#thitruongmoi

thành công công ty marketing chiến dịch thay đổi sản phẩm mới thị trường mới quảng cáo sự kiện sản phẩm hàn quốc thị trường thương hiệu

Cùng sử dụng Android nhưng số phận của Samsung là rất khác biệt so với HTC và Sony. Vậy, công ty Hàn Quốc đã vươn lên như thế nào để trở thành đối thủ duy nhất của Apple? Ngay trước khi Galaxy S IV ra mắt, hãy cùng các biên tập viên Cnet nhìn lại con đường 3 năm đáng nhớ của nhà sản xuất Hàn Quốc.

Cả thế giới đang ngóng chờ ngày ra mắt của Galaxy S IV, nhưng ít người nhớ rằng cách đây 3 năm, dòng sản phẩm này đã ra đời trong một gian trưng bày nhỏ bé tại Manhattan (Mỹ).

  Khi J.K. Shin, trưởng bộ phận di động của Samsung, lên chính thức giới thiệu chiếc Galaxy S đầu tiên, một bức màn đen đã được kéo lên để giới thiệu không chỉ 1 mà là 4 sản phẩm có cái tên dễ quên: Captivate, Vibrant, Fascinate và Epic 4G. Samsung buộc phải chia sản phẩm mới của mình ra làm 4 dòng khác nhau để phục vụ cho 4 nhà mạng lớn của Hoa Kỳ.

Cũng vào ngày hôm đó, ông Shin đã nói: "Trong cuộc đua để định nghĩa lại chiếc smartphone, phát súng bắt đầu đã được nổ và Samsung Galaxy S đang đứng ở đích đến."

Vào thời điểm đó, tuyên bố của vị giám đốc này giống như là một tuyên bố marketing hơn là một dự đoán thông minh. Công ty có những dự định rất lớn cho thị trường Hoa Kỳ, nhưng các sản phẩm của hãng đều chỉ có chất lượng trung bình. Thông điệp mà Samsung gửi đi là hoàn toàn vô nghĩa và việc có tới 4 sản phẩm không giúp ích được gì cho công ty.

3 năm sau đó, Samsung đang đứng trên đỉnh của ngành sản xuất smartphone. Cứ 3 mẫu smartphone xuất xưởng thì có 1 mẫu là của Samsung và Galaxy S3 thực sự là một đối thủ đáng gờm của iPhone. Galaxy S3 mới là sản phẩm tiêu biểu của năm 2012, theo bình chọn của Cnet. Vốn bị coi là kẻ học lỏm, Galaxy S3 giờ đã lấy đi danh hiệu sản phẩm đột phá từ tay iPhone.

Chỉ ít lâu nữa, Galaxy S IV sẽ ra đời và sự chú ý mà báo giới thường dành cho iPhone giờ đây đã thuộc về sản phẩm của công ty Hàn Quốc.

Nhờ các chiến lược thông minh, sự cải tiến liên tục qua các thời kỳ, cùng với quá trình đẩy mạnh các kênh phát hành cũng như sức mạnh thương hiệu, Samsung đã vượt ra khỏi cộng đồng Android vốn bị đánh giá là "xêm xêm nhau". Trong khi các nhà sản xuất Android khác gặp khó khăn, Samsung liên tiếp đi đến những thành công mới. 1/3 lợi nhuận ngành smartphone giờ thuộc về Samsung.

Trong quý IV 2012, Samsung xuất xưởng 63,7 triệu smartphone, tăng 76% so với cùng kỳ 2011. Trong khi đó, Apple chỉ tăng 29%, đạt con số 47,8 triệu máy.

Rajeev Chand, một nhà nghiên cứu tại Rutberg, đưa ra nhận định: "Con đường phía trước hoàn toàn thuộc về Samsung."

Samsung đã đạt được rất nhiều trong một khoảng thời gian rất ngắn, sau một sự khởi đầu tồi tệ.

Sự khởi đầu tồi tệ

2 năm trước, Samsung không có đủ sức mạnh để thuyết phục các nhà mạng Hoa Kỳ rằng công ty có thể bán duy nhất 1 sản phẩm trên toàn bộ quốc gia này. Nhưng công ty Hàn Quốc cũng không muốn đi vào vết xe đổ của Motorola: đính kèm số phận của mình với duy nhất một nhà mạng để đổi lấy sức mạnh marketing của nhà mạng đó.

Do vậy, Samsung đã tạo ra 4 sản phẩm Galaxy S khác nhau. 4 sản phẩm gần như tương đồng, nhưng có thay đổi đôi chút về bề ngoài và mang 4 tên gọi khác nhau. Thương hiệu Galaxy S nằm ở phía sau mỗi sản phẩm.

  Đổi lại, Samsung nhận được đôi chút hỗ trợ từ cả 4 nhà mạng lớn, và cả 4 nhà mạng này đã có mặt tại sự kiện ra mắt Galaxy S. Đó là một tín hiệu đáng mừng.

Trong khi cả 4 mẫu Galaxy S đầu tiên đều khá tốt, chúng không gây được ấn tượng mạnh mẽ với người dùng. Điểm đáng chú ý duy nhất là màn hình rực rỡ sử dụng một công nghệ khá mới (vào thời điểm đó) có tên gọi AMOLED. Chip 1GHz cũng có thể coi là mạnh mẽ vào thời điểm Galaxy S ra mắt.

