño de la casa a. Con base en el destino del edificio, un arquitecto es capaz de centrarse en las partes de la estructura que definen el destino del edificio. Mi padre tenía planes de cada dormitorio y el bloque de aulas. Así es como se las arregló para que sean idénticos. Se ha simplificado diagramas que cualquier fabricante podría interpretar. Él dijo: "Hijo mío, sé que no puede haber alcanzado el más alto nivel de la educación, pero entiendo la importancia de tener un plan. No hay plan, no hay edificios. " Lección - Una empresa es más fuerte que el plan de negocios. Si no tiene sentido en el papel, no puede ser digno de. 3. Los acabados son tan cruciales como la super-estructura - que es bastante triste que a veces una gran cantidad de la inversión se pone en la super-estructura, los pilares principales, etc bases para que cuando el edificio esté terminado, no no tiene suficiente poder para "tocar" el edificio y se ven bien. Mala elección de la pintura, la calidad de suelos pobres, las capas de mala calidad son todas las razones por las que un edificio se cubrirá con su sombra la otra, incluso con el diseño es idéntico. Mi padre siempre dijo que si el inicio fue importante es el acabado que trae un "wow" efecto en la importancia de este detalle. Lección - las cosas que parecen insignificantes en los negocios es tan importante como las grandes cosas abiertamente. La paleta de colores de su logo puede parecer insignificante, pero afecta mucho más de lo que piensas. 4. Gestión de la propiedad es sobre la gestión de riesgos - Edificios y requieren protección contra el vandalismo (robo), las inundaciones y los incendios. Respuestas Cuando el edificio se configura, los pensamientos que deben ser abordados y la búsqueda de preguntas son "¿qué es lo peor que le puede aportar el valor del edificio hacia abajo? ¿Cuáles son las principales amenazas para el valor del edificio? "Me di cuenta con gran interés la forma en que mi padre siempre decía que cada edificio con un extintor de incendios, el drenaje alrededor de cada edificio ha sido meticulosamente implementadas para reducir los riesgos de inundación, reducir el riesgo de robo, todas las ventanas tenían rejas. El edificio fue establecido con el conocimiento de que los contenidos estaban en riesgo de intrusos desde el principio. Lección - Creación de una empresa implica también la gestión del riesgo de perderlo. Siempre se deben examinar las amenazas que buscan diezmar la vida de su negocio y crear las salvaguardias apropiadas. Es peligroso estar en el negocio, pero hay recompensa si no puedes salir y hacer. 5. El jardín es bueno para los más preciosos - Mi padre siempre insistía en que los edificios debían de dejar suficiente espacio para la jardinería y el paisajismo, donde cuenta con suficiente agua y otras mejoras jardín se pondría. No utiliza el paisaje en sí, pero tiene una apreciación de la misma. Cada vez que veo un edificio ahora, no se detienen en la observación de las paredes y el techo de la fuerza, ahora soy consciente de cómo el jardín es limpio. Cuando usted tiene vecinos que tiran basura en el jardín y el césped crezca, dejando, lo que realmente afecta el valor de las propiedades de su alrededor. Cuando todos los vecinos el cuidado de sus jardines, incluyendo el área que la gente puede ver desde el exterior, el valor se agrega a la casa. Lección - Las cosas aparentemente pequeñas en los negocios son importantes. Su compañía probablemente no es conocido por las grandes cosas que hizo, sino por las pequeñas cosas que no hacen bien 6. ¿Cómo construir el primer modelo es muy importante para su desarrollo - Cada edificio es diferente, ya que tiene diferentes suelos, obstáculos diferentes, diferentes pistas, etc Cuando se genera una serie de edificios que son idénticos, utilizando las lecciones Su primer edificio que se duplica o propagación de los edificios. Usted sabe lo que debe evitar. Se verá mejor de lo que la construcción de edificios más. Dado que el contratista debe desarrollar una cultura de experiencias de aprendizaje como un sitio web se registran como puntos de aprendizaje para futuros proyectos. Todos los éxitos y fracasos, aunque debe ser guardado en la historia del edificio. Usted será capaz de decir un "antes" y "después" en los sitios que hemos construido. Lección - ¿Cómo desarrollar su negocio tiene un impacto en su red de sucursales. Su primer proyecto se convierte en un proyecto piloto en mostrar cómo idénticos cada nueva sucursal se creó el prototipo. 