#evolucion_transformadora

En un mundo que parece que no lleva un rumbo claro y definido, sin líderes reconocidos indiscutiblemente por la sociedad, se plantea la duda de quién será el responsable de llevar el timón del cambio, de la transformación. Ya he hablado en alguna ocasión de la necesidad de que ese movimiento sea vertical y de abajo a arriba, porque el camino habitual está viciado por la corrupción, la falta de ideas frescas y la apatía generalizada. 

Haciendo uso de la terminología y de las funcionalidades de las redes sociales, nuestras relaciones sociales y profesionales se estructuran en círculos. La evolución de algunas empresas y del los nuevos entornos de trabajo son cada vez menos verticales, lo que implica que la jerarquía pierde poder en favor de esos circulos concentricos donde todos estamos en niveles muy cercanos y similares.

Si elimino de mi planteamiento transformador el adoctrinamiento jerárquico jamás contestado por súbditos obedientes a los que erroneamente se les presupone carentes de inteligencia, y la escasa calidad en las ideas innovadoras del poder establecido -esos presuntos inteligentes- solo me queda confiar en nuestros círculos.

Volviendo a las redes sociales, dicen las estadísticas que cada uno de nosotros tenemos de media 120 amigos en Facebook. Es posible que nuestro circulo de influencia entre familiares, clientes, partners, compañeros sea cercano a esa cifra. Suficiente para ser capaces de iniciar una evolución transformadora. Cada uno de nosotros somos un transformador de entornos en potencia. Solo debemos elegir los temas de transformación, esos puntos que nos gustaría cambiar del mundo, y ser paciente, constante. La viralidad, de nuevo la tecnología ataca, nos ayudará en esa labor.

Al igual que hay algunas empresas que tiran de sus entornos geográficos, sin duda ninguna podemos liderar y ser referentes en esa inoculación en nuestros entornos de alta influencia. La semana pasada, uno de nuestros transformando, Roger Fornas, dentro de las actividades que le encargamos, participó en un Jornada con chicos de Secundaria. En palabras del profesor que coordinó la charla, "sus palabras fueron muy inspiradoras para los alumnos". A buen seguro, Roger ha transformado algo en sus interiores, al igual que él se está transformado. Estamos consiguiendo transformar nuestros entornos de influencia hacia un mundo mejor. 

Temas como la introducción de tecnología en procesos, la transparencia, la "confiabilidad", la transformación de la educación, la sostenibilidad (no solo en términos medioambientales), son algunos de los frentes que tengo abiertos con mi entorno de influencia. Pero recuerda, la influencia no es jerárquica, no pretende adoctrinar. Solo transformar.

¿Te animas a compartir que parte de tu entorno quieres transformar?

Follow @manuelaborda

// <![CDATA[ !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0];if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src="//platform.twitter.com/widgets.js";fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document,"script","twitter-wjs"); // ]]>

Siendo un firme creyente y practicante del optimismo, tengo tendencia a sacar lecturas positivas de las situaciones. Es una obligación para mi y para con mi entorno. Haciendo este simple ejercicio he conseguido más beneficios y una actitud...

Sin embargo la última semana me ha hech replantearme algunas cosas:

- Causas de corrupción al más alto nivel en política.

- Reconocimiento de Lance Amstrong de su constante dopaje.

Por un lado, aquellos que deben preocuparse de preparar permanentemente propuestas de futuro, de conseguir un presente menos traumático, están fuera de juego. No es que no vayan con las luces largas puestas, es que no llevan ni las luces de posición. La política debe resetearse por completo. Llevará un tiempo, quizás una generación entera, pero el precio que estamos pagando es demasiado alto.

Y por otro, la necesidad de líderes es algo recurrente en temas sociales. Quizás vaya aparejado, porque necesitamos esos líderes para esas propuestas. Pues resulta que el deporte (excluyo alguno de masivo seguimiento) suele ser un buen sitio donde localizar liderazgos no contaminados. Tras varios años de idas y venidas de declaraciones, juicios administrativos, prensa deportiva, se destapa el lider Amstrong, ese que supero un cáncer, ese que batió records, ese que enseñaba a los jóvenes deportistas que todo es posible si se quiere, con una declaración -sin arrepentimiento- de que se ha dopado y que la causa de sus 7 Tours no era física sino médica.

Ni siquiera los líderes empresariales están siendo capaces de generar nuevas ideas.

¿Qué hacemos ahora? Sin propuestas, sin líderes. Me resisto a bajar los brazos, a creer que el mundo va cuesta abajo. Creo que hay una solución. Pero está en niveles más bajos que en los que buscabamos ahora, menos visbles, menos mediáticos: en la ciudadania.

Esa ciudadanía que ha parado desahucios, que ha parado el cierre de hospitales, que ha impedido el cierre de servicios de urgencias. Esa ciudadanía como sumatorio de personas, debe generar las micropropuestas, y ejercer el microliderazgo. Ese valor de lo micro que hablamos con nuestros primos hermanos de yourTRIBU, que quizás ahora tenga más sentido que nunca.

Busquemos las propuestas cerca de nuestros entornos, generemos esas propuestas para nuestros entornos más cercanos, y lideremos para esos entornos de alta influencia.

Podemos generar la evolución en la transformación desde abajo hacia arriba. El camino tradicional que hemos vivido hasta ahora, de arriba a abajo, ya vemos que no ha funcionado.

Seguir a @manuelaborda

<![CDATA[// <![CDATA[ !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0];if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src="//platform.twitter.com/widgets.js";fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document,"script","twitter-wjs"); // ]]]]><![CDATA[>]]>

Seguir a @platransforma

Con la premisa básica del optimismo nos lanzamos a asentar nuestra actividad profesional. Mañanas de lectura, horas de Visual Thinking, varios Canvas en la pizarra, post it, rotuladores de colores, navegando a cualquier hora. Era la otra parte de la idea, la de estar siempre a la vanguardia, la de poder ofrecer a la gente con la que trabajamos ideas frescas, innovación, soluciones, en definitiva una evolución transformadora, una voluntad de transformación, que parte de nosotros mismos.

La cantidad de experiencias que hemos tenido es extensa, y queremos dejar constancia de una parte de ellas, sin otro motivo que dar las gracias de ellas a los verdaderos protagonistas: las pymes y emprendedores con los que hemos estado.No nos gusta llamarlos clientes, son compañeros.

La tecnología está marcando nuestros procesos empresariales, buscando el ahorro de costes, la eficiencia, la productividad. Esos paramétros los hemos metido en el ADN de PYMES y emprendedores del Sector Diseño en España. Gracias a la EOI, la transformación de más de 100 modelos de negocio ha sido posible en Murcia, Bilbao, Madrid, Valencia, Santander, Las Palmas. Una experiencia intensa, porque ha supuesto la creación de una comunidad del diseño que ha trascendido de barreras geográficas y ha supuesto un hito en la PYME de España.

De la mano de la EOI, estamos recorriendo un camino similar, pero ahora con el sector turistico en Galicia. Hemos empezado con 40 modelos de negocio, y en 2013 nos esperan otros tantos.

Si hablabamos que la tecnología está modificando procesos, en el mundo de la comunicación está impactando de lleno. Unos líderes del sector de contenido audiovisual como Goodnews nos llamaron para iniciar su proceso de transformación. Ha sido un lujazo poder trabajar con periodistas y emprendedores de la talla de . Lienzos, Mapas de Empatía, simulación de escenarios inundaban las paredes de sus oficinas. Colaboración, co-elaboración para ir germinando nuevos servicios audiovisuales. Seguidles la pista, son muy buenos. Aquí su último trabajo

Si hay una empresa que ha hecho una transición modélica del papel a lo digital ha sido QDQ. En 2012 dieron un impulso a su proyecto de sensibilización digital de PYMES Activa Internet y gracias a Enrique Burgos y Álvaro Varona participamos en la organización de este ambicioso proyecto. Murcia y Toledo fueron las sedes elegidas para sensibilizar de la importancia de transformar negocios y procesos hacia lo digital. En 2013 habrá nuevas sedes y esparamos seguir transformando PYMES y emprendedores.

Ayudar a jugadores profesionales de baloncesto ha sido un reto. Con un acuerdo con la ABP empezamos a desarrollar el trabajo de transformación del curriculum de los jugadores. Nos enfrentamos a crear el Curriculum del Futuro. Un reto apasionante y que en palabras de Roger Fornas está teniendo éxito. El papel de David Pinto como consultor de desarrollo ha sido fundamental. 

Además, por segundo año, colaboramos con la ABP en las Jornadas Formativas que organizan cada verano para ofrecer formación a los jugadores.

A nivel formativo hemos trabajado con distintas escuelas de negocio, bajo el paraguas de la tecnología aplicada. Con IED y EOI orientada a emprendedores y PYMES del Sector Diseño. En ESESA bajo la dirección de Ramón Puchades hablando de la importancia de Redes Verticales y Agregadores. Los desempleados también tienen que aplicar la tecnología en su búsqueda de empleo y eso lo hicimos con Adecco. Y por último, trabajamos un Taller de Tendencias en IED con nuestros amigos de yourTRIBU y dirigido por José Luis Alderete con el apoyo gráfico de Vincent Snoeren.

4 años de crisis, de ralentización, de desaceleración de como queramos llamarlo, son suficientes para cambiar estructuras mentales en empresas y profesionales. 4 años donde lo negativo, donde la tristeza se ha apoderado de las conversaciones, de las relaciones.

¿Y si no volvemos a vivir ciclos económicos sino que estamos ante escenarios mucho más sostenidos de crecimiento? ¿Y si el paro estructural se queda en el 15%? ¿Seguiremos quejándonos? ¿Seguiremos con apatía? ¿o habrá una evolución en la transformación de la sociedad, de las empresas, de las personas?

No podemos vivir eternamente con sensaciones negativas, pero para poner en marcha acciones positivas, necesitamos precisamente eso, ponernos en marcha. Evolucionar en la transformación, marcarnos un camino con determinación y tratar de ser positivo para el entorno con cada nueva innovación.

La ecuación sólo permite dos variables: apatía o movimiento. Conformarnos con la mediocridad o evolucionar en la transformación hacia la excelencia.

Tu crisis puede acabar hoy mismo. Tú decides, pero el tren pasa por la estación, lo inteligente es subir, ir al lado es perder el tiempo.

Seguir a @manuelaborda

<![CDATA[// <![CDATA[ // <![CDATA[ !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0];if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src="//platform.twitter.com/widgets.js";fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document,"script","twitter-wjs"); // ]]]]]]><![CDATA[><![CDATA[> // ]]]]><![CDATA[>]]>

Seguir a @platransforma