Jag är ju lite av ett ...exemplar. Hur mycket oreda har jag ställt till med egentligen? Jag har spridit heartbrakes, arrytmi och en hjärtattack. Sen skulle man ju kunna fråga N, H, D, A, V, den andra H, den andra A, E, J, kanske den andra E?, M, den andra M, sen högen av de jag glömt vad de hette som jag också... *suck*. 

Jag bara märker hur fett osmidig jag är. Men ja...jag antar att det blir så med de som ser lite mer av mig. Jag är nog inte alltid så lätt att ha att göra med direkt. Jag skulle vilja bara laga och ta bort allt himla kaos och oreda jag skapar. För jag tyckte om allihopa. Men nu har jag ju bränt de broarna och fuckat upp det. :( Bajs.

Jag såg B igår och jag bara märkte att åh han! Vilja prata med honom! Ja just ja...sist så fuckade det ju upp sig... nääää nu kan jag ju inte gå och prata med honom. Bättre att undvika. So I did. Jag mest såg honom på håll och kände sådär...värme. Han var en av the good ones som jag gärna pratat med igen men jag har återigen fuckat upp saker. Det är som att förstå går det jättebra men sen  så ska ta upp tändstickorna osen famlar jag med de osen är det sådär oh shit det brinner! Osen är det samma sak ...igen. Skit. Bajs åt helvette. Det här är inget bra mönster för mig. Jag måste...ändra det här. :(

Jag får väl försöka lära mig till nästa gång I guess. Kanske vara lite mer... *suck* jag vet inte mindre tändstickor och kanske mer... lera?

Keynote at Smidig 2014

Da jeg begynte å jobbe som Prosjekt- og Utviklingsleder  hos en tidligere arbeidsgiver i September 2008 og etter jeg fikk en forståelse og oversikt over hvordan prosjektene ble kjørt før min tid, satt jeg igang en spennende intern diskusjon hos om “scrum“:  Var dette noe for oss? Er det noen som har erfaringer fra før om hvordan “scrum” brukes med kreative prosesser? Kunne dette fungere?  Har vi lyst til å prøve?

Eks-kollega Anders Fagerhus tok utfordringen på strak arm og skrev et strålende blogginlegg om scrum og kreative prosesser. Takk Anders :-)

Etter to vellykkede prosjekter og verdifull erfaring,  ønsker jeg å ta opp igjen tråden fra Anders og fortelle først og frem om hvordan vi klarte å innføre “scrum”.

Kreative folk liker ikke tvangstrøye-begrep som “scrum” – IKKE BRUK ORDET SCRUM, LAG DINE EGNE BEGREPER!

“Scrum” er en smidig prosjektmetodikk som springer fra og som benyttes innenfor programvareutvikling. I “UX og design”-avdeling ble dette veldig derfor dårlig mottatt: ” vi er annerledes”, ” vi trenger rom for kreativitet”, “vi er ikke systemutviklere”… og dette gikk og gikk…

Scrum er kun en av de forskjellige iterative og inkrementelle utviklingsmetoder som blant annet  Extrem Programming (XP), Unified Process (UP), Evolutionary Project Managemnet ( EVO) osv.

Alle disse metoder har en del ting i felles:

Risikodrevet og kundedrevet iterativ planlegging

“Timeboxed” iterativ utvikling

Tar imot endringer, men IKKE iløpet av selve iteraksjonen

Tilpasnigsdyktig iterative planlegging og utvikling

Inkrementelle leveranser (fungerende delleveranser)

Løsning var å fokusere på alle disse felles prinsipper som er grunnpilareren i smidig utvikling og  Agile Manifesto – uten å sette noen etikett på det.

For å gjøre en lang historie kort, vi så på alle disse forskjellige smidige metoder og deres verktøykasser, slik at vi kunne velge det vi mente kunne fungere hos oss. Vi prøvde og testet litt av hvert og gjorde tilpasninger underveis:

- “Funket dette?”

- “Ja”

- “Da  forstetter vi  med det”

- “Funket dette?”

- “Nei”