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Bacardí y la agencia independiente another consolidan una alianza estratégica en México con el objetivo de liderar y redefinir los "territorios culturales" en el país. Bajo esta colaboración, another asumirá la gestión estratégica de relaciones públicas e influencer marketing para el icónico portafolio de Bacardí (que incluye marcas como ron Bacardí, Tequila Patrón y el licor St-Germain). La alianza busca conectar estas bebidas con las nuevas tendencias y códigos de consumo de los mexicanos a través de experiencias auténticas vinculadas a la música, el origen y los rituales sociales cotidianos.

En 2026, la viralidad ya no es suficiente. Con un ecosistema digital más competitivo y orientado a resultados, los creadores que crecen no son los que acumulan vistas, sino los que construyen comunidad, trazabilidad y modelo de negocio. Este contenido reúne 5 claves estratégicas de Eduardo Núñez Santiago, Director de Influencer Marketing México y LATAM en another para evolucionar en la nueva era digital: de aportar utilidad a profesionalizarse y diseñar conversión desde el inicio. Una guía clara para entender por qué el contenido ya no es solo creatividad, sino estructura y negocio.

La IA acelera campañas, personaliza mensajes y optimiza procesos. Pero también puede detonar crisis en cuestión de horas. En 2026, el verdadero riesgo no es usar inteligencia artificial, sino usarla sin contexto ni sensibilidad. Este análisis explora cómo el social listening se convierte en el radar clave para anticipar y gestionar crisis en una era donde los errores automatizados se viralizan más rápido que cualquier campaña. Innovar ya no basta: hoy la ventaja está en escuchar antes de responder.

En México, la industria restaurantera se ha consolidado como uno de los ejes más relevantes del desarrollo económico, cultural y turístico del país. Su capacidad para atraer inversión, talento y visitantes internacionales la ha convertido en un referente global, donde la experiencia, identidad, atención y la forma de entender la hospitalidad marcan la diferencia. ​En ese contexto, another y Grupo Carolo consolidan una alianza estratégica que se inscribe de manera natural en la evolución de la escena gastronómica y lifestyle del país. Más que una relación comercial, se trata de una afinidad de visión: una manera compartida de entender cómo se construye presencia, relevancia cultural y narrativa editorial en torno a la hospitalidad.

El consumidor actual vive expuesto a un flujo constante de noticias, reseñas, recomendaciones y contenido generado tanto por personas como por inteligencia artificial. Esa abundancia no solo informa; también agota. Un estudio reciente del Pew Research Center señala que muchas personas describen su relación con la información como compleja y, en muchos casos, abrumadora, lo que las lleva a ser más selectivas frente a lo que consumen. Cuando todo compite por atención, la emoción se convierte en un atajo cognitivo: simplifica, filtra y permite avanzar sin analizar cada variable, comentó Pablo Silva, SVP Business Development en another.

Durante años, la personalización fue sinónimo de eficiencia. Hoy es una prueba de confianza. Cada vez que una marca recomienda, segmenta o automatiza, el consumidor evalúa algo más profundo que el mensaje: si confía o no en el uso de sus datos. Este contenido explora por qué la ética digital pasó de ser un tema legal a convertirse en una decisión de marca. Desde el fin de las cookies hasta el auge de la IA, la personalización ya no se optimiza: se legitima o se rechaza. Una lectura clave para entender cómo datos, reputación y marketing se cruzan en 2026, indicó Tere Velasco, Social Media Director en another.

La comunicación estratégica no está fallando por falta de ideas ni por ausencia de tecnología. Está fallando cuando las organizaciones intentan interpretar un entorno radicalmente nuevo sin haber desarrollado las habilidades humanas necesarias para hacerlo. En 2026, el verdadero cuello de botella no está en las plataformas ni en los mensajes, sino en las personas que deben leer la cultura, procesar datos y tomar decisiones en tiempo real. Las empresas no adquieren esas capacidades por decreto: las adquieren cuando invierten de forma consistente en el desarrollo de su talento, comenta Carla Mucharraz, Directora de Talento Humano de another para México, LATAM y Estados Unidos.

“El content utility abrió la puerta para que muchas más voces puedan generar valor, pero eso no significa que todo contenido experto funcione por sí solo”, asegura el experto Eduardo Núñez Santiago de la agencia de comunicación estratégica another. “La diferencia está en el acompañamiento: cuando marcas, creadores y especialistas cuentan con una guía estratégica, el conocimiento se traduce en contenidos claros, relevantes y sostenibles. Sin ese filtro, la utilidad se pierde; con él, se construyen comunidades y credibilidad real”.