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Les résultats des sélections pour les Trophées ANDRH sont pour bientôt ! Pour patienter, voici le témoignage de nos deux derniers étudiants en lice, avec Auriane et Philippe que vous avez découverts précédemment.

Nicolas CLAUDE - Espoir recherche

Ayant embrassé la voie des Ressources Humaines tardivement, j’ai eu à cœur de mettre en place et surtout à promouvoir une vision des ressources humaines orientée vers l’attractivité des politiques liées à la prise en compte des problématiques de bien-être au travail des collaborateurs dans ma structure d’apprentissage.

Mes expériences professionnelles ayant été jusque-là axées sur la mise en place et le déploiement de plusieurs Plan de Sauvegarde de l’Emploi, après mon 300ème licenciements économique j’avais déjà perdu foi en ce que devenait mon métier. Mon mémoire m’a permis de prendre du recul sur mes missions quotidiennes, et d’affiner ma réflexion afin de construire dans mon esprit un ersatz de politique RH idéal que j’ai un jour espoir d’appliquer dans une structure.

Lorsque l’équipe de Sup des RH m’a proposé de participer aux Trophées Juni’or de l’ANDRH, ce fût pour moi une nouvelle réjouissante. Quel honneur pour nous, étudiants présélectionnés par l’école ! Quel honneur certes, mais quelle angoisse aussi … Tenter de trouver le temps durant ma première année professionnelle, si importante dans le lancement d’une carrière, de retravailler mon mémoire jusqu’à tenter d’atteindre la demande du concours, c’est-à-dire l’excellence. Ce fût pour une moi une véritable difficulté. 

Fort heureusement, notre référente, Madame DEBODARD, fût omniprésente et d’une aide précieuse. Depuis les préparatifs du mémoire en master 1, jusqu’au rendu final pour mes camarades, et jusqu’à l’envoi du dossier de candidature pour les Trophées Juni’or pour ma part, nous avons tous pu compter sur une équipe pédagogique à l’écoute et compétente ainsi que sur notre esprit de camaraderie. D’ailleurs c’est cet esprit de camaraderie et cette émulation autours de ces mémoires qui auront le plus marqué mon esprit.

Au fil des articles, l’ensemble des spécialistes traitent des problématiques d’intégration des membres de la génération Y aux modèles d’entreprises existant de nos jours. Pourtant, à mon sens, c’est à nous, membres de la génération Y, d’adapter, voir d’inventer notre modèle d’organisation permettant de répondre à nos attentes tout en respectant et tirant bénéfices des générations précédente encore en activité. Le mémoire permet justement de réfléchir à ces nouvelles problématique et d’en faire la promotion via les trophées juni’or de l’ANRDH.   Charlène ALIX - Prix AEF, Trophées ANDRH

La participation des étudiants de SUP des RH au Trophée ANDRH est une très bonne idée selon moi ! J'ai beaucoup apprécié avoir la possibilité d'approfondir mes connaissances sur un sujet à thématique RH. Cette année, nous avions le choix entre 3 bons sujets. Mais j'ai longtemps hésité entre un sujet moderne (la digitalisation) et un sujet d'actualité (la protection sociale). J'ai sélectionné le second parce que je souhaitais réellement m'informer sur ce thème puisque je ne l'aborde plus dans mon entreprise accueil. 

J'ai apprécié ce travail de synthèse : à la fois la recherche documentaire, l'intérêt du sujet mais également le fait de convaincre et de présenter des solutions opérationnelles à un DRH (même fictives).

Le site internet AEF n'a pas forcément toutes les informations désirées mais possède beaucoup d'informations et nous permet d'avoir une vision globale et dans le temps de notre sujet.

Ce challenge représente une certaine charge de travail mais qui est gérable puisqu'on a eu connaissance du sujet en amont de la date butoir.

La présentation de notre travail à l'ANDRH est très stimulante : cela nous permet d'avoir un réel contact avec l'Association, de nous démarquer sur le marché du travail, avoir une reconnaissance sur un domaine et obtenir une expérience (écrite et orale) avec des interlocuteurs différents.

