Lines By Gail

De term Green Effectivewerd reeds aan de woordenschat van het bedrijf toegevoegd en is volgens product marketing manager van Werner & Mertz Benoit Lesgardeur een concept, waarbij het bedrijf aan milieu en de sociale aspecten denkt: “We zetten eco-effiency om in eco-effectiveness om zo de juiste dingen op een juiste manier te bewerkstelligen.” Maar hoe werkt dat dan?

“We houden bij alles de toekomstige generaties in onze gedachten”, legt Benoit uit. “We vinden het belangrijk om te kijken naar onze productontwikkeling.” Werner & Mertz probeert de productie van hun middelen in een zo’n breed mogelijke circulaire economie uit te voeren. Voor de schoonmaakmiddelen worden steeds meer tensiden uit Europese planten gebruikt. Het water in de schoonmaakmiddelen werd voorafgaand al op locatie gebruikt en nadien gezuiverd, voordat het in de producten terecht komt. Maar daar stopt het niet. De verpakkingen van de schoonmaakmiddelen bestaan uit hergebruikte kunststofverpakkingen. En de stroom voor de productie wordt op een groene manier gewekt.

De status “In 2013 ontvingen we het Cradle to Cradle Gold-certificaat. We zijn inmiddels gegroeid naar verpakkingen, die voor 100 % bestaan uit gerecycleerde PET. Voor een beperkt assortiment bestaan de 1-literflessen ook uit 100 % gerecycleerd PEHD. Dat doe niemand ons na ” Aan deze mijlpaal ging heel wat vooraf. De weg naar de huidige staat van het product heeft lang geduurd en de ontwikkeling liep stapsgewijs. “Het is belangrijk dat we deze stappen hebben gezet. Door de circulaire economie kan plastic uiteindelijk opnieuw als grondstof worden gebruikt. Correcte inzameling en recyclage aan land is de oplossing om te vermijden dat plastic in de oceaan terecht komt”, vertelt Benoit.

Volgende uitdaging Het gevecht tegen de plastic soep blijft aan. “Microplastics zijn een grote boosdoener. Ze zitten onder meer in verschillende cosmeticaproducten verwerkt. Deze kleine plastic korrels of schilfers kleiner dan 5 mm zijn een dreiging voor de dieren in de oceaan en daarom een dreiging voor ons als mens.” Werner & Metz werkt niet met microplastics, maar wil toch hun steentje bijdragen. Daarom kwamen ze met het initiatief We For Recyclates.

Send It On “Het is motiverend om te zien dat bedrijven de laatste jaren zowel binnen als buiten onze sector meer doen aan MVO. De praktijk leerde ons dat het helemaal niet zo is dat duurzame producten duurder hoeven te zijn dan niet-duurzame producten. Dus waarom zouden we niet investeren in efficiënte en duurzame oplossingen, wetende dat ze dag en nacht verschil maken.”

“ICE heeft twee lijnen machines. Een van de twee is de lijn machines, die voorzien is van slimme techniek met data-opslag. Dit houdt in dat de prestaties van de bij klant afgeleverde machines digitaal worden opgeslagen. Wij kunnen op afstand inlezen en bijhouden wat de status van de machine is of er bepaalde elektrische componenten aan vervanging toe zijn. Dit voorkomt eventuele problemen of storingen. We kunnen ook per situatie zien welk aantal meters een machine heeft afgelegd, hoe lang er over de schoonmaak van ruimtes is gedaan. Klopt dit in verhouding met de planning, zo niet waar ligt dit dan aan?”

Informatie opslaan Het verzamelen van praktijkinformatie kan benauwend klinken. Toch heeft ICE een positieve insteek. Volgens Rob is het niet de bedoeling om het werk onder een vergrootglas te houden of om de werknemer te controleren. “Het voordeel aan het verzamelen van informatie is dat wij real timekunnen bijhouden of er afwijkende waarden in de resultaten zijn. Dit is een mooie ontwikkeling, omdat we hierdoor kunnen calculeren wat de kwaliteit van de reiniging is. Wat volgt, is dat we klanten adviezen bieden die feitelijk ondersteund worden: ‘Jullie werken met dit type, uit de resultaten blijkt dat dus wij raden jullie aan om met deze te gaan werken’.”