Trong khi Shin nhấn mạnh vào 3 chữ S cho Samsung: screen (màn hình), speed (tốc độ) và software (phần mềm), phần mềm của Galaxy S tỏ ra kém cỏi khi so với 2 chữ S còn lại. Mỗi nhà sản xuất đều thêm "hương vị" của riêng mình vào Android, ví dụ như hình nền, menu v...v... Trong khi giao diện của HTC lúc đó tỏ ra rõ ràng và dễ điều chỉnh hơn, TouchWiz của Samsung là một thứ thừa thãi, khiến cho chiếc điện thoại trở nên nặng nề và khó điều chỉnh với những ứng dụng không thể gỡ bỏ được.

Đi lên từ bộ đôi Galaxy S2 và S3

Chiến lược smartphone của Samsung thay đổi với sự ra mắt của Galaxy S2. Được công bố tại MWC 2011, sản phẩm ra đời vào mùa thu năm đó.

  Với Galaxy S2, Samsung kiểm soát thương hiệu của mình một cách mạnh mẽ hơn. AT&T và T-Mobile giữ lại tên gốc cho sản phẩm, chỉ có Sprint gọi S2 là Epic 4G Touch, trong khi Verizon rời bỏ Samsung để tập trung vào Motorola.

S2 là một sự cải tiến vượt bậc đối với người tiền nhiệm: màn hình sáng hơn, rực rỡ hơn; thân máy mỏng hơn; TouchWiz được cải thiện, cùng với nhiều ứng dụng mạnh mẽ dành cho âm nhạc và các trò chơi.

Nhưng phải đến tận khi S3 ra mắt Samsung mới đạt được sự đột phá của mình. Công ty tự tin đến mức ra mắt S3 trong một sự kiện riêng tại London, ngay trước thềm một hội chợ điện tử nổi tiếng. Với S3, Samsung nhận được sự đối đãi vốn chỉ dành riêng cho Apple: tất cả các nhà mạng lớn đều bán S3 mà không thay đổi thiết kế, phần mềm, phần cứng hay thương hiệu.

Samsung cũng nhận được lợi thế rất lớn nhờ vào kế hoạch phát triển hợp lý của mình. Khi Motorola bị Google mua lại, HTC phải cố gắng xây dựng tên tuổi và "vật lộn" với những đơn hàng lớn, các nhà mạng tìm tới Samsung để đưa ra một sản phẩm cạnh tranh với iPhone.

"Các nhà mạng đã cùng đánh cược với Samsung, nhiều hơn tất cả các nhà sản xuất khác", Maribel Lopez, một nhà phân tích tại Lopez Research.

Thực tế, Samsung đã học được cách chơi của Apple: đảm bảo rằng người dùng sẽ nhận được một sản phẩm ổn định (Galaxy S3). Và công ty đã tung rất nhiều nguồn lực vào nỗ lực xây dựng thương hiệu đó.

Đặt cược đúng chỗ

Trong lịch sử của mình, Samsung cho thấy công ty sẵn sàng bỏ ra rất nhiều tiền cho lĩnh vực marketing. Trong sự kiện ra mắt Galaxy S, Samsung công bố với Wall Street Journal rằng số tiền mà công ty bỏ ra để quảng bá các mẫu điện thoại đầu bảng sẽ tương đương với các nhà mạng. Năm đó, Verizon và Motorola đã bỏ ra 100 triệu USD để quảng bá cho chiếc Droid đầu tiên.

Theo tờ Hàn Quốc Korea Times, số tiền mà Samsung bỏ ra cho lĩnh vực marketing năm ngoái lên tới 11 tỉ USD.

Sự ra mắt của S III.

Những nỗ lực đầu tiên của Samsung nhằm xâm nhập thị trường Mỹ thất bại: các mẫu quảng cáo chỉ nói rằng "Samsung và S2 là tuyệt vời" mà không giải thích tại sao. Các mẫu quảng cáo này, thật kì cục, quá giống với Apple.

Sau đó, Samsung quyết định trực tiếp tuyên chiến với Apple. Cuối năm 2011, công ty đưa ra một mẫu quảng cáo mỉa mai những người đứng chờ mua iPhone. Khi iPhone 5 ra mắt, công ty nhắm thẳng vào sự "sành điệu" của Apple.

Khẩu hiệu của chiến dịch quảng cáo mà Samsung đưa ra: "Điều tuyệt vời tiếp theo đã có mặt ở đây từ trước rồi"ám chỉ rằng iPhone không phải là "điều tuyệt vời" đó.

Samsung kết hợp chiến dịch quảng cáo này với các mẫu quảng cáo quảng bá tính năng của S3, nhất là tính năng S-Beam cho phép chuyển đổi dữ liệu trên các máy S3 một cách dễ dàng. Một vài tính năng của S3 đã có mặt trên các thiết bị khác, nhưng không ai vượt qua được Samsung về mặt marketing.