J'ai également apprécié avoir une relecture et des propositions d'amélioration par l'école de mon devoir avant de l'envoyer à l'ANDRH.

Richard Thach-Khem, diplômé de SUP des RH en 2007, a créé son agence. C’est une franchise de “Petits-fils”, réseau national d’aide à la personne.

Il nous en dit un peu plus sur son parcours au cours d’une interview avec SUP des RH :

o Bonjour Richard, et merci d’avoir accepté cette interview pour SUP des RH. Vous êtes un ancien de notre école, quel a été votre parcours auparavant et pourquoi avoir fait le choix de SUP des RH ?

J'ai un parcours un peu atypique. Avant d'intégrer Sup des RH j'ai fait deux années de fac en communication. J'ai tout arrêté pour être manager dans la restauration rapide ou l'une de mes missions transverses était de gérer le personnel. Tout naturellement, au moment de la reprise de mes études, je me suis dirigé vers les Ressources Humaines.

o Aviez-vous déjà l’envie de créer votre entreprise en étant étudiant ?

Tout à fait, j'ai même créé une première entreprise avec des amis alors que j'étais encore en quatrième année à Sup des RH, il s'agissait d'un site de e-commerce mais notre manque d'expérience et de coordination nous a conduit à un échec dont nous nous souvenons encore !

o Quel a été l’événement déclencheur ?

Je l'ignore pour être tout à fait honnête. Je pense que c'était déjà là depuis longtemps et que cela est devenu peu à peu une évidence au fur et à mesure du temps.

o Ce projet vous a-t-il semblé difficile à concrétiser ? Qui vous a aidé ?

Tout projet de création d'entreprise est difficile. Je me suis fait accompagné par le réseau Petits-fils, spécialisé dans l'aide à domicile pour les personnes âgées : de l'aide au lever en passant par la toilette, l'aide au ménage ou encore la préparation des repas et les sorties, nos auxiliaires de vie accompagnent toutes les personnes en situation de dépendance. Les fondateurs du réseau Petits-fils ont su me guider sur l'aspect réglementaire et sur l'expertise métier. (Pour plus d'infos : www.petits-fils.com par mail à [email protected] ou au 03-74-02-02-74).

o Quel bilan faites-vous après ces premiers mois d’activité sur le plan professionnel et personnel ?

Qu'il faut savoir relativiser et être endurant. Rien ne se passe jamais comme prévu ! il y a beaucoup de moments difficiles mais il faut continuer d'aller de l'avant. Sur le plan personnel, il faut tenter de ne pas négliger sa famille et garder leur soutien.

o Que vous apporte en plus votre formation RH dans ce projet ?

Dans mon projet, la partie RH est centrale : nous gérons avant tout du personnel. L'aspect recrutement en particulier est décisif : ce sont la qualité de nos intervenantes qui permet de satisfaire nos clients et qui nous permet de développer l'entreprise.

Bien recruter, bien gérer et fidéliser nos personnels sont des enjeux primordiaux de notre métier.

o Un conseil à donner à nos futurs diplômés ?

Des stages en RH et Recrutement sont disponibles à Londres ! http://www.supdesrh.com/wp-content/uploads/2015/…/London.pdf

Un stage de recrutement est également proposé en Israël http://www.supdesrh.com/wp-content/uploads/2015/…/Israel.pdf

Après avoir obtenu ma licence en alternance, j'ai ressenti le besoin de faire une pause dans mes études et d'étayer mon expérience professionnelle.Le domaine des RH est vaste, il englobe bon nombre de spécialités, aussi travailler pendant une année permet d'affiner ses projets de carrière. Et permet  de se constituer une bonne expérience professionnelle ; parce qu' aujourd'hui le diplôme ne suffit pas toujours, l'expérience est significative et permet à certaines portes de s'ouvrir plus facilement. J'ai donc rejoint, en tant que stagiaire, le groupe L'Oréal. 

