Eve Polastri Appreciation Month Day 2 - Villanelle appreciating Eve Polastri (Season 2)

seen from Italy
seen from United States

seen from Germany
seen from TĂŒrkiye
seen from China
seen from United States
seen from TĂŒrkiye

seen from United States
seen from United States
seen from China
seen from United Kingdom
seen from Russia

seen from Thailand

seen from United States
seen from United States
seen from South Korea
seen from China
seen from United States
seen from Sweden
seen from Georgia
Eve Polastri Appreciation Month Day 2 - Villanelle appreciating Eve Polastri (Season 2)

Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
Free to watch âą No registration required âą HD streaming
ImĂĄdom a kötelezĆ munkahelyi kvĂzt đ
ElkĂ©szĂtettĂŒk a Vöröskereszt weboldalĂĄt - ismerd meg a törtĂ©netĂ©t!
Az EPAM szĂĄmĂĄra rendkĂvĂŒl fontos az önkĂ©nteskedĂ©s vĂĄllalati Ă©s munkatĂĄrsi szinten is. Ennek legĂșjabb Ă©s szakmailag is elismerĂ©sre mĂ©ltĂł pĂ©ldĂĄjĂĄt RadĂĄnyi ZoltĂĄn, az EPAM Lead user experience designere Ă©s csapata valĂłsĂtotta meg, akik elkĂ©szĂtettĂ©k a Vöröskereszt vadonatĂșj oldalĂĄt. De ez nem csupĂĄn egy honlap-tervezĂ©si folyamat volt. AnnĂĄl sokkal több. IsmerjĂ©tek meg a Vöröskereszt Ă©s az EPAM egyĂŒttmƱködĂ©sĂ©t!
Hogyan indult az egyĂŒttmƱködĂ©s a Vöröskereszttel?
RadĂĄnyi ZoltĂĄn: Az EPAM mĂĄr korĂĄbban is segĂtett a Vöröskeresztnek, akkoriban a vĂ©radĂĄs kampĂĄnyhoz kĂ©szĂtettĂŒnk applikĂĄciĂłt, amit aztĂĄn mĂĄs orszĂĄgok is ĂĄtvettek. MĂĄsrĂ©szt az amerikai szĂ©khelyƱ EPAM is elkĂ©szĂtette az ottani Vöröskereszt szĂĄmĂĄra a weboldalt, Ăgy innen több âbest practiceâ-t tudtunk gyƱjteni.
Az elĆzmĂ©nyek tĂŒkrĂ©ben szĂŒletett meg az a döntĂ©s, hogy önkĂ©ntes alapon mi is elkĂ©szĂthetnĂ©nk a magyarorszĂĄgi Vöröskereszt weboldalĂĄt. Ăgy a UX team összeĂŒlt az applikĂĄciĂłt összeĂĄllĂtĂł csapattal, valamint a Vöröskereszt kapcsolattartĂłjĂĄval, Ă©s ĂĄtbeszĂ©ltĂŒk az igĂ©nyeket, elvĂĄrĂĄsokat, lehetĆsĂ©geket, s felismertĂŒk, hogy ez remek lehetĆsĂ©g arra, hogy a vĂĄllalaton belĂŒl is nagyobb hangsĂșlyt kapjon a UX megközelĂtĂ©s. A UX metĂłdus lĂ©nyege, hogy nem csak Ă©s kizĂĄrĂłlag azt csinĂĄljuk, amit az ĂŒgyfĂ©l szeretne, hanem kĂŒlönbözĆ lehetĆsĂ©geket kĂnĂĄlunk neki, amivel a projektet, annak vĂ©geredmĂ©nyĂ©t mĂ©g jobbĂĄ tehetjĂŒk, s a-tĂłl z-ig vĂ©gig kĂsĂ©rjĂŒk a folyamatokat.
Mi volt a következĆ lĂ©pĂ©s?
A tapasztalatok összegyƱjtĂ©sĂ©t követĆen egy egĂ©sz napos workshopot tartottunk a Vöröskereszt döntĂ©shozĂłival Ă©s azokkal a kollĂ©gĂĄkkal, akik a kĂ©sĆbbiekben a honlapon dolgoznak majd. A jĂĄtĂ©kos, szĂłrakoztatĂł forma nagyon megfogta a Vöröskereszt csapatĂĄt is, hiszen megdöbbentek azon, hogy mi ezt a projektet ennyire komolyan vesszĂŒk, ennyire nyitottak vagyunk arra, amit Ćk szeretnĂ©nek, Ă©s ami szerintĂŒnk ezt a legjobban szolgĂĄlja. ĂtbeszĂ©ltĂŒk az elĆnyöket Ă©s a hĂĄtrĂĄnyokat, megpiszkĂĄltuk a szervezeti nehĂ©zsĂ©geket, összessĂ©gĂ©ben megismertĂŒk a szervezetet, a weboldal cĂ©ljait â egyszĂłval mindent.
Ezt követĆen összefoglaltuk a workshop eredmĂ©nyeit, Ă©s a felhasznĂĄlĂłk felĂ© fordultunk: hĂĄrom hĂ©ten ĂĄt futott egy online felmĂ©rĂ©s, ahol több mint 1000 fĆ vĂ©lemĂ©nyĂ©t kĂ©rtĂŒk ki, emellett több mint 100 fĆvel kĂ©szĂtettĂŒnk szemĂ©lyes interjĂșt Ă©s utcai kĂ©rdĆĂveket is kitöltettĂŒnk. Mindezt pedig kiegĂ©szĂtettĂŒk a weboldal analitikĂĄjĂĄval.
Mi lett a végeredmény?
Több nehĂ©zsĂ©ggel Ă©s tĂ©vhittel is talĂĄlkoztunk. A Vöröskereszt rendkĂvĂŒl fregmentĂĄlt: bĂĄr lĂ©tezik a weboldal, de a Facebook-on több Vöröskeresztes csoport Ă©s oldal is van, ahol az informĂĄciĂł szĂ©tszĂłrĂłdik. ĂsszessĂ©gĂ©ben hĂĄrom cĂ©lt hatĂĄroztunk meg: egy szĂ©p Ă©s jĂłl hasznĂĄlhatĂł weboldal kialakĂtĂĄsĂĄt, az adomĂĄnyozĂĄs folyamatĂĄnak egyszerƱsĂtĂ©sĂ©t Ă©s barĂĄtsĂĄgosabbĂĄ tĂ©telĂ©t, valamint, hogy katasztrĂłfa esetĂ©n is megfelelĆ segĂ©deszköz legyen a honlap.
A felmĂ©rĂ©sekbĆl kiderĂŒlt többek között, hogy sokszor rossz vagy nem teljesen reĂĄlis asszociĂĄciĂł tĂĄrsul a Vöröskereszt nevĂ©hez. Sokan Ășgy gondolnak rĂĄ, mint az a szervezet, ahol csak vĂ©rt lehet adni, de vannak, akik ĂĄllami szervezetkĂ©nt gondolnak rĂĄjuk. Sokan ĂĄltalĂĄnos bizalmatlansĂĄggal vannak az adomĂĄnyozĂĄssal kapcsolatban is, ezert mĂ©g nagyobb hangsĂșlyt fektettĂŒnk az adomĂĄnyok felhasznĂĄlĂĄsĂĄnak transzparenciĂĄjĂĄra. LĂ©tezĆ nehĂ©zsĂ©gkĂ©nt merĂŒlt fel a fiatalok megszĂłlĂtĂĄsa Ă©s elĂ©rĂ©se is, amire az oldal ĂșjrastrukturĂĄlĂĄsa adott megoldĂĄst.
ĂsszessĂ©gĂ©ben akkor nem csupĂĄn egy Ășj honlapot, hanem fontos hĂĄttĂ©ranyagot is adtatok a Vöröskeresztnek.
AnnĂĄl többet, mi egy âmindsetâ-et, azaz gondolkodĂĄsmĂłdot adtunk ĂĄt nekik. MegtanĂtottuk Ćket arra, milyen stratĂ©gia mentĂ©n, milyen lĂ©pĂ©seket kell megtenni, mivel a projekt lezĂĄrultĂĄval majd elengedjĂŒk a kezĂŒket, s a sikerhez nekik kell tovĂĄbb vinni ezeket a cĂ©lokat. Ezt folyamatosan, mĂĄr az elsĆ workshop alkalmĂĄval is hangsĂșlyoztuk a csapat szĂĄmĂĄra. VĂ©lemĂ©nyem szerint befejezett UX Ă©s weboldal nem lĂ©tezik: van olyan stĂĄdium, amikor mĂĄr be lehet mutatni Ă©s Ă©les az oldal, de mindig kapunk olyan visszajelzĂ©seket, melyek alapjĂĄn finomĂtani kell az oldalt. A cĂ©lunk az volt, hogy ĂĄtadjuk nekik azt a gondolatot, hogy az igĂ©nyek Ă©s technolĂłgia is folyamatosan fejlĆdik, Ăgy ha âversenykĂ©pesekâ szeretnĂ©nek maradni, nekik is tartaniuk kell a lĂ©pĂ©st a kĂ©sĆbbiekben is.
Milyen lĂ©pĂ©sekbĆl ĂĄllt a projekt megvalĂłsĂtĂĄsa?
A projektet hĂĄrom szakaszra bontottuk: a define szakaszban ismertĂŒk meg a Vöröskeresztet Ă©s a cĂ©lokat, a concept szakaszban meghatĂĄroztuk az eszközöket, teszteltĂŒk a lehetĆsĂ©geket, vĂ©gĂŒl a validĂĄciĂłs szakaszban felĂ©pĂtettĂŒk a weboldalt.
Milyen kihĂvĂĄsokkal szembesĂŒltetek a megvalĂłsĂtĂĄs sorĂĄn?
Több âkihĂvĂĄsâ is volt. PĂ©ldĂĄul ez a weboldal nagyon sokfĂ©le embernek szĂłl, a fiataloktĂłl, akiknek mĂĄr alapvetĆ az okostelefonok hasznĂĄlta, egĂ©szen azokig a felhasznĂĄlĂłkig, akiknek nincs internetkapcsolatuk otthon, Ăgy nem ismerik a szĂĄmunkra egyĂ©rtelmƱ funkciĂłkat. A mi feladatunk az volt, hogy mindenkinek megfelelĆ környezetet alkossunk.
A következĆ kihĂvĂĄst az adomĂĄnyozĂĄs mĂłdszerĂ©nek kialakĂtĂĄsa jelentette. Az elĆzetes tesztek eredmĂ©nyei alapjĂĄn Ășgy alakĂtottuk ki az adomĂĄnyozĂĄs rĂ©szt, hogy elĆre meghatĂĄroztuk az összegeket, Ăgy nem csupĂĄn âmarketing szövegâ lett a âNĂ©ha a legaprĂłbb segĂtsĂ©g Ă©leteket vĂĄltoztathat megâ, hanem valĂłban lehetĆsĂ©get biztosĂtunk annak, aki mindössze 500 vagy 1000 Forintot szeretne adomĂĄnyozni. Ezt kiegĂ©szĂtettĂŒk azzal, hogy egybĆl lĂĄthatĂłvĂĄ tettĂŒk, hogy mi mindent lehet vĂĄsĂĄrolni az adott összegbĆl, a hosszabb kampĂĄnyok esetĂ©n pedig, amikor nagyobb összeget kell gyƱjteni, lĂĄthatĂł, hogy hol tart Ă©pp a szĂĄmlĂĄlĂł. Ezt követĆen a felhasznĂĄlĂłk egy oklevelet kapnak az adomĂĄnyrĂłl, amit akĂĄr Facebookon is megoszthatnak.