Chiến dịch của Samsung thành công tới mức công ty tạo ra được hẳn một thị trường mới với tên gọi "phablet" sau khi ra mắt Galaxy Note: những chiếc smartphone quá khổ đồng thời cũng là những chiếc tablet nhỏ bé. Bị mỉa mai ngay từ đầu, nhưng Samsung đã bán hết 5 triệu máy Note II trong vòng 2 tháng sau khi ra mắt. LG và ZTE nhanh chóng nhảy vào thị trường này.

Sự khác biệt giữa Samsung và HTC của năm ngoái cho thấy sức mạnh marketing của công ty Hàn Quốc. One X là một sản phẩm hấp dẫn và được khen ngợi rất nhiều, nhưng lại không được quảng bá đúng mức và cũng không nhận được sự hỗ trợ từ các nhà mạng. Trong khi Samsung liên tiếp đạt được thành công, HTC càng ngày càng khó khăn.

Đến bây giờ, Samsung có thể tuyên bố Apple là người duy nhất có thể đứng cùng mình trên đấu trường điện tử tiêu dùng. Và ngay bây giờ, Quả táo nên bắt đầu lo sợ về sự xuất hiện của Galaxy S4.

Theo Gia Cường

Vnreview

lao động người nông dân malaysia kinh tế thị trường mới gia hàn quốc cuộc sống ổn định xuất khẩu nền kinh tế việt nam thị trường gia đình

Vừa đặt chân đến thị tứ chợ Chanh xã Nhân Mỹ, huyện Lý Nhân, tỉnh Hà Nam, tôi đã bắt gặp ngay 5-6 ngôi nhà 3 tầng sừng sững trước mặt. Mới cách đây chưa đầy năm, chỗ này vẫn còn là đất hoang, thế mà...

Tôi đem thắc mắc hỏi người chị Phạm Thị Thu Hoàn ở thị tứ chợ Chanh, chị Hoàn cho biết, những ngôi nhà này là của các gia đình có người đi lao động ở nước ngoài gửi tiền về, trong đó có anh Nguyễn Văn Kiên mới đi Hàn Quốc về. Anh Kiên cho hay, anh đã đi xuất khẩu lao động ở xứ sở Kim Chi được 3 năm, lần này về quê anh quyết định mua đất và xây nhà để cưới vợ. Nếu cuộc sống ổn định, anh lại tiếp tục sang Hàn Quốc làm việc vì tay nghề của anh rất khá nên ông chủ người Hàn có nhã ý mời anh ở lại làm việc tiếp.

"Mặc dù thời điểm này lương có thấp hơn trước một chút nhưng mỗi tháng tôi cũng được trả 1.200 USD, trừ chi phí và ăn uống đi tôi cũng để ra được một nửa. Nếu so với ở quê thì sang đó vẫn hơn," anh Kiên nói.

Không chỉ có ở Nhân Mỹ mà hiện nay rất nhiều vùng quê được thay đổi có người thân đi lao động xuất khẩu. Có mặt tại Agribank Lục Nam (Bắc Giang) trong những ngày cuối năm, cái lạnh thấu xương của mùa đông dường như được xua tan trong sự nồng ấm hân hoan của người dân địa phương nhận tiền của người thân đi lao động xuất khẩu.

Bác Vũ Thị Hợp, xã Bảo Đài, huyện Lục Nam đang ngồi đợi để nhận tiền của con gái gửi về. Chỉ sau 1 tháng đi sang làm việc Malaysia, con gái bác đã gửi về số tiền gần 10 triệu đồng để mẹ mua sắm một số vật dụng cho gia đình chuẩn bị đón Tết. Bác Hợp cho biết, hầu hết các gia đình ở đây đều có người đi xuất khẩu lao động.

Lãnh đạo Agribank Lục Nam cho biết, trong huyện Lục Nam, xã Tam Dị có số người xuất khẩu lao động nhiều nhất huyện và nhờ xuất khẩu lao động diện mạo của xã gần như "lột xác".

Thực mục sở thị xã Tam Dị tôi không khỏi ngạc nhiên, một xã miền núi lại san sát nhà cao tầng khang trang, các cửa hàng cửa hiệu nhộn nhịp khách hàng.

Dừng chân tại nhà chị Nguyễn Thị Hồng, chúng tôi được chủ nhân tiếp đón niềm nở. Gương mặt rạng ngời của chị khi kể về cậu con trai đang lao động tại Malaysia. Chị Hồng cho hay, từ cuối năm ngoái gia đình chị được Agribank Lục Nam vay 80 triệu đồng để đi xuất khẩu lao động Đài Loan. Đến thời điểm này, ngoài sự giúp đỡ của gia đình hai bên cùng với số tiền hơn 100 triệu đồng của con trai gửi về, chị đã xây được ngôi nhà 3 tầng bề thế.

"Nếu không đi xuất khẩu lao động, không có nguồn tiền con trai gửi về, gia đình tôi chẳng bao giờ dám nghĩ đến việc xây nhà," chị Hồng chia sẻ.

Theo ông Đào Văn Quảng, Phó Chủ tịch xã Tam Dị, trong những năm qua nguồn kiều hối của lao động xuất khẩu gửi về đã giúp cho người nông dân xã Tam Dị nói riêng và huyện Lục Nam nói chung rất nhiều.

