今日はランなしトレのみ
Monterey Bay Aquarium

tannertan36

pixel skylines
occasionally subtle
noise dept.
🪼
The Stonewall Inn
let's talk about Bridgerton tea, my ask is open
Cookie Run:Kingdom Official!

Origami Around
Fai_Ryy
Not today Justin

blake kathryn
Aqua Utopia|海の底で記憶を紡ぐ
Noah Kahan
official daine visual archive
★
EXPECTATIONS

Product Placement
macklin celebrini has autism

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@logsof444
今日はランなしトレのみ

Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
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朝から年次計画の続き。集客のところを見直さないとなと自ホームページを覗く。気になるところがいっぱい出てきてひたすらピックアップ→修正。ホームページ経由のお客さんって少ないんだけど、ないことはないのである程度作り込んでおかないと。どういうPRをすると潜在層にタッチできるのか全然わかってないのに何もしない訳にはいかなくて難しい。というか何をPRすべきなのかもわからない。迷子。一日かかったけど全然進まずに業務終了。
帰りにマーケティングとかの本を探しに本屋行ってみよう。知識が足りなすぎる。
夜ラン&トレ
ちゃんとメンテしないとアラフィフはすぐダメになるんだ
朝イチから定例会議。しばらくは地震の被災調査にかかりっきりなことを確認。逆に通常のプロジェクトはストップになって状況が見えづらい。終わってすぐにグループ会社の税理士MTG。だいぶ赤字になりそう。しょうがないけどしょうがなくない。年次計画書に課題とアクションを落とし込む。数値的なところはまとまってそれに事業環境を反映させる。地価が上がりまくっててエンドの価格から事業収支を積み上げると厳しいケースが増えてきてるみたい。そのあおりでうちの事業化率が下がってて、これが一過性なのがそうじゃないのかの見極めが難しい。わからないまま昨期の実績ベースで事業化率を設定。取引先を倍に増やさないと無理な数字になるんだけど。うん、でもまあいける気もするしこのまま作っちゃお。
え?え?

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全力待機
9連休とか聞こえてくる中、午後から出社して溜まった仕事のお片付け。いいやつと悪いやつがあってとりあえずいいやつから手をつける。順調に前捌きが進んでいるプロジェクトの進捗レポートを書き上げてteamsの社内チャネルに予約投稿セット。設計もオンタイムでいけそうで懸念点は特になし。順調。悪いやつに取り掛かる。
プロジェクト中盤で懸念が出てきたときに少し前に退社したうちの担当者が「この方法で大丈夫です!解決できます!」と言って進めてたやり方が行き詰まりプロジェクト全体が止まりかけ、関係者みんなお怒り中というのが今の現状。状況を整理して今の方法で行き詰まってるポイントが解決できる可能性とその他の解決ストーリーでの解決可能性を書き出してみたけどどれも厳しい。うちからの提案だけにうちの責任範囲が圧倒的に広い。腰を限界まで傾斜させてお伺いを立てに行くしかとりあえずできることはなさそう。ギャルからビーチの写真が送られてくる。誰にも声かけられずにトボトボ帰ることになればいいのに。
この街が変わらないようにもっと良くなるように何ができるんだ?
って言うのがスタートライン。
10年後も20年後も楽しい街であってほしい。