#bc05

Start-up là một thuật ngữ gây nhiều tranh cãi và gần như không có một chuẩn mực nào cho thuật ngữ này. Mỗi người có một cách hiểu về start-up khác nhau. Dưới đây là một số ý niệm mà bản thân cho là hợp lý.

1. Start-up là một ý niệm tinh thần hơn là một khái niệm kinh doanh.

2. Start-up gắn chặt với khái niệm growth. Paul Graham đã phân tích rằng: - Hằng năm có hàng trăm nghìn, hàng triệu doanh nghiệp mới tại Mỹ nhưng rất ít doanh nghiệp là start-up. Start-up được thành lập dựa trên 2 điều kiện (a) sản phẩm mà rất nhiều người cần, (b) bạn tiếp cận được những người đó. Lập một nhà hàng không tính là start-up. Vì sao? Vì nó không thể mở rộng đủ nhanh, nhà hàng chỉ có thể phục vụ chủ yếu cho những người ở khu vực gần đó. Làm một ứng dụng học tiếng Gia Lai không thể thành một start-up nhưng làm ứng dụng học tiếng Anh cho người Trung Quốc có thể thành một start-up. - Growth cũng chính là lí do chính khiến những nhà đầu tư hào hứng với start-up. - Start-up chỉ không tăng trưởng vũ bão khi nó đang tìm ra đường đi cho mình.

3. Nếu xem mở một quán trà đá, à ý tôi là mở một công ty là start-up thì việc tạo ra thuật ngữ start-up là thừa thãi. Bạn đã có các từ như kinh doanh, làm doanh nghiệp.

Một khái niệm tương đối nổi tiếng được nhiều người sử dụng là:

Startups =

(1) sản phẩm là gì?

(2) sản phẩm dành cho ai?

(3) cách kiếm tiền

Mặc dù nó nhấn mạnh đến việc trọng tâm của startups là sản phẩm nhưng có thể dễ dàng lấy ra một ví dụ như sau:

Omo là một nhãn hiệu bột giặt, nó dành cho tất cả mọi người và các nó kiếm tiền là thông qua các đại lý phân phối các cấp. Nhưng không ai gọi Omo là một startup cả.