Der Controller ist nicht bloĂ Kontrollor wie vielfach falsch ĂŒbersetzt und interpretiert.
Vielmehr versteht er sich als betriebswirtschaftlicher Berater des Unternehmens und dessen Management.
Ein Unternehmen kann sich heute nicht mehr leisten auf diese wertvolle Dienstleistung zu verzichten!
Ein eigener interner Controller rechnet sich nicht?
Mag sein. Ihr Hausarzt ist ja auch nicht angestellt!
Der "Return" den der Arzt Ihres Vertrauens liefert, ist der Erhalt Ihrer Gesundheit.
Nutzen Sie MeinController nach Ihrem Bedarf fĂŒr die Gesundheit Ihres Unternehmens.
Die Rechnung geht sich aus!
Mögliche "Krankheiten", die die Zukunft Ihres Unternehmens gefÀhrden können
Tagesprobleme beschÀftigen den Unternehmer
Fehlende Zeit fĂŒr FĂŒhrung, Strategie, Entwicklung, Planung und Steuerung
Abteilungsdenken und -interessen behindern ĂŒbergreifende Verbesserungen und Einsparungen
Abschieben von Verantwortung nach oben fĂŒhrt zur weiteren Belastung des Unternehmers
Verwaltungsaufwand nimmt zu
Kontrolle nimmt zu - Eigenverantwortung ab
Kommunikationsbarrieren und -probleme
Integrierter Unternehmensfahrplan fehlt
FĂŒhrung nach Zielen daher nicht möglich
Kein FrĂŒhwarnsystem vorhanden
MeinController rechnet sich sofort!
EinfĂŒhrung von FrĂŒhwarnsystemen durch regelmĂ€Ăiges Berichtswesen fĂŒr die jeweilige Zielgruppe decken mögliche Potentiale in Verkauf, Einkauf und Verwaltung auf.
Das Resultat sind höhere Transparenz und weniger StreĂ fĂŒr den Unternehmer sowie Sicherheit fĂŒr die Kapitalgeber.
Beurteilung und Bewertung von möglichen Unternehmensrisiken helfen die BonitÀt bzw. das Ratingbei Banken zu verbessern. Niedrigere Zinskosten sind die Folge.
Kontrolle von Kostenstrukturen (VertrĂ€ge, Einkauf, etc.) und Prozessen (Mahnwesen, Potential fĂŒr Automatisierungen, interne AblĂ€ufe und Doppelgleisigkeiten) verbessern das Ergebnis und schaffen freies Kapital fĂŒr die Entwicklung des Unternehmens.
Als bereichsĂŒbergreifende Funktion ist der Controller Schnittstelle zwischen Einkauf, Vertrieb, IT und GeschĂ€ftsleitung. Er kennt sich mit Systemen, Prozessen und Zahlen aus. Er ist kompetenter Ansprechpartner fĂŒr Steuerberater, AnwĂ€lte und Banken.
Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen steigt mit dem Grad der Zielerreichung. Engagement und Zufriedenheit nehmen zu.
Das sind keine Einmaleffekte!
RegelmĂ€Ăig durchgefĂŒhrt und fix verankert leistet MeinController einen wesentlichen Beitrag zur Gesundheit Ihres Unternehmens fĂŒr eine erfolgreiche Zukunft! Vorsorgen ist besser als heilen. Fangen Sie heute mit der Vorsorgeuntersuchung fĂŒr Ihr Unternehmen an. Wir freuen uns auf Sie.
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