Ông Quảng cho biết, đến thời điểm này, cả xã có 17.300 người thì có tới 2.000 người đi lao động xuất khẩu ở nước ngoài chủ yếu sang các thị trường Hàn Quốc, Đài Loan, đảo Síp... Với mức lương trung bình từ 10 triệu đồng/tháng đến hơn 1.000 USD tùy thị trường, mỗi tháng có hàng chục tỷ đồng nguồn kiều hối của lao động xuất khẩu tại Tam Dị đã đóng góp quan trọng thay đổi đời sống kinh tế xã hội, chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng hiện đại hóa trên địa bàn xã.

Cũng bởi vậy, nếu như cuối những năm 90 đầu năm 2.000 tỷ lệ hộ nghèo chiếm hơn 30% trên địa bàn, thì đến thời điểm này con số đó thu nhỏ chỉ còn 17,1%.

Không chỉ ở Tam Dị - Lục Nam, hiện tại thôn Thạch Khê Thượng, huyện Đông Sơn (Thanh Hóa) cũng đang đi lên nhờ xuất khẩu lao động. Xưa nay người dân thôn Thạch Khê Thượng vốn dĩ chỉ biết tới nghề nông, trồng rau, nuôi lợn... song thời gian gần đây là ngày càng nhiều những ngôi nhà 3 tầng đua nhau mọc lên.

Theo đánh giá của tổ chức chuyển tiền Western Union, có đến 90% lượng kiều hối lại chảy về khu vực nông thôn, nơi phần lớn những người lao động ra đi từ đó. Xu hướng gửi tiền về Việt Nam vẫn chủ yếu là hỗ trợ tài chính cho gia đình, người thân nên khá ổn định.

Ngoài ra, kiều hối về Việt Nam ngày càng được mở rộng từ nhiều nước. Nếu như năm 1994, khi mới vào Việt Nam, kiều hối chuyển về Việt Nam qua kênh Western Union chỉ từ 16 quốc gia thì hiện tại con số này đã lên đến 200 quốc gia và vùng lãnh thổ...

Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội cũng cho biết, ngoài những thị trường truyền thống như Mỹ, Canada, Pháp, Đức và Australia, kiều hối là một kênh dẫn vốn đầu tư vào những lĩnh vực kinh doanh cụ thể trong nước thì ở một số thị trường mới mang tính khơi nguồn từ năm 2005 như Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc và Malaysia, kiều hối chủ yếu tập trung chuyển về khu vực nông thôn. Đây là những thị trường xuất khẩu lao động lớn của Việt Nam trong những năm gần đây. Kiều hối từ những thị trường này trực tiếp giúp cải thiện đời sống gia đình của người đi xuất khẩu lao động và mang giá trị tích lũy cho nền kinh tế trong thời gian tới.

Minh Thúy (Vietnam+)

thị trường mới hệ điều hành thị trường công ty nền kinh tế phát triển

Mặc dù đã rất cố gắng với Windows Phone 8 (WP8) nhưng như Microsoft vẫn chưa thể tìm được chỗ đứng trên thị trường di động. Và Mozilla với Firefox OS có thể cung cấp những định hướng thay đổi cho người khổng lồ phần mềm.

Điều đầu tiên cần nhắc đến là sự tiên phong, đây là một cơ hội cho Microsoft hay bất cứ ai khác làm việc cùng Mozilla. Hệ điều hành của hãng là món quà cho ngành công nghiệp với mã nguồn mở và chuẩn sử dụng đã được công nhận, không ai khác sở hữu ngoài Mozilla vốn có thế mạnh ở mảng trình duyệt. Nhưng Samsung với Android đã cho thấy rằng không cần phải sở hữu một hệ điều hành để thu được lợi nhuận lớn khi quý 4 vừa rồi họ thu được 8,3 tỷ USD tiền lãi.

Firefox OS giống như bước đi đầu tiên vào thị trường di động của một công ty web, phần nào giống với cách mà Canonical làm với Ubuntu Mobile - cả hai đều có rất nhiều tham vọng. Mozilla muốn loại bỏ những giới hạn của những ứng dụng lõi vốn rất phổ biến nhờ Apple và Google. Sau đó sẽ thay thế nó bằng một hệ điều hành di động mở và "giải thoát" cho các nhà mạng, nhà phát triển và người dùng khỏi các chợ ứng dụng.

Để thực hiện điều này, Mozilla đã đầu tư đẩy mạnh các hàm API cho thiết bị và HTML5 nhằm nâng cao hiệu năng của ứng dụng web, vốn là điểm yếu trên các mảng di động với băng thông hạn chế. Tạm thời bỏ qua vấn đề công nghệ, cách tiếp cận của Mozilla hấp dẫn bởi nó nhắm đến thị trường mới nổi ở phân khúc cấp thấp. Thay cho việc phần cứng tốt hơn, Mozilla sẽ phải làm cho nền tảng web của mình tốt hơn để có thể hoạt động trơn tru trên các điện thoại với cấu hình vừa phải cũng như có băng thông bị giới hạn hoặc không có. Các ứng dụng web đang được phát triển sẽ có thể hoạt động ở chế độ offline và sử dụng ít hay tương đương băng thông với các ứng dụng lõi. Mozilla biết họ sẽ không thể chiến thắng một mình và họ đang nhắm đến một ngành công nghiệp có tính cạnh tranh cao, nơi người dùng và nhà phát triển nắm quyền kiểm soát.

