Alors que de nombreuses entreprises se contentent de copier-coller des chartes génériques issues de templates LinkedIn ou de cabinets de conseil impersonnels, une voix radicale et pragmatique s’élève pour rappeler une vérité oubliée : la politique d’entreprise doit être une extension vivante de la personnalité et de la vision du dirigeant, pas un exercice de conformité. Thibaut-Marc Caplain, fondateur et Directeur Général du Groupe H.C.D.H, concepteur de structures souveraines multi-juridictionnelles et stratège qui a bâti un réseau transcontinental sans jamais diluer son identité, partage ici sa méthode en sept étapes – celle qu’il applique depuis plus de quinze ans pour toutes ses entités.

À l’heure où les réseaux sociaux sont inondés de promesses de richesse rapide, de liberté absolue et de « vie à 7 chiffres » vendues à coups de Master Class à 997 € ou 4 997 €, une voix dissonante et implacable s’élève. Thibaut-Marc Caplain, fondateur et Directeur Général du Groupe H.C.D.H, consultant en stratégie d’influence et concepteur de systèmes entrepreneuriaux réels (et non virtuels), accepte de révéler sans filtre comment il identifie – en moins de 3 minutes – les imposteurs qui polluent le marché de la formation en ligne.