Robotisering De tweede lijn die ICE ontwikkelt, gaat nog een stap verder. “In Amerika werken we aan schoonmaakmachines die autonoom kunnen denken, op basis van AI: artificial intelligence. Ze zijn in staat om hun eigen geleerde programma’s automatisch uit te voeren. De robotisering hierbij maakt het mogelijk dat ze hun werkplan zelf weten te verbeteren wanneer dit nodig is.” Het voordeel van robotiserende machines is dat zij de schoonmaker van de fysiek zwaardere taken ontzorgen. Daardoor kunnen schoonmakers zich op de extra’s  en hospitality focussen. De ICE-machines zijn al in andere landen beschikbaar en ICE wil ze vanaf 2018 ook in Nederland introduceren.

Slimme schoonmaak ICE leeft met haar filosofie slimme schoonmaak een unieke stap kunnen zetten in de markt, maar niet alleen op basis van slimme technologie. “We bieden huurcontracten voor onze machines aan en hopen hierdoor de markt te veranderen”, vertelt Rob. “Tegenwoordig is alles flexibel en dit geldt ook voor contracten. Het is daarom voor veel bedrijven lastig om te investeren in duurdere machines. Bij ons kunnen klanten reinigingsmachines full-service (inclusief service en onderdelen) huren, wat ervoor zorgt dat men nooit plots aanvullende kosten krijgt. Vergelijk het met Full-service Operational Lease van een auto als je wilt. We bieden contracten van een paar maanden tot twee jaar aan. Waar we naartoe willen werken, is dat men schrob-zuigmachines minder als investering en meer als gebruiksgoed gaat zien.”

Enkele jaren geleden gaf Ton aan niet langer in staat te zijn het bedrijf verder voort te zetten. Toch is de koetserij nog steeds een onderdeel van Goudse samenleving. “Ton heeft alles tot stand gebracht. Wij willen de koetserij Gouda behouden voor de stad.” vertelt Rob Cornelis, huidig bestuurslid van Stichting De Koetserij Gouda.

Belangrijk Met behulp van de gemeente besloten een aantal vrijwilligers de koetserij in leven te houden. “Mensen zijn zich er niet van bewust maar de voorziening is belangrijk voor het toerisme in Gouda. De rondritten in koetsen voegen een stuk beleving toe.” legt Rob uit. Daarnaast zijn paarden en kaasbrikken niet weg te denken uit het beeld van de Kaasmarkt.  “Een rit met paard en koets is gewoon een bijzondere belevenis die aan welke gelegenheid dan ook, cachet geeft.” aldus Paul Wennekes uit. Hij geeft aan dat Gouwenaars vaak niet eens weten dat ze de mogelijkheid hebben voor een trouw- , rouw- of gelegenheidsrit een koets met paarden te huren. Daarom wil de stichting het beeld van paard en koets in de binnenstad volledig herintroduceren. Momenteel is de stichting bezig met het opzetten en uitwerken van mogelijkheden om een actievere bijdrage te leveren aan Gouda. Niet alleen probeert De Koetserij Gouda de samenwerking met de kinderboerderij uit te breiden om basisscholen van excursies te voorzien. Ook is het koetshuis opgeknapt. Daarnaast wordt de mogelijkheid geboden aan studenten om hier stage te lopen. In de nabije toekomst zal er de gelegenheid zijn de twintig historische koetsen die de Koetserij rijk is, daar te bezichtigen.

Vrijwilligers “Zonder vrijwilligers en sponsoren zouden we niet bestaan.” De dagelijkse verzorging van de paarden en het onderhoud van de koetsen liggen allemaal in de handen van vrijwilligers. “Er komt veel bij kijken. De paarden moeten niet alleen onderhouden maar ook op conditie gehouden worden. De menners die de koetsen rondrijden werken ook op vrijwillige basis.” Het komende jaar wil de koetserij nog meer naar buiten treden om nieuwe plannen en activiteiten te realiseren. Één ding is zeker: Deze Koetserij is een schaakstuk in Gouda.

Al snel wordt het allemaal duidelijk. “Bij ons gaat het belang van het dier voor.” Een kater die tijdens het interview midden op tafel tussen ons in ligt, is het levende bewijs van haar woorden. “Manegepaarden werken hard. Het is zwaar werk en wij willen ze daarom ook de rust gunnen die ze verdienen. We werken daarom bijvoorbeeld met een gewichtslimiet voor de ruiter.”

Filosofie Het lessenaanbod begint vanaf vierjarige leeftijd en is zelfs toegankelijk voor kinderen met beperkingen. De instructeurs leren kinderen al op spelenderwijs kennis te maken met de wereld van het paardrijden en alles dat daarbij komt kijken. “Onze filosofie is dat de leden niet alleen maar leren paardrijden.”,  aldus Pauline. “Als een paard geblesseerd is en daardoor een les niet kan lopen betekent dat niet dat hij niet verzorgd moet worden.”

