RISPEC. Inc CEO AKKEY

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久しぶりの更新！

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5月に突入して、世間はゴールデンウィーク。 土曜の夜は、後輩が経営する焼肉屋へ。 https://tabelog.com/aichi/A2301/A230103/23076703/ 兄弟で経営しており、後輩は24歳と若い。 今回はあまり話せなかったが、今後店舗を増やしていきたいと言っていた。 連休休み初日ということもあり、満席。 予約なしで来た人は、入れていなかった。 肉も予想以上に美味しかったし、ビールはキンキン。 店内も煙たさはあまり感じなく、換気がしっかりされているのだろう。 また5月、6月と行く予定をしている。 日曜の昼は、高校の友人宅でBBQ。 連絡は取ってるが、久しぶりに会うメンツもいたので昔話と仕事の話に。 中にはコロナ禍で独立し、会社経営して数億の売上まで成長している友人もいた。 友人として嬉しさと悔しさが正直あった。 切磋琢磨しながらも絶対負…

車に乗ってエンジンをかけると『今日は〇〇の日です』とアナウンスがあります。 今日は『ガッツポーズの日』らしい。 僕は、今日も明日も明後日も毎日ガッツポーズの日でありたい。 先日、京都へ旅行に行ってきましたので一眼レフの写真を掲載しておきます。 桜の時期は、特に日本に生まれて良かったと思います。 この桜の時期を迎えれるのもあと50回ぐらいだろうか？ 毎日を大切に生きたいと思う今日この頃。 ↓RISPECのHPはこちら↓ https://rispec.net #京都 #寺社仏閣 #桜 #cherryblossoms #一眼レフ #作例 #a6400 #SONY #TAMRON #RISPEC 

人生あっという間

今日で2月が終わる。 2ヶ月が終わり、今年も残り10ヶ月。 早過ぎる…。 毎日が光速で過ぎていく。 よく賢人たちが「人生あっという間」と言っているが本当だと実感する。 やりたいことがたくさんあるが、すべてやり切るには人生は短い。 優先順位をもとに取捨選択をし、集中をしていきたいと思う。 何をやらないかを決めるのは本当に難しい。 が、結局決めたことに対する自分の行動で、自分が納得できるかどうかで決まる。 この刹那な人生をとことん自責で生きれるかどうか、なのだろう。 人生はたった1度きり。 けれど、しっかりと生きたなら1度で十分。 ―― メイ・ウエスト ーー この名言を自分への戒めも込めて。 ↓RISPECのHPはこちら↓ https://rispec.net #2023年 #2月 #3月 #人生 #刹那 #名言 #RISPEC 

本日2月24日で、ロシアがウクライナ侵攻して一年になりました。 一年前の今日、本当に衝撃を受けました。 戦争というのは、キッカケ一つで勃発することを改めて理解しました。 戦争は民主度が低い国、または軍事バランスが崩れた時に起きると高橋洋一さんが言っていたました。 今まで戦争の歴史を統計を取ったら、そのような結果が出たとのこと。 ↓この高橋洋一さんの本に記載があります↓ https://amzn.to/3ZlPSUt 日本は民主度が高く、こちらから戦争を起こす可能性は極めて低い。 しかし、日本と隣国との軍事バランスは大きく崩れ始めている。 また台湾と中国の関係は、悪くなり、いつ戦争になるか分からない。 また特に中国は一方的かつ常態的に、日本の領海や領空へ侵入してきている。 例えば毎日、隣に住んでいる人が自分の庭に入ってくるのはどう感じますか？ 僕は、家族ぐるみで仲良…

アニメや漫画から人生の教訓を学んだことあるひとは多いのではないでしょうか？ とりわけドラゴンボールやスラムダンク、またワンピースに影響を受けた人は世界中にいます。 僕は、特にドラゴンボールの影響を凄まじく受けました。 また小さい頃に読んでいるので心の奥深くに根付いています。 実はムーミンにも学ぶべき名言がたくさんあります。 ムーミンやスナフキンなど多くのキャラクターがいますが、実はツンケンしているリトルミィには、素敵な言葉をたくさん残しています。 大学生の時にiPhoneにメモしていた12の名言を紹介したいと思います。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 1. 何とかなる。 それは、やることをちゃんとやってる人のセリフ。 2. 時々、誰かに言われた言葉がチクッて刺さってイラッてするときあるじゃない。 それね、本当のこと言われてるか…

真の商人＝人間の真理を深く認識している人。 ここでいう真の商人とは、Panasonic松下幸之助、Honda本田宗一郎、京セラ稲盛和夫など一代で世界的企業を築いた創業者のこと。 真の商人たちは、数十万人〜数百万人の雇用を創出し、組織を形成。 また数えきれないほど多くの取組先と関係を構築し、商品を世界中の消費者へ供給する。 そして、消費者の生活を向上させてきた。 真の商人たちは、人間の在り方を説く。 素晴らしい人生を送るためには、どういう心であるべきか。 自身の体験をもとに本を記す。 誰よりも多くの人と接し、関わり、そして多くの失敗をする。 人はどこに価値を見出すのか、思い描いた消費者の行動パターンと消費者の実際の行動パターンは何が違うのか。 仮説に対して、検証を行う。 そして、行動し続けた結果、大きな成功を掴む。 その中で体得した人間の真理には、価値がある。 人…

先日、行ってみたかった御寺…

是々非々で判断すべきである。

コロナが始まった三年前ぐらい前から政治に興味を持ちました。 国際情勢、政策など本を読んで勉強しました。 正直、それまで政治に無関心。 関心を抱くキッカケは、前回の自民党総裁戦。 僕は、高市さん推しでした。 実際に政策を調べ、見比べた結果、高市さん一択でした。 高市さんが、度々主張する【国の究極の使命】↓ 「国民の皆様の生命と財産を守り抜くこと」 「領土・領海・領空・資源を守り抜くこと」 「国家の主権と名誉を守り抜くこと」 端的で明瞭。 また政策本も読了しましたが、個別具体的です。 エネルギー、福祉、セキュリティなどさまざまな国家としての指針とマイルストーンが書いてあります。 書ききれてない部分もあると思いますが、日本が良い方向に行くというイメージができました。 また昔から言っていることの軸が変わらないことは、信用に値すると感じます。 全ての政策に同意見という…

感動のエピソード！

Hondaの創業者である本田宗一郎さんは素晴らしい経営者だと感じます。 実際に会ったことはありませんが、本を読んだり、聞いた話から『童心をもった破天荒な大人』というイメージ。 世界に名を轟かせた経営者の共通点は、童心を持ったまま大人になっていると思います。 いくつになっても壮大な夢を描き、とにかく行動する。 自分の夢だから達成するまでやり続ける。 至ってシンプル。 そんな童心をもった本田宗一郎さんの好きなエピソードをご紹介したいと思います。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ １９９１年、本田宗一郎さんは亡くなっています。 生前、宗一郎さんは、こんなことを言っていたそうです。 「素晴らしい人生を送ることができたのも、 　お客様、お取引先のみなさん、社会のみなさん、従業員のみなさんのおかげである。 　俺が死んだら、世界中の新聞に“ありがとうござい…

先日、レジェンド＆バタフライを見てきました。 ◆レジェンド＆バタフライ…

昨年末から盛り上がりを見せているChat…

京都市と滋賀県大津市にまたがる比叡山延暦寺。 天台宗の寺院です。 天台宗は1200年前、伝教大師最澄によって開かれました。 数年前に一度訪れたが、桁違いの総本山。 もはや広過ぎて参拝できてない部分もあるため、再訪したいと思います。 ◆比叡山延暦寺HP◆ https://www.hieizan.or.jp/ ※一部、比叡山延暦寺HPより引用。 皆さんは延暦寺の千日回峰行をご存知でしょうか？ 僕もこれを知った時は、衝撃を受けました。 千日回峰行は、7年間かかります。 一度、挑戦するとなれば、途中でやめることはできません。 ただ唯一のやめる手段として、自害という選択はあります。 やり切るか、断ち切るか。 修行の中身は見ただけで、厳しいのは分かります。 1年目から3年目までは、1日に30キロの行程を毎年100日。 定められた礼拝の場所は260箇所以上。 4年目と…

【新規事業】

まだ体験したことない新しいことをするのは、ワクワクする。

今年は昨年より多くのチャレンジをしていく予定です。

3月から尊敬する先輩たちと新たな事業を行い、また別で実家の木工商品もリリースしていきます。

引き続きプロモーション領域も並行していきたいと思います。

事業が始まり次第、告知していきます。

自分は良くも悪くも飽き性。

同じこと・同じようなことを何年もやることが苦手。

筋トレや有酸素運動など体を動かすことは、習慣にまでもっていくとずっと続けるタイプ。

逆に、ずっと同じようなことをしている人を見ると『スゴイな！』や『飽きないのかな？』という感情が湧き起こります。

あくまで僕の性分には合わないと感じざるを得ない。

それとも、同じこと・同じようなことをしないといけない状況に陥ってるということもあるかもしれません。

こういう人たちは、会社の不平不満を言う人が多い。

しかも、「会社を辞めたい！」「転職しようかな？」と言ってる人に限って、結局は居残っているという事実。

こういう人たちが多い会社は、生産性が高まっていくことはない。

経営者にとって一番恐ろしいのは、不平不満が人から人へと伝播するということ。

早い段階で根本から負の伝播の遮断をできる仕組みと風土が必要だと感じます。

組織を大きくしていく時に、僕自身も細心の注意を払いたいと考えているポイントです。

個人が経営者としての経験をする仕組みが多くの企業であると良いなと思います。

ごくわずかな企業ではありますが、社長や幹部へプレゼンし、合格したら出資を受け、新規事業を立ち上げる。

社内起業も良いですが、ベストは会社設立からのスタートだと考えます。

会社が軌道に乗らなければ、1年で撤退及び閉業させる。

かなりシビアだが、サラリーマンに戻るにしても大きな体験を手に入れているはず。

次世代にチャンスを与えられる仕組みを絶対に作りたい。

サラリーマンのマインドセットにはこの本が抜群に良いと思う。

心持ちの違いが分かりやすく比較され、最終的には【行動する or 行動しない】のどちらを選択するか。

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