Mikor adjĂĄtok ĂĄt a teljes hostingot a Vöröskereszt szĂĄmĂĄra, hogyan kĂ©szĂtitek fel Ćket erre?
Ahogy emlĂtettem, mĂĄr az elsĆ workshop alkalmĂĄval is hangsĂșlyoztuk, hogy csak egy darabig leszĂŒnk mellettĂŒk, hamarosan mĂĄr a Vöröskereszt felelĆssĂ©ge lesz a tovĂĄbbiak kialakĂtĂĄsa â persze mi is rendelkezĂ©sre ĂĄllunk, ha segĂtsĂ©g kell. ĂsszessĂ©gĂ©ben a gondolkodĂĄsmĂłd az, amit adtunk, a tovĂĄbbiakban a napi mƱködĂ©shez az erĆforrĂĄst nekik kell biztosĂtaniuk. Ehhez egy nagyon komplex, de könnyen kezelhetĆ admin-felĂŒletet alakĂtottunk ki, valamint az elsĆ idĆszakban folyamatosan elĂ©rhetĆ lesz egy kĂ©rdĆĂv, amivel a lĂĄtogatĂłk kĂŒldhetik el tapasztalataikat, visszajelzĂ©sĂŒket. ami alapjĂĄn finomĂthatjuk az oldalt.
Minden projekt Ăgy nĂ©z ki az EPAM-nĂĄl, ĂŒgyfĂ©ltĂpustĂłl fĂŒggetlenĂŒl?
AlapvetĆen Ăgy kellene kinĂ©znie, de sokszor fordul elĆ, hogy az ĂŒgyfeleink annyira konkrĂ©t elkĂ©pzelĂ©sekkel Ă©rkeznek, hogy ezt nem tudjuk alkalmazni. A mi feladatunk, hogy az összes elkĂ©pzelĂ©st, lehetĆsĂ©get Ă©s javaslatot bemutassuk az ĂŒgyfeleknek, hiszen mĂĄr 2015 Ăłta az EPAM stratĂ©giĂĄja alapjĂĄn a vĂĄllalatunk â Ă©s az egyes team-ek â end-to-end megoldĂĄsokat nyĂșjtanak. A kezdeti ötlettĆl a kĂŒlönbözĆ folyamatokon keresztĂŒl, beleĂ©rtve a vizualitĂĄst, backend Ă©s frontend szolgĂĄltatĂĄsokat, vĂ©gig kĂsĂ©rjĂŒk az ĂŒgyfelet ezen az utazĂĄson, aminek a vĂ©ge egy termĂ©k, ami profitot termel.
Miért kezdtétek el ezt az egész folyamatot?
A Vöröskereszt stratĂ©giĂĄja az, hogy nem csupĂĄn pĂ©nzzel lehet segĂteni, hanem tudĂĄssal is. Az EPAM ezzel a projekttel pont ehhez a stratĂ©giĂĄhoz illeszkedik, s ezt a fajta önkĂ©ntessĂ©get szeretnĂ©nk nĂ©pszerƱsĂteni az egĂ©sz orszĂĄgban. Az EPAM pĂ©ldĂĄjĂĄt a projekt sorĂĄn többen is követtĂ©k, Ăgy a weboldal tĂĄrhelyĂ©t Ă©s a fizetĂ©si folyamatok rendszerĂ©t is adomĂĄnykĂ©nt kapta a Vöröskereszt.
Ăs vĂ©gĂŒl, de nem utolsĂł sorban, mesĂ©lj a csapatrĂłl!
A teljes projekten az EPAM magyar UX csapata dolgozott. A workshopokat nĂ©gyen vittĂŒk vĂ©gig, a wireframe kialakĂtĂĄsĂĄt pedig hĂĄrom kollĂ©ga vĂ©gezte, a megjelenĂ©st â vizuĂĄlis szabĂĄlyok-at Ă©s style-guide-ot - pedig TamĂĄs alakĂtotta ki. A teljes weboldalt ĂĄltalĂĄban 6-8 fĆs csapatok szoktĂĄk elkĂ©szĂteni, azonban itt mindössze egy ember, Bence volt az, aki a tervekbĆl a reszponzĂv oldalt Ă©pĂtette, Ć kommunikĂĄlt a bankokkal Ă©s a hĂĄtteret biztosĂtĂł szolgĂĄltatĂłkkal is. Annajulin szintĂ©n nagy felelĆssĂ©g volt, hiszen több mint 12.000 html aloldalt tartalmazott az eredeti weboldal, s Ć volt az, aki ezeket vĂ©gignĂ©zte, ĂĄtĂrta, lektorĂĄlta, finomĂtotta, ami hihetetlenĂŒl nagy feladat volt. Köszönöm a munkĂĄjukat, egy igazĂĄn jĂł csapat ĂĄllt össze!
MesĂ©lj picit magadrĂłl is! SzoktĂĄl a munkahelyen tĂșl is önkĂ©nteskedni? Hogyan lettĂ©l UX-es?
Természetesen, nekem mindig is fontos volt az önkénteskedés, ezért is ållt hozzåm közel a projekt.
Az EPAM elĆtt a Walt Disney-nĂ©l dolgoztam, mint kreatĂv designer, s itt ismertem meg azt, hogy alapvetĆen minden UX, s a Disney World ennek a âfellegvĂĄraâ, ahol minden a gyermekekrĆl, az Ć Ă©lmĂ©nyeikrĆl, Ă©s a âvarĂĄzslatrĂłlâ szĂłl. A bennĂŒk kialakult jóérzĂ©st kell minden ĂŒgyfĂ©l esetĂ©n cĂ©lkĂ©nt kitƱzni. A nagyrĂ©szt itt elsajĂĄtĂtott tapasztalataim alapjĂĄn kerĂŒltem az EPAM-hoz.
Az EPAM Ă©s a Vöröskereszt közötti több mint egy Ă©ves egyĂŒttmƱködĂ©st Csali AnnamĂĄria, a Vöröskereszt kommunikĂĄciĂłs vezetĆje Ăgy jellemezte: âHonnan⊠hovĂĄ lehet eljutni. Mertem ĂĄlmodni. Nagyot. MegtalĂĄltam a legjobb csapatot hozzĂĄ. MegcsinĂĄltuk! KĂSZĂNĂM az EPAM Hungary UX csapatĂĄnak: Gajdos BencĂ©nek, Rosenfeld Annajulinak, RadĂĄnyi ZoltĂĄnnak, LukĂĄcs TamĂĄsnak, Kemenes Norbertnek Ă©s SzabĂł BalĂĄzsnak!âÂ
Eve Polastri Appreciation Month Day 1 - Villanelle appreciating Eve Polastri (Season 1)
Ăzel EÄitim Mezunları Rekor SĂŒrede İà Buluyor!
EPAMâın yayımladıÄı EÄitim İzleme Raporu 2024, öÄretmenlik bölĂŒmlerindeki istihdam farklılıklarını ortaya koydu. Ăzel eÄitim öÄretmenliÄi mezunları, yalnızca 4,2 ayda iĆ buluyor. Hangi öÄretmenlik bölĂŒmĂŒ mezunları daha hızlı iĆe giriyor? İLKE Vakfı EPAMâın hazırladıÄı EÄitim İzleme Raporu, öÄretmenlik bölĂŒmlerinin istihdam verilerini mercek altına aldı. Raporun en çarpıcı verisi ise özel eÄitimâŠ

Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
Free to watch âą No registration required âą HD streaming
Google Cortex Framework helps Mars Wrigley With agile media
In agile media trials, Mars Wrigley monitors sales boost using EPAM and Google Cortex Framework. Consumer packaged goods brands invest heavily in advertising to boost brand loyalty and sales. Campaigns are often optimised by tracking media-in-progress data against methods like audience targeting. Since most transactions are made in person, it's hard to link media sales to target audiences when ads are running.