Quay về Microsoft, hiện công ty đang cần dành lại thị phần mà phần lớn đang nằm trong tay iOS của Apple hay Android của Google. Microsoft thực sự là một người ủng hộ mạnh mẽ cho HTML5 nhưng họ cần một chiến lược rõ ràng hơn và đảm bảo WP8 là một nền tảng hấp dẫn cho phát triển HTML5. Và đây là lúc để suy nghĩ về dự án Firefox OS khi mà kỹ thuật và nguồn lực của Microsoft có thể giúp đỡ cho Mozilla. Khi làm được điều đó, ảnh hưởng của Microsoft với cộng đồng Firefox OS cũng như cộng đồng mã nguồn mở sẽ tốt hơn. Cho dù không thể sở hữu Firefox OS nhưng Microsoft vẫn có thể thu được lợi nhuận từ quảng cáo, ứng dụng,... thay thế cho mô hình cấp giấy phép giống như Windows hiện nay - phù hợp hơn cho thị trường di động.

Nền kinh tế web đang có những thay đổi và Mozilla được coi là phòng thí nghiệm cho thế hệ tiếp theo của di động. Microsoft và những người khác cần suy nghĩ nghiêm túc về việc hợp tác với Mozilla nếu muốn cạnh tranh với iOS hay Android. Có thể hai công ty trên đã có những thời điểm mâu thuẫn trên thị trường di động nhưng để khiến môi trường web giải phóng thị trường di động, hãy làm việc cùng nhau.

Theo ReadWrite

Chủ tịch AVS: Tôi không nuối tiếc khi giải thể công ty lúc này

(CafeF) - Đội ngũ Hội đồng quản trị cũng đã quá mệt mỏi với thị trường, mọi người không còn tâm huyết với chứng khoán và đi đến quyết định đóng cửa để chăm lo sức khỏe và làm các công việc khác.  

Bất ngờ quyết định rút nghiệp vụ môi giới, và cũng tiếp tục gây bất ngờ khi xin ý kiến cổ đông về việc giải thể công ty, Chủ tịch HĐQT Công ty chứng khoán Âu Việt ( AVS ) ông Đoàn Đức Vịnh đã có trao đổi với CafeF về quyết định khó khăn này.

Thưa ông, thị trường đang có dấu hiệu hồi phục trở lại, tại sao AVS lại ra quyết định giải thể trong thời điểm này?

Ông Đoàn Đức Vịnh: Chúng tôi ra quyết định giải thể AVS trong thời gian này vì có lẽ tôi không có duyên là môi giới chứng khoán. Ai cũng biết rằng mảng môi giới chứng khoán là mảng hoạt động cốt lõi - là "linh hồn" của các CTCK. Khi AVS quyết định rút nghiệp vụ môi giới tức là chúng tôi đã có ý định muốn rút khỏi thị trường.

Giao dịch của cổ phiếu AVS từ ngày đầu chào sàn Hà Nội

Sau bao nhiêu năm làm chứng khoán, tôi nhận ra rằng nếu mình làm trong sạch thì không thể nào cạnh tranh vững mạnh với các CTCK lớn có nhiều chiêu trò được. Hơn nữa, các khách hàng của tôi liên tục thua lỗ, phải bán nhà bán cửa, nếu mình có lời mình cũng không ngủ ngon.

Đội ngũ Hội đồng quản trị cũng đã quá mệt mỏi với thị trường, mọi người không còn tâm huyết với chứng khoán và đi đến quyết định đóng cửa để chăm lo sức khỏe và làm các công việc khác.

Thị trường chứng khoán Việt Nam còn quá nhỏ bé mà có tới 105 công ty hoạt động, thôi thì mình sẽ "ra đi" trước, để cho những CTCK còn lại tiếp tục cạnh tranh.

Ông có thể cho biết kết quả kinh doanh năm 2012 của AVS không?

Năm 2012 AVS ước lỗ khoảng hơn chục tỷ. 9 tháng công ty lỗ 9,26 tỷ đồng, quý 4 lỗ thêm 1 ít nữa.

AVS đã đi cùng thị trường trải qua một thời gian dài khó khăn, đến ngày thị trường hồi phục AVS lại rút, ông có cảm thấy tiếc không?

Chúng tôi đã quyết và không nghĩ lại, tôi tin rằng quyết định của mình là đúng vì thị trường nếu có tăng cũng chỉ là nhất thời. Về lâu dài nền kinh tế vĩ mô còn nhiều khó khăn, giống như Đảng và nhà nước đã nhận định.

Ông có nghĩ rằng việc AVS hủy niêm yết và xin giải thể công ty sẽ tạo thành một tiền lệ cho hàng loạt các CTCK nhỏ khác giải thể theo?

