KIOSK

innovative and  creative ideas ... that’s my talent

creativeで革新的なアイデアを出す．．

すると，それで商売したい人々がでてきて，そのアイデアをもっていき自分で商売にして儲ける．本を書いてしまう．さらには賞までもらったりして．．そんな連中は気まずくなるのかしらん，疎遠になることがおおい．

気分はよくない．こっちは相手がそんな狡いことをするとはおもってないし．なんか狡いやつは好きじゃない．なかにはわざわざご注進をしてくれたりして

「あなたのアイデアを自分がやったかのように吹聴してますよ．許しておいていいんですか？」激しい場合には，その憤りを私にぶつけてきたりする，

「なんで，あんな奴らと仕事するんだ！おまえは騙されているんだぞ！」

おれに言うなよとおもう．そもそも，おれはあまり気にしてないんだから．でもね．そんなことを言われれば面白いわけがない．

「なんかめんどくさいな」

でも，うけてしまった仕事を投げ出すわけにもいかないから，「私がかわいそうだ」と激憤する方々と，しごと相手との間に挟まれてんだけど「これっておかしくないか？」

ーーー

自粛の間，どこにもいけないので，深夜に太郎の家に毎日通い，塀のそとから作品を眺めていた．自粛でだれもいないとはいえ，あまりに長時間，塀のそとから太郎記念館のなかを覗き込んでいるのも気が引ける．

作品との対話．．というか，彼の立体は動くので．．ずっとみているとある瞬間から動き始めるので．．それを待っていたのだ．ひとつの作品だけうごかないんだよ．

来る日も来る日も動かない

雨がふっても，夜も昼も彼の家のまえをとおるたびに，作品をながめるけど．．まったく動かない立体．

そんなことをくりかえしているうちに．．「太郎はなんでこんな造形にいきついたんだろう？」とおもうようになった．

ーーー

自粛とはいってもビジネスは激しく動く．コロナで稼ごうとする連中の覇権争いは激しく，自分のところにもそれが伝わってくる．

「なんとかなりませんか？せんせいのアイデアで」

ともちこまれることもあったりして．．さらに言質をとるようなことをしてくる人々もいる．

ーーー

自分としての立ち位置をどこにもっていったらいいんだろう？

ーーー

そこで「はた」ときずいた．おれのアイデアを養分にして，大きな賞をもらったり，儲けたり，していった連中は木にからむ「蔓」だ．蔓は木がないと存在できない．．．自立できないからね．

ビジネスの連中は９９パーセントが「蔓」だ．アップルの創業者の髭面のおっさんは，バカみたいに信奉されていて笑止だが．ジョブスは典型的な「蔓」だ．アイデアをかっぱらって，くみあわせて，売りさばく．好きじゃないね．

対象的なのが，太郎の「動かない作品」あれは「木」だ．作品名も「樹人」．だからあの作品は「動かないんだ」．あの作品は苔むして，蔦がからまっている．でも太郎的にいえば「へっちゃらで，堂々と立っている．そんなことおかまいなしってつらで，まったく動じない」

「木」がなければ「蔦」は存在しない．

ーーー

つまり，木，とはin-dependのこと．．依存を否定する存在

依存するビジネスは顧客から１円でも多くふんだくろうとする．脅してすかして，お涙ちょうだい，セクシャルな言動もいとわずに，なにしろ相手から金銭を搾り取ろうとする．．．つまり「蔦」．そんなビジネスばっかりだね．

でも，違う人々もいる．

たとえば Jack Maは，依存を否定する存在．．つまりin-depend．

彼は中国にインターネットもない，けどインターネット社会を提唱

当時の中国に荷物配送システムがない，から中国に配送システムを構築

当時の中国にキャッスカードがない，から中国じ信販会社を構築，

．．．

彼はシリコンバレーで投資家に，「アリババは顧客が１番，従業が２番，投資家は３番目に重要だ．それに同意できないならうちの株を全部売ってしまえばいい」とやって，大いに呆れられた（彼の談）

アリババはオンラインビジネスのインフラであり，消費者をだまして金を搾り取るような事業ではない．

アリババは大木となって，中国・世界を変えた．

Maは「樹人」だ．彼は動じない．

Maは「アリババのサイトには毎日数百万系の攻撃をうけている」と笑う．「それで，さらにアリババは成長できる」．

ーーー

「蔓」は性にあわん．ならば「樹人」たらん．．なんていってるが，自分のいかに中途半端なことよ．とほほ．おれはインディペンデントに憧れているデペンドな野郎だ．だから，デペンデントな連中が気になっちゃうんだろうな