Mars Wrigley's gold standard key performance indicator KPI for advertising success, incremental sales, is not associated with âtotal ad sales,â which many solutions employ. How can you tell whether your advertising expenditure is working when improving in-flight campaigns? Mars Wrigley is using EPAM and the Google Cortex Framework to provide an agile way for accurately measuring in-flight audience efficacy based on incremental sales.
Use Cortex to Maximise Client Digital Advertising Investments
Global advertising spending will top $1 trillion in 2024. By 2029, digitalisation will reach 69% and 85%. Digital advertising is being significantly disrupted, so deciding where to invest is more crucial than ever to make the right decisions for your brand. EPAM helps businesses link marketing and sales data to better corporate performance. That means what? Google Cloud helps marketers understand and maximise media spending. It does this by making relevant data available, converting it into useful information, providing insights, and highlighting company-supported KPIs.
Mars Wrigley method
Mars Wrigley: Connecting data to audience insights Mars Wrigley chose to analyse its own data after examining several choices. This material was scattered throughout media and retail outlets. The company used Google Cortex Framework, which uses pre-built data connectors and standardised data models to quickly integrate media data from YouTube with retailer sales data, to create a unified view of ad impact in BigQuery. Mars Wrigley can now see how audience targeting methods in its media investments are increasing sales across key consumer groups by integrating data in BigQuery and using built-in data science tools like BQML. Geo-targeted control and audience testing in Designated Market Areas (DMAs) may be achieved by selecting businesses with similar sales tendencies. Mars Wrigley may split its viewers into different groups with control groups to test and track advertising performance in real time to maximum sales lift.
Google Cloud Cortex Framework
The Google Cortex Framework accelerates perceptions and judgements. Accelerated access to an AI-enabled data core helps Mars Wrigley succeed in media. Google Cortex Framework provides instant insights with its pre-made and flexible analytics content and simple integration with Google Ads, YouTube, TikTok, Meta, and more.
Previously, it had problems gauging audience performance in flight. Google Cloud Google Cortex Framework found the solution in internal data. It partnered with EPAM Systems to use internal data sources and experiment based on real sales lift. This allowed us to make critical data-driven decisions and addressed a tool portfolio measurement gap.
By implementing the Google Cortex Framework, Mars Wrigley is improving its media sales knowledge and enabling a more data-driven and adaptable consumer packaged products marketing approach. This method has these primary benefits: Agile hypothesis testing With insights in-house, testing hypotheses and adjusting approaches is much faster. Scalability The design enables adding retail clients and media investment data easy. Versatility Mars Wrigley may utilise Google Cortex Framework for audience testing, shopper media, media formats, and content variations.
EPAM headhunter rĂĄm Ărt
Akarjak Ă©n velĂŒk interjĂșzni?
European Aquatics Dives into Digital Future with Strategic Partnership with EPAM
European Aquatics is pleased to announce a new commercial partnership with EPAM, a global leader in digital engineering, cloud and AI-enabled transformation services.
The agreement, which initially runs through 2024, will cover swimming events at the European Aquatics Championships in Belgrade and the European Aquatics Junior Swimming Championships in Vilnius. EPAMâs digital engineering team of sports experts will collaborate with the European Aquatics digital team in the creation of exciting, athlete-centric content experiences.
European Aquatics President Antonio Silva said:
âOn behalf of European Aquatics, I am delighted to welcome a new partner, and especially one that is so aligned with our Strategic Plan. One of the priorities is to secure our digital transformation and EPAM will be crucial in supporting our efforts to use technology to enhance both our events and our other activities throughout the year.â
EPAMâs President of EU and APAC Markets Balazs Fejes said:
"We are thrilled to partner with European Aquatics, leveraging EPAM's expertise in sports tech and digital engineering. This collaboration will amplify engaging, athlete-centric experiences for global fans throughout 2024. Our unified focus on digital transformation aligns strategically and will revolutionize not just events, but their year-round activities as well."
EPAMâs logo will be displayed on swimmer caps and in venues at the relevant European Aquatics events of 2024.