Riche de plus de 80 000 salariés dans le monde, ce premier groupe de cosmétique impressionne par la complexité de son organisation et par la diversité des nationalités. Je travaille au sein de la Division des Produits Grand Public(DPGP), le fer de lance du groupe. C’est la division la plus importante, elle regroupe toutes les marques accessibles dans les circuits de grande diffusion(hypers et supermarchés par exemple). Chez L'Oréal un stagiaire est une ressource à part entière ; il n'est pas là pour aider ou pour être le support d'un manager mais il a un véritable poste auprès d'une équipe. J’ai été très enthousiaste dès le premier jour. L'intégration et le bon suivi des stagiaires aident à une prise de poste rapide et autonome. Autant dire que L'Oréal donne une très bonne impression de dynamique et de cohésion.

Depuis septembre 2014, je suis en stage chez GERARD DAREL en tant qu'Assistante Ressources Humaines. J'assiste à la fois la Responsable Développement RH (recrutement et formation), ainsi que la Responsable Ressources Humaines Retail France (Relations sociales, dossiers individuels, projet développement RH...). Mes missions sont très variées. C'est un stage très formateur et très dense. J'apprends énormément de choses. De plus, j'ai la chance de rester au sein du Groupe jusqu'à fin juillet, ce qui me permettra, pour mes prochaines recherches, de valoriser cette expérience longue et riche.

J'ai choisi de faire une année de césure pour acquérir davantage d'expérience car de nos jours, pour s'insérer sur le monde du travail à la fin de nos études, il faut avoir de l'expérience. Les entreprises recherchent des candidats opérationnels. La formation est certes importante mais ne fait pas tout. Il faut mettre en pratique les connaissances acquises. De plus, durant mon M1 au sein de SUP des RH, mes expériences se sont cantonnées au Recrutement. Or, ce n'est pas le recrutement qui m'intéresse le plus dans la fonction RH. J'ai donc voulu acquérir de l'expérience avec un poste plus généraliste, afin de ne pas être bloquée plus tard.

Les premiers jours n'ont pas été évidents. Il faut s'adapter à un nouvel environnement, à une nouvelle équipe et à des nouvelles façons de travailler et de procéder. Il faut également faire connaissance avec les différents interlocuteurs internes. A ce stade de l'année, je peux dire que mon année de césure est bénéfique car j'ai pu élargir mes compétences. Auparavant, n'ayant fait que du recrutement, cette expérience me permet d'appréhender et d'exécuter d'autres missions. Par ailleurs, au sein de GERARD DAREL, le service RH est à taille humaine, donc tous les jours, il y a différents sujets à traiter.

Intéressée depuis toujours par les autres et voulant aider autrui, je n’avais pourtant pas encore eu l’opportunité de libérer du temps entre mes études, mes loisirs et l’alternance pour me lancer dans le bénévolat.

Après avoir obtenu ma licence, il m’a semblé judicieux de faire une année de césure. En effet, cela intervenait à la fin d’un cycle qui ne porterait pas préjudice à mon insertion professionnelle à l’issue de mon Master. Puis l’idée de m’accorder une pause après ma licence, pour vivre une expérience humaine incroyable avant de m’investir à 100% dans mon objectif professionnel, m’est apparue comme une évidence.

J’ai choisi le bénévolat au sein du Secours Catholique, pour qui les valeurs d’écoute, de partage, de solidarité et de fraternité sont chères, sans discrimination quelle qu’elle soit. Voilà une belle façon pour moi de me confronter à un public large et de m’investir dans un accompagnement des personnes en difficulté sur du long terme.

C’était pour moi primordial de retrouver ces valeurs et d’être actrice au sein d’une équipe portée par le même élan. A peine ma candidature envoyée au Secours Catholique, je me retrouvais déjà en plein cœur de l’action dans un monde que je ne connaissais pas encore !

Depuis septembre 2014, j’ai effectué des missions d’accueil des personnes en grande difficulté (perte de logement, errance, alcoolisme, dépendance aux drogues, violences conjugales, abus sexuels, pauvreté, handicap, exil politique …), des accompagnements vers le retour à l’emploi et des animations d’ateliers culturels pour les accueillis.

Comme on peut se l’imaginer, j’ai été confrontée à des situations très difficiles. Beaucoup sont très éprouvés par leur vécu et abimés par la vie…

Je crois que l’humain est au cœur de nos préoccupations et que la gestion du stress et des émotions, familiers à tout RH dans une toute autre dimension, prennent tout leur sens. J’ai pu comprendre à quel point la douceur peut apaiser les maux, que l’accompagnement sur le long terme est primordial et combien le désir de faire évoluer les choses fait beaucoup.

Que l’on soit au Secours Catholique ou en entreprise, que l’on gère des personnes en détresse ou des hauts potentiels, c’est la passion de l’homme qui nous anime, nous porte et construit le futur !

J’ai gagné en maturité, en humilité et en adaptabilité à tout environnement. Je me suis enrichie des rencontres avec les autres bénévoles qui m’ont beaucoup apporté et surtout de toute la sympathie reçue par les accueillis en échange de mon sourire et de ma chaleur. Je sors de cette année de césure riche, grandie, animée par la flamme de construire mon avenir professionnel et d’atteindre mes objectifs.

Les Trophées ANDRH Junior mettent en compétition chaque année denombreux travaux d’étudiants en Ressources Humaines.

Présélectionnés par un jury de professionnels sur dossier, les candidats ont défendu leur projet au cours d’une audition dans le but de rester en compétition, jusqu’à la date clé du 24 mars 2015 où l’ANDRH récompensera les meilleurs travaux pendant une cérémonie dédiée.

5 étudiants SUP des RH ont envoyé leur candidature, coachés par l’équipe pédagogique qui a dû choisir ses représentants parmi 11 prétendants.

Nous vous présentons aujourd’hui Kévin Fornier, qui relate son expérience dans l’aventure :

« Après l’obtention d’un DUT GEA en province, j’ai intégré la licence « Chargée des Ressources Humaines » en alternance au sein d’un sous-traitant d’Airbus, qui m’a permis d’être rapidement opérationnel sur des sujets spécifiques tels que les relations sociales et la formation professionnelle. La complémentarité entre les cours théoriques et la mise en pratique en entreprise a été un des points forts de ce cursus. Depuis 2013, j’ai rejoint la Direction RH France du groupe Saint-Gobain dans le cadre du master « Responsable en Management es Ressources Humaines », où je parfais mes compétences en développement RH, en droit collectif du travail et en relations sociales via ma thématique de mémoire « La négociation collective et ses enjeux ». C’est dans ce cadre que ma référente mémoire, Myriam Debodard, m’a proposé de participer aux Trophées de l’ANDRH Juni’Or 2015 car ma problématique pose un regard novateur et très pratique sur le sujet. J’ai tout de suite accepté car j’aime relever les challenges. C’est aussi l’occasion de se faire remarquer auprès de la plus grande communauté RH de France ! Je ne regrette pas du tout de m’être embarqué dans cette aventure car j’ai véritablement été accompagné tout au long de ma phase d’écriture par ma référente. Elle s’est toujours rendue disponible pour répondre à mes interrogations et m’aider dans mes reformulations, le matin comme le soir, à l’école comme pendant les vacances de Noël. Aujourd’hui, j’attends le retour de l’ANDRH pour savoir si je serai convoqué devant un jury composé d’une quinzaine de DRH. La pression monte mais quoi qu’il advienne, le plus important est de participer ! »

Voici la synthèse que Kévin a présentée au jury.

Kévin a été présélectionné par le jury des Trophées ANDRH sur dossier, mais le niveau de la compétition était si haut qu’il n’a pas pu accéder à l’étape finale, la soirée de remise des prix.