Nếu xét về vốn, AVS đứng thứ 30 trong 105 CTCK và đã niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán từ năm 2010. Tôi nghĩ việc giải thể AVS trong thời gian này là một quyết định đúng đắn trong bối cảnh 10 CTCK lớn đã chiếm tới 60% thị phần môi giới, các CTCK nhỏ không thể cạnh tranh nổi. Việc ra đi lúc này sẽ tiết kiệm được tiền bạc, sức khỏe cho cả cá nhân tôi và các cổ đông.

Tôi mong rằng các CTCK sẽ phát triển bền vững, đừng sử dụng margin nhiều cho nhà đầu tư bị thiệt hại, đối với các CTCK nhỏ, thua lỗ kéo dài, việc giải thể công ty không phải là ý kiến tồi.

Vậy việc xử lý danh mục tự doanh ra sao, thưa ông?

Danh mục tự doanh của AVS hiện không đáng kể, các cổ phiếu OTC gần như mất thanh khoản do đó khó có thể bán cho ai.

Vậy phương án chia lại cho cổ đông ra sao thưa ông?

Hiện các thành viên HĐQT đã nắm giữ tới 85% vốn của AVS, việc chia cổ phần sẽ đơn giản hơn, có thể chia tiền giống như trường hợp của Cáp Sài Gòn.

Xin cám ơn ông.

Phương Mai

Khối ngoại gom mạnh cổ phiếu ngân hàng, mua ròng 2.000 tỷ trong 3 tuần

(CafeF) Không thể phủ nhận con sóng lớn trong tháng 12/2012 và đầu tháng 1/2013 một phần nhờ dòng vốn ngoại. Khối ngoại gom mua hầu hết bluechips trong nhóm VN30.  

VN-Index đã có 10 phiên tăng điểm liên tiếp, vượt 447 điểm trong phiên giao dịch hôm nay (8/1/2013).

Có vẻ ban đầu thị trường mới chỉ rục rịch tăng điểm nhờ thông tin NHNN sẽ bơm vốn để giải quyết nợ xấu thông qua thị trường bất động sản, tiếp theo là động thái hạ lãi suất xuống 8% của NHNN khiến dòng tiền vào kênh tiết kiệm đã không còn hấp dẫn như trước, thị trường chứng khoán bắt đầu bứt phá mạnh từ đầu tháng 12/2012.

Tuy nhiên, không thể phủ nhận con sóng lớn trong tháng 12/2012 và đầu tháng 1/2013 một phần nhờ dòng vốn ngoại. Hoạt động mua vào tại phần lớn bluechips trên cả hai sàn đã khiến VN-Index bứt phá ngoạn mục khỏi các ngưỡng kháng cự mà theo các chuyên gia phân tích "khó có thể vượt qua trong giai đoạn hiện tại".

Trong phiên giao dịch hôm nay (8/1) khối ngoại mua vào 13 triệu cổ phiếu trên sàn HOSE, bán ra 5,7 triệu cổ phiếu, mua ròng hơn 200 tỷ đồng. Các mã được mua mạnh nhất hôm nay là MBB (1,8 triệu cp), OGC, HPG, MSN, VCB ...bán mạnh EIB và PET (hơn 200 nghìn cp).

Trên sàn Hà Nội, hôm nay khối ngoại cũng mua ròng hơn 3 triệu cổ phiếu, mua mạnh nhất là PVS (1 triệu cp), sau đó là VCG và PVX.

Các mã được mua mạnh nhất ngày 8/1/2012

Thống kê của CafeF cho thấy, kể từ đầu tháng 12 tới nay, khối ngoại đã mua ròng 61,28 triệu cổ phiếu trên sàn HOSE, tương đương mua ròng hơn 2.066 tỷ đồng (trong đó mua vào hơn 4,300 tỷ và bán ra 2.233 tỷ); bên sàn Hà Nội, khối ngoại bán ròng 15,4 triệu cổ phiếu nhưng về giá trị vẫn mua ròng 843 triệu đồng.

Khối ngoại mua ròng hơn 61 triệu cổ phiếu - hơn 2.000 tỷ từ đầu tháng 12

Bán ròng hơn 15 triệu cổ phiếu từ đầu tháng 12/2012 - giá trị dương hơn 800 triệu đồng

Tất nhiên trong tháng 12 hoạt động cơ cấu danh mục của các quỹ ETF - đặc biệt là quỹ VNM khi thoái sạch vốn tại CTG, KBC đã ảnh hưởng mạnh đến giao dịch của khối ngoại trên sàn.

Nếu thu hẹp lại thời gian, sau ngày 21/12/2012, là khoảng thời gian VNM đã cơ cấu xong danh mục, trong 3 tuần từ ngày 21/12/2012 đến ngày hôm nay 8/1/2013, khối ngoại đã mua ròng 61,4 triệu cổ phiếu trên hai sàn, tương đương mua ròng 1.900 tỷ đồng - chỉ trong 3 tuần, gần bằng con số mua ròng cả tháng 12 trên sàn HOSE.

