#trustability

En un mundo que parece que no lleva un rumbo claro y definido, sin líderes reconocidos indiscutiblemente por la sociedad, se plantea la duda de quién será el responsable de llevar el timón del cambio, de la transformación. Ya he hablado en alguna ocasión de la necesidad de que ese movimiento sea vertical y de abajo a arriba, porque el camino habitual está viciado por la corrupción, la falta de ideas frescas y la apatía generalizada. 

Haciendo uso de la terminología y de las funcionalidades de las redes sociales, nuestras relaciones sociales y profesionales se estructuran en círculos. La evolución de algunas empresas y del los nuevos entornos de trabajo son cada vez menos verticales, lo que implica que la jerarquía pierde poder en favor de esos circulos concentricos donde todos estamos en niveles muy cercanos y similares.

Si elimino de mi planteamiento transformador el adoctrinamiento jerárquico jamás contestado por súbditos obedientes a los que erroneamente se les presupone carentes de inteligencia, y la escasa calidad en las ideas innovadoras del poder establecido -esos presuntos inteligentes- solo me queda confiar en nuestros círculos.

Volviendo a las redes sociales, dicen las estadísticas que cada uno de nosotros tenemos de media 120 amigos en Facebook. Es posible que nuestro circulo de influencia entre familiares, clientes, partners, compañeros sea cercano a esa cifra. Suficiente para ser capaces de iniciar una evolución transformadora. Cada uno de nosotros somos un transformador de entornos en potencia. Solo debemos elegir los temas de transformación, esos puntos que nos gustaría cambiar del mundo, y ser paciente, constante. La viralidad, de nuevo la tecnología ataca, nos ayudará en esa labor.

Al igual que hay algunas empresas que tiran de sus entornos geográficos, sin duda ninguna podemos liderar y ser referentes en esa inoculación en nuestros entornos de alta influencia. La semana pasada, uno de nuestros transformando, Roger Fornas, dentro de las actividades que le encargamos, participó en un Jornada con chicos de Secundaria. En palabras del profesor que coordinó la charla, "sus palabras fueron muy inspiradoras para los alumnos". A buen seguro, Roger ha transformado algo en sus interiores, al igual que él se está transformado. Estamos consiguiendo transformar nuestros entornos de influencia hacia un mundo mejor. 

Temas como la introducción de tecnología en procesos, la transparencia, la "confiabilidad", la transformación de la educación, la sostenibilidad (no solo en términos medioambientales), son algunos de los frentes que tengo abiertos con mi entorno de influencia. Pero recuerda, la influencia no es jerárquica, no pretende adoctrinar. Solo transformar.

¿Te animas a compartir que parte de tu entorno quieres transformar?

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