A-merken: dat kan altijd nog beter #troel #haaksbergen #amerk #icetea #pizza #fritessaus #pindakaas
Onlangs heb ik voor de grap een lijstje voor mezelf gemaakt met de producten die ik in huis haal, die ik echt echt echt niet lekker vind zoals de meeste mensen het lekker vinden. In mijn huis vind je heel vaak huismerkproducten, simpelweg omdat ze goedkoper zijn. Maar soms laat ik met opzet het A-merk staan, omdat ik de goedkope variant gewoon ook veel en veel lekkerder vind. Van bepaalde zaken…
Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
✓ Live Streaming✓ Interactive Chat✓ Private Shows✓ HD Quality✓ Free Actions
Free to watch • No registration required • HD streaming
Genereer switchgedrag van A-merken naar huismerken
De fascinatie voor de strijd tussen de traditionele A-merken en huismerken ontstond een jaar geleden toen ik over dit onderwerp mijn Bachelor Thesis schreef. In de tussenliggende maanden heb ik, gesteund door bestaande literatuur, een nieuwe visie ontwikkeld die voor elke Nederlandse supermarkt interessant kan zijn.
Wat zien we tegenwoordig in de Nederlandse retailbranche waar er een strijd gaande is tussen         A-merken en huismerken? Schappen waarbij A-merken op ooghoogte staan, daaronder de private labels, en vervolgens onderaan de budgetmerken. In veel gevallen betalen de A-merken voor deze posities in het schap. Verkoop van deze A-merken is goed voor de retailer, hij genereert er immers store traffic mee. Echter, ondanks de aanwezigheid van A-merken ziet hij liever de verkopen van zijn eigen huismerken stijgen omdat hier een grotere marge op zit.
De laatste jaren zijn de huismerken stevig in opkomst mede omdat het verschil in kwaliteit ten opzichte van A-merken kleiner geworden is. Ik ben van mening dat er nog meer aandeel van de A-merken kan worden afgesnoept door het anders indelen van het schap. Een indeling waarbij de klant direct wordt geconfronteerd met het verschil in prijs door het huismerk direct te plaatsen naast het identieke product van het A-merk, iets wat nu gebeurd op een (georganiseerde) verticale manier.
Mijn idee is een doorontwikkeling van de schapvisie die enkele jaren geleden door Coca-Cola Enterprises is gelanceerd. Deze schapvisie waarbij groot- en kleinverpakkingen bij elkaar worden geplaatst is gebaseerd op de ‘consumenten beslisboom’ die de consument het gemak geeft en stimuleert om te switchen tussen verpakkingsformaten.
In mijn voorstel wordt er een directe confrontatie aangegaan met het A-merk dat zich naar alle waarschijnlijkheid zal uitbetalen in een veranderende prijs- en imagoperceptie van uw huismerk, wat gepaard zal gaan met het switchen van A-merken naar huismerken. Een verhoging van de afzet van het huismerk ligt hierbij voor de hand. Mijn visie wordt gedragen door bestaande literatuur.