Nếu tính từ đầu tháng 12/2012 (có ảnh hưởng từ ETF), cổ phiếu được mua ròng nhiều nhất trên sàn HOSE là ITA (10 triệu cổ phiếu), PPC (7,84 triệu cp), PGC (6,89 triệu cp), bán ròng mạnh nhất là CTG (8,28 triệu cp), KBC (7,44 triệu cp), EIB, SHB (2,3 triệu cp).

Tính trong 3 tuần gần nhất, khối ngoại đẩy mạnh gom mua cổ phiếu ngân hàng, mua mạnh MBB (4,95 triệu cp), STB (3,89 triệu cp), PVF (3,78 triệu cp), VCB (3,36 triệu cp), ngoài ra các cổ phiếu thuộc VN30 đều được khối ngoại gom số lượng lớn như ITA, OGC, DPM, HPG, HAG, BVH, PVD, HSG....

MãKLGD ròngGTGD ròngMãKLGD ròngGTGD ròngMBB4,956,48458SJS-1,262,927-12ITA4,740,50619VIC-1,215,266-28,365,815STB3,891,58570KBC-233,3901OGC3,813,95638CTG-73,8504PVF3,787,20430PET-67,679-9DPM3,770,270140TTP-46,739-17PPC3,704,23143 VCB3,363,46095 HPG3,029,54066 HAG2,622,76061 IJC1,699,80215 BVH1,426,01054 DIG1,225,66816 HSG1,103,12120

Khối ngoại bán mạnh SJS (bán ròng 1,26 triệu cp trong 3 tuần), VIC (1,2 triệu cp), KBC (233 nghìn cp), CTG (73 nghìn cp)....khối này mua vào hơn 135 mã trên sàn HoSE.

Phương Mai

Ford Focus là model bán chạy nhất năm 2012

Theo thông tin mới nhất, danh hiệu chiếc xe bán chạy nhất thế giới trong năm 2012 sẽ thuộc về chiếc Focus đến từ thương hiệu Ford.  

Ngay sau thông tin Ford là thương hiệu đứng đầu thị trường Mỹ với 2,2 triệu xe. Nhà sản xuất ô tô lớn thứ 5 thế giới lại đón nhận tin vui tiếp theo khi Focus là chiếc xe bán chạy nhất thế giới trong năm qua theo Polk- Công ty chuyên phân tích dự báo thị trường thu thập các dữ liệu liên quan đến ô tô để cung cấp cho khách hàng.

Theo số liệu cuối tháng 9/2012, Ford Focus đã bán được 737.856 xe trên thế giới. Model Fiesta cũng là chiếc xe bán chạy nhất thế giới tính trên phân khúc B- phân khúc xe gia đình cỡ nhỏ- với 560.061 xe được bán ra tính đến tháng 9/2012.

Ford Fiesta cũng là chiếc xe bán chạy nhất trên phân khúc B?

Mặc dù gặp khó khăn lớn tại thị trường châu Âu buộc Ford phải đóng cửa nhà máy Transit ở Southampton và Mondeo ở Genk, Bỉ. Nhưng sự thành công tại Mỹ và các thị trường mới nổi ở châu Á đã giúp Ford lấy lại được vị thế của mình.

Do ảnh hưởng của khủng khoảng kinh tế, các hoạt động cắt giảm sản lượng xe và cạnh tranh từ các thương hiệu khác, Ford sẽ khó khởi sắc được tại thị trường châu Âu trong một vài năm tới. Dự kiến phải đến năm 2015, khi ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng đã qua và nhờ vào những sản phẩm hấp dẫn, Ford mới có thể lấy lại thành công tại thị trường này.

V.Đ (tổng hợp)

Khoảng 800 triệu lít rượu được lưu thông trên thị trường mỗi năm

Trong đó, rượu công nghiệp chiếm 20%, còn lại là rượu nấu thủ công.

Hiệp hội Chống hàng giả và Bảo vệ thương hiệu Việt Nam (VATAP) cho biết có khoảng 800 triệu lít rượu lưu thông trên thị trường hằng năm.

Trong đó, rượu công nghiệp chiếm 20%, còn lại là rượu nấu thủ công. Theo ông Lê Thế Bảo, Chủ tịch VATAP, lượng rượu này rất khó kiểm tra, kiểm soát quy trình, chất lượng. Ngoài ra, trên thị trường hiện nay có khoảng 4% đến 15% rượu ngoại và rượu nhập lậu giả, tùy nhãn hiệu.

Trước đó, theo thống kê của Cục An toàn vệ sinh thực phẩm, từ năm 2007 đến 2012 có 36 vụ ngộ độc rượu lớn với 249 người mắc và 66 người trong số đó đã tử vong.

Theo NLĐ

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 30/11

VnEconomy giới thiệu nhận định của một số công ty chứng khoán về khả năng diễn biến thị trường ngày 30/11.