7. Considere la posibilidad de gestión de residuos y la seguridad de cada edificio - Vivienda se crea la razón es la seguridad de los ocupantes. Con cada ladrillo está previsto, el constructor debe centrarse en la seguridad de los trabajadores y los ocupantes de la casa en el futuro. Cada edificio debe tener un sistema de gestión para el saneamiento y el agua y el saneamiento, ya que se ocupa de cuestiones de higiene y salud. Cada edificio cuenta con aseos y duchas. Lección - Usted no puede pasar por alto la seguridad, la salud y el medio ambiente en su empresa. ¿Cómo es su empresa cuidando el bienestar de los trabajadores en este sentido, así como de los beneficiarios (clientes). 8. Hacer el mejor edificio en el presupuesto dado - Mi padre me dijo que a veces se le pide acostarse en la medida en que los edificios excelente, incluso con las limitaciones presupuestarias y los retos. Su enfoque ha sido encontrar los medios para alcanzar la excelencia, mientras que la gestión del capital empleado por la escuela eficaz. En algunos casos, me acuerdo de él tener que utilizar una estrategia de centrarse en un solo edificio de un tiempo de propagación por sí demasiado delgados. Sería difícil de ejecutar la construcción de cuatro proyectos similares al mismo tiempo, pero se considera que se ejecutan en sucesión. Lección - Su excelencia en la construcción de su negocio no debe verse comprometida por la capital a la mano. La gestión de costes no se compromete en los temas cruciales de la empresa. Usted puede ser grande sin tener que gastar demasiado. Un firme control sobre las finanzas es importante. Construir una rama a la vez siguiendo el modelo y las lecciones del edificio principal. 9. El mantenimiento de los edificios como activos apreciar - Una de las cosas que mi padre sólo mantener cada una de las estructuras que estaban allí. A veces se tiene la intención de hacer una nueva imagen con otra capa de pintura. En otros casos, salió de las tuberías estaban oxidadas y hacer otros nuevos, que asistirá a las bandas de fugas en las tuberías de alcantarillado bloqueado por nombrar algunos. El objetivo era garantizar que todos los edificios que había hecho era siempre en busca de nuevo, fresco y valioso. Jardineros traer diferentes tipos de flores frescas para decorar el exterior del edificio. Dentro de cada edificio, mientras que el vidrio se rompe será reemplazado y puertas viejas se retiran y se sustituyen por otras nuevas. Siempre se puede sentir que la escuela tuvo un nuevo aspecto y sentirse bien lo que hace emocionante y maravilloso para los padres que envían a sus hijos reciban la formación a partir de ahí. Lección - imagen de su negocio es importante, debe siempre volver a ver las cosas que necesitan mantenimiento o retirada total de su empresa para mantener su aspecto valioso para los inversionistas y clientes. Su pintura fresca puede ser re-branding es necesario de vez en cuando para asegurarse de que utiliza el mercado como una evaluación, las empresas más centrado. 10. construcción de la eficiencia se basa en los procedimientos de construcción y sistemas - todos los procesos que el equipo estaba siguiendo mi padre ha sido documentado. La proporción de arena de mortero de cemento directrices pintura. Había un edificio libro, escrito en etapas, si no complicado, pero algo que era fácil para su equipo a seguir. La alfabetización fue mi padre "Standard 3", que estaba casi en la escuela primaria y sin embargo, puede crear y sistemas documento centrado en la construcción y el cuidado de la propiedad. Su pensamiento era que sería más fácil para entronizar un fabricante si los sistemas se introdujeron nuevas. Lección - Una empresa es más fuerte que los sistemas y procedimientos que crea y utiliza.
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