De ruiterclub beschikt over manegepaarden en pensionpaarden. “De manege heeft zelf zeventien paarden en drie pension paarden die mede gebruikt worden in de lessen. Als eigenaren hun paard uitlenen voor de lessen die op de manege gegeven worden, komen we ze tegemoet in de stalprijzen.” legt Pauline van stalzaken uit. “Zo ontstaat er een win-winsituatie voor de manege en de eigenaar.

Lessen en activiteiten Iedereen is welkom een kijkje te komen nemen aan de Bloemendaalseweg, en een proefles is af te spreken. Wil je echt een rijdend lid worden dan moet je contributie betalen en krijg je een vaste plek in het lesrooster. Naast het lessen kunnen leden meedoen aan leuke activiteiten zoals springlessen, het bijwonen van ponykampen en meedoen aan potjes paardenvoetbal. Op zondag is de gelegenheid voor verzorgers om vrij te rijden in de bakken. De organisatie achter de activiteiten is geregeld door het bestuur dat voor het grootste geheel uit vrijwilligers bestaat. Alleen stalmedewerkers en instructrices krijgen betaalt.

Zomervakantie “Onze paarden en pony’s werken hard voor de vereniging. Daarom willen we dat ze elke dag een hele ochtend buiten komen.” vult bestuurslid Christine aan. “Bij mooi weer mogen ze het stuk land op om te grazen.” Maar dat is niet alles. De paarden van Ruiterclub Bloemendaal gaan zelfs op zomervakantie.  Voorzitter Maroesjka vertelt: “In de zomer brengen we de manege paarden naar een stuk land waar ze drie weken lang kunnen bijkomen. Wij merken aan de paarden dat dit ze goed doet en dat ze zo weer opgeladen zijn voor een nieuw seizoen op onze gezellige manege.”

“Paardrijden is niet zo duur als mensen denken”, vertelt Booy Reuhl, ruiter en eigenaar van De Goudse Manege. “Als je het vergelijkt met tennis is het vaak goedkoper.” Anderhalf jaar geleden nam hij de vervallen manege over met als doel zijn passie voor paardrijden door te geven aan anderen. De sportaccommodatie is aardig opgeknapt en biedt momenteel lessen en cursussen op ieder niveau. Daarnaast zijn er wekelijks workshops te bezoeken. “Je hoeft geen lid te zijn om hier te mogen zijn of om les te volgen”,  vertelt hij. In principe is een ieder die wil genieten van de omgeving of van omgang met paarden welkom, al is het maar om in de kantine een kop koffie te drinken. “Het voornaamste is dat plezier in paarden voorop staat.”

Verbinden De manege heeft volgens Booy  twee maatschappelijke doelstellingen. Naast het verbinden van mens en paard, verbindt de manege ook de stad met het park dat achter de sportaccommodatie ligt. Om die verbinding nog echter te maken is er vorig jaar op initiatief van de manege een ophaalbrug aangelegd die het mogelijk maakt via de manege het Goudse Hout in te lopen. “Deze manege ligt op een perfecte plek. Het is de scheidingslijn tussen de stad en natuur.”

Misvattingen Ondanks het succes in de ruitersport is het voor Booy niet altijd leuk geweest om ruiter te zijn. Iets wat veel mannelijke ruiters helaas herkennen. “Vroeger trok ik een joggingbroek over mijn ruiterbroek aan omdat ik onderweg naar de manege toe niet graag in een ruiterbroek gezien wilde worden”, vertelt hij. Booy vindt dat het stigma dat paardrijden een sport voor vrouwen is volledig onterecht. “Het is raar want vroeger was paardrijden voorbehouden aan mannen.” Iets wat in de loop der jaren volledig is veranderd. “Ik werd als jongetje uitgemaakt voor mietje of homo. Maar als ik mensen met een grote mond op een paard liet klimmen wisten zich geen houding aan te nemen.” Dat komt volgens hem omdat je met paardrijden volledig op jezelf wordt teruggeworpen. “Wij als mensen kunnen een hoop verbloemen. Maar een paard prikt overal zo doorheen.”

Uitdaging Hoe deze misvatting over paardrijden is ontstaan is niet duidelijk. Maar Booy is van mening dat maneges paardrijden toegankelijker moeten maken voor mannen. “Het sociaal aspect is minder. Als jongen kom je ook vaak tussen een groep meisjes terecht en dat moet anders.”