Nhà đầu tư lướt sóng có thể mua vào vùng giá thấp (Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn - SSI) "Sau cây nến lưỡng lự về xu hướng (Near Doji) thị trường đã có một cây nến tăng điểm White Candle. Stochastic Oscillator sau khi đi vào vùng quá bán (Over Sold) đã đảo chiều tăng trở lại. Đây là dấu hiệu tích cực ban đầu sau đợt giảm khá sâu, tuy vậy để hình thành sóng hồi phục khối lượng phải gia tăng dần trở lại. Nhà đầu tư ưa lướt sóng có thể mua vào vùng giá thấp trong phiên và chờ đợi khối lượng gia tăng dần để thấy dòng tiền vào thị trường mới tăng tỷ trọng giao dịch". Có thể kỳ vọng vào việc hạ lãi suất (Công ty Cổ phần Chứng khoán MB - MBS) "Có thể xem như phiên giao dịch hôm nay, là sự tái cơ cấu danh mục của một quỹ đầu tư trên thị trường khi thời điểm kết thúc năm 2012 chỉ còn hơn tháng nữa. Tuy nhiên, nếu loại trừ giao dịch thỏa thuận thì khối lượng giao dịch hôm nay cũng bắt đầu tăng khá so với phiên ngày hôm qua, với mức tăng khoảng hơn 30%. Một bộ phận nhà đầu tư có thể kỳ vọng vào việc hạ lãi suất để mua đón đầu các cổ phiếu khi giá xuống thấp. Chúng tôi cho rằng, thông tin về khả năng hạ trần lãi suất huy động không có nhiều tác động tới xu hướng chung của thị trường khi dòng tiền chảy vào thị trường ngày càng suy giảm. Tuy nhiên, việc hạ lãi suất (nếu có) có tác động tới việc kéo lãi suất cho vay xuống thấp hơn, giúp các doanh nghiệp sản xuất giảm chi phí tài chính và đây được coi là thông tin hỗ trợ cho dài hạn". Giảm tỷ lệ cổ trong phiên hồi phục (Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT - FPTS) "Nhìn chung, xu thế thị trường vẫn đang khá yếu đã khiến cho diễn biến tăng-giảm của các chỉ số trở nên kém thuyết phục hơn rất nhiều so với giai đoạn trước. Như chúng tôi đã nhận định, khả năng hỗ trợ của vùng đáy cũ kèm theo lực đỡ giá tại nhóm cổ phiếu dẫn dắt đã phát huy hiệu quả kìm hãm phần nào đà rơi của các chỉ số. Tuy vậy, trong bối cảnh động lực tích cực giúp duy trì đà tăng điểm vẫn chưa xuất hiện thì kịch bản giảm sâu của các chỉ số vẫn cần được lưu ý , đặc biệt là khi thanh khoản liên tục duy trì trạng thái suy kiệt trong nhiều phiên trở lại đây. Theo đó, với nhận định rủi ro thị trường trong giai đoạn này vẫn đang ở mức rất cao, chúng tôi khuyến nghị nhà đầu tư nên tranh thủ các phiên hồi phục để tiếp tục giảm bớt tỷ lệ cổ phiếu trong danh mục hoặc đứng ngoài quan sát để có thể bảo toàn nguồn vốn". Chưa mang tín hiệu mới về xu thế (Công ty Cổ phần Chứng khoán BIDV - BSC) "Phiên hồi phục hôm nay được chúng tôi đánh giá chưa mang lại tín hiệu mới về xu thế. Nhà đầu tư nên theo dõi thêm tín hiệu thị trường trong các phiên tiếp theo, đặc biệt là về tín hiệu về thanh khoản. Nếu thanh khoản vẫn không được cải thiện, nhiều khả năng đà hồi phục hôm nay chỉ mang tính kỹ thuật ngắn hạn". Có thể có thêm phiên tăng điểm nữa (Công ty Cổ phần Chứng khoán ACB - ACBS) "Mặc dù phiên tăng củng cố tín hiệu đảo chiều từ mô hình Doji trước đó, nhưng mức tăng nhỏ không cho thấy sức mạnh của tín hiệu. Sóng hồi phục có thể sẽ sớm hết thúc. Nếu vượt 378,6, VN-Index có thể sẽ có thêm phiên tăng điểm nữa và hướng tới kháng cự nhỏ 383 trong các phiên tới. Ngược lại, giảm dưới 377, chỉ số này nhiều khả năng quay lại xu hướng giảm hiện tại. Trong khi đó, trên sàn HNX, phiên tăng của HNX-Index cũng không cho nhiều ý nghĩa kỹ thuật quan trọng. Biên độ giao dịch hẹp cùng khối lượng giao dịch thấp cho thấy sự do dự của nhà đầu tư. Chúng tôi vẫn duy trì quan điểm thị trường sẽ sớm có sóng hồi phục kỹ thuật lớn. Tuy vậy, do các tín hiệu tích cực là chưa rõ ràng, nhà đầu tư nên hạn chế tham gia thị trường ở thời điểm hiện tại. Việc HNX-Index di chuyển sát bên dưới đường xu hướng giảm nối 3 đỉnh 62,49, 56,74 và 52,8 cho thấy khả năng tiếp tục mất điểm của HNX-Index. Nhưng điều này cũng cho thấy cơ hội có thể sớm đến khi HNX-Index vượt đường kháng cự động này". * Nhận định thị trường của các công ty chứng khoán được VnEconomy trích dẫn chỉ có giá trị như một nguồn thông tin tham khảo. Các công ty chứng khoán có thể có những xung đột lợi ích đối với các nhà đầu tư khi đưa ra nhận định.

VnEconomy