#cpbr2016

Sobre as 10 dicas, Felipe passou com clareza e objetividade cada item importante para se ter um negócio de sucesso:

1) ideia - se conecte, fale com o maior número de pessoas para que capte o máximo de feedbacks. A ideia sozinha sem ação e conhecimento não vale nada, por isso não a esconda. Networking é um grande aliado a ter mais insights.

2) validação - tem gente que acha que teve a melhor ideia do mundo, (como vc acha, como realmente é) será que sua ideia faz sentido, que as pessoas pagariam por isso? Fale com seus potenciais clientes, ouça-os e melhore seu processo de negócio. 

3) time - ninguém faz nada sozinho, procure um time que um complemente o outro, há necessidade de 4 competências: tecnologia, vendas (mkt), operação e gestão. Networking é perfeito para isso, em eventos específicos isso agiliza ainda mais. 

4) sócios - ter um acordo é vital, pois 80% dos casos de startups não irem pra frente acontece justamente por sociedade. Por isso, previna-se através de acordo de sócios, como se fosse um contrato. O principal item desse acordo é o VESTING. O VESTING é um bloqueio de ações do sócio que só é desbloqueada até que o tempo passe. Se o sócio sair antes do período pré-determinado terá direito apenas a parte das ações desbloqueadas durante esse período. Sociedade é relacionamento! Construir um negócio de sucesso leva 5 anos pra chegar lá. 

5) modelo de negócios - teste até encontrar um modelo que funcione e que seja repetível e escalável, para que o seu negócio cresça. Pra isso testar e validar hipóteses de modelo que funciona. Pivotar faz parte desse processo. 

"99% de transpiração e 1% de inspiração" Thomas Edison 

6) métricas - gerencie indicadores, definindo métricas. "Número de vendas? Crescimento de receitas? ROI? Métrica de vaidades não vale de nada e podem prejudicar sua performance - likes, views, etc... Veja o que faz sentido pro seu negócio. 

7) execução - seja ágil na execução e busque apoio - acelere, falhe rápido, tenha foco. Construa seu Go to market (vai pro mercado) estabeleça em melhores canais e regiões pra onde vai depois... Aceleradores, programas de capacitação, mentoria fazem parte desse processo. Buscar capital com investidores entra nesse campo também, não adianta buscar investimentos sem os andamentos anteriores. 

8) planejamento - mais importante que dinheiro é o networking, conhecimento de mercado, é termos de investimento (anti-diluição, put, get, valuation, drag along, tag along, non compete, lock-in, first right...) Capte recursos através de um plano pró-ativo, cursos e workshops sobre investimentos em capital de risco podem te ajudar nisso. 

Se informe! Há financiamentos públicos que podem te ajudar como: Startup Brasil, seed, edital Senai de inovação, Pipe Fapesp, entre outros. 

9) Cultura - no começo tudo é simples, super aberta, pessoas que gostam e se identificam com a empresa e o fundador precisa manter essa essência mesmo que ela tenha crescido. Muitas empresas perdem isso ao longo do tempo 

10) crescimento - pense grande, por que não dominar o país, o mundo? Se você não pensar grande, nunca chegará em um novo patamar.

E para os campuseiros ele disponibilizou links e esclareceu dúvidas levantadas pelo pessoal que participou da palestra.

Super curti!