Psico Lider EC

En todo equipo de trabajo es esencial un clima laboral ameno, en donde se cree la confianza de expresar las ideas y sentimientos tanto del proyecto como personales si así se requiere, esto ayudará a que el equipo se desarrolle de una mejor manera por los vínculos de confianza que se crean entre sí.

Los mejores gerentes no se preocupan tanto por motivar a sus empleados, sino que más bien se preocupan por no desmotivarlos. Consideran que su tarea es limar las asperezas que bloquean el desempeño de su equipo. Estas causas de desmotivación por lo general tienen que ver con problemas entre las personas o en los procesos. La adopción de las prácticas directivas basadas en las fortalezas ayudará a que tus empleados se sientan más satisfechos, contentos y participativos; esto hará que alcancen, junto con la organización nuevo niveles de energía y desempeño.

Un equipo que comparte una visión, se enfoca y genera confianza, sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí. Por otro lado, la mayor parte de las personas comprometidas cumplen lo acordado y se esfuerzan por lograrlo, no es así con las personas presionadas, éstas actúan con miedo al fracaso.

Es básico identificar claramente las necesidades y los roles a cubrir; un miembro del equipo debe tener perfectamente claro qué es lo que se espera de él y establecer objetivos sobre lo que debe lograr. Los objetivos deben ser reales y no demasiado ambiciosos, ya que si se incumplen se estaría frustrando el espíritu del equipo. 

William James, padre de la psicología americana escribió: “El principio más profundo de la naturaleza humana es el deseo de sentirse apreciado”. Es imposible estar motivado y realizar un excelente trabajo si uno no siente que a alguien le importa y lo aprecia. Estudios en psicología conductual han demostrado que para que las personas estén contentas y sean productivas en el trabajo, necesitan más interacciones positivas (reconocimiento, elogios) que negativas (regaños y críticas).

Convierte en hábito el dar las gracias a tus empleados todos los días. El tipo de reconocimiento que las personas pueden desear varía.

Una de las mejores oportunidades para hacer crecer y alinear a tus empleados es cuando comienzan a trabajar para ti. Sus primeras semanas de trabajo representan una oportunidad única para crear una conexión e inculcarles el ADN de la compañía. Sin embargo, pocas empresas aprovechan esta oportunidad única; al contrario, los primeros días parecen más un castigo que una integración. 

Se debe crear una conexión emocional entre el recién reclutado y el mayor número posible de miembros del equipo. 

1. Personas dispuestas a compartir Ten a los mejores jugadores que compartan la visión, los valores y, por supuesto, la cultura de tu empresa.  Elabora una lista de competencias de los candidatos que concuerde con tu cultura empresarial y con la estrategia de tu empresa. Las personas que contrates deben contar con: Voluntad: un deseo de sobresalir, actuar con valentía, perseverar, aprender e innovar. Valores: la prueba de la adaptación a la cultura empresarial; ¿se alinean con tus valores centrales? Resultados: al final, ¿pueden cumplir con sus resultados? Habilidades: las menos importantes, dado que la mayoría de las habilidades requieren ser actualizadas cada 5 años.

Las bases para ser un buen líder son: mantenerse al tanto de lo último en el campo en el que se desarrolla el trabajo, observar la labor de otros líderes y modificar la forma de trabajo siempre que sea necesario. Por otro lado, las cualidades que debe tener alguien que ejerce el liderazgo son: conocimiento, confianza, integridad, y, por su puesto, carisma para inspirar a sus subordinados. Los mejor líderes son aquellos que son visionarios, que son capaces de comprender las situaciones productivas para la empresa antes de que estas se presenten, son innovadores y están a favor del cambio.

Pero tener una buena idea no basta para convertirse en líder, es necesario saber llevarla a cabo y convencer a los que te rodean de que dicha idea es el mejor invento en el que se haya pensado jamás y que tiene como objetivo resolver nuestros problemas más importantes. Si conseguimos cautivar al público con nuestra idea, posiblemente nos convirtamos en un líder visionario y valorado por el entorno.

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en un marco de valores. La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.