Inmiddels is ze beeldend kunstenaar en heeft ze onder andere geëxposeerd in het Rotterdamse Slaakhuys en het Kantoor van Nu in Gouda. “Kunst is dé manier om mijzelf te uiten”, motiveert ze. Tineke maakt zowel schilderijen als ruimtelijke werken.  Een ding is zeker: de duik in de wereld van de kunst heeft haar goed gedaan. “Ik merk dat ik nu steeds meer en beter mijzelf aan het worden ben.”

Onbewust Volgens Tineke ben je als kunstenaar voortdurend onbewust bezig met het creëren van kunst. Voor haar zijn vooral het mysterie van het zijn, diepe universele verlangens van de mens naar recht, relatie, spiritualiteit en schoonheid onderwerpen die diep in haar leven zijn verankerd en daarom ook in haar kunst tot uiting komen. Begrippen als indringen, verdringing en aantasting van wat is, zijn dan ook de leidraad geweest bij het maken van een aantal series.

Manier van werken “Bij een idee probeer ik eerst tot de essentie te komen om het daarna te vertalen in materie. Het is een proces van experimenteren en onderzoeken. Al gaande weg ontstaan zo de werken maar ook mogelijkheden voor nieuwe ideeën en toepassingen.”

Reflecteren “Soms kijk ik naar iets wat ik jaren geleden gemaakt heb en vraag ik mij af of ik het nu nog op deze manier zou kunnen maken.” Mensen omschrijven de kunst van Tineke vaak als poëtisch, verstild of loud silence. Vooral dat derde ziet ze als een compliment. “Het zegt iets dat je mensen even vast weet te houden.” Toch probeert ze niet echt een boodschap aan de aanschouwer over te brengen. “Ik probeer mijn idee achter een kunstwerk nooit krampachtig in te vullen maar hoop dat het verhaal wat ik in mijn werk vertel de toeschouwer raakt en een moment van herkenning of verwondering oproept.

“De automatisering wordt vaak als een dreiging gezien, maar door toevoeging van digitale software kan een zogeheten workflow ontstaat. Daardoor wordt de interne communicatie bij bedrijven nog accurater en efficiënter”, legt Erik-Jan Smulders uit.

Geen losse apps Inhoudelijk betekent het creëren van een workflow, dat mpro5 digitale software naar de wensen van een bedrijf kan instellen. “We koppelen een werkplan aan de software en deze kan via een app gebruikt en ingelezen worden. Zo kunnen pandbeheerders en schoonmakers real time informatie in de app invoeren, die weer bij de gewenste collega terecht komt. Denk bij de inhoud van de software aan een cloud-database waar mobiele communicatie, rapportering en notificaties mogelijk zijn. Alles is in te voeren en na te lezen in één app. De klant en organisatie kunnen direct zien wat er gebeurt en, indien gewenst, per direct bijsturen. Veel organisaties hebben meerdere losse apps. Dat is met mpro5 niet meer nodig, alle flows kunnen op één platform.

Ten koste van? Het gebruik van software bevordert interne communicatie en reduceert een groot deel aan papierwerk en fouten of het overschrijden van budgetten/assets. “Bedrijven winnen tijd en geld door het gebruik van mobiel beheer. En omdat je alles realtime kunt invoeren, doorspelen en bijhouden, ontstaat er een stuk overzicht en controle.” De vraag of digitaliseringssystemen de werkgelegenheid aantasten, is voor Erik-Jan niet moeilijk te beantwoorden. “Dit soort systemen zijn een helpende hand om alles beter op elkaar af te stemmen. mpro5 creëert een overzichtelijke en heldere workflow. En juist omdat bedrijven door een prettige werkwijze betere resultaten halenen kosten reduceren, blijft werkgelegenheid aanhouden en verhoog je de klant en medewerker tevredenheid.”

Over mpro5 mpro5 is gespecialiseerd in workflow management in de breedste zin van het woord, de focus ligt op het beschikbaar maken van data op welke vorm dan ook, IOT en robotica zijn natuurlijk ook speerpunten welke zullen worden geïntegreerd in het mpro5 platform, Elke organisatie heeft namelijk een platform nodig wat over alle systemen heen het overzicht kan bieden en de handjes van de medewerkers kan koppelen aan de beschikbare technieken zoals IoT. Wel zo kosten efficiënt en effectief.

 “Ik heb cursussen model- en portrettekenen gevolgd en een aantal masterclasses aan de Wackersacademie in Amsterdam, maar ben vooral zelf aan de gang gebleven” Als Alyke niet voor de klas staat is ze in haar atelier in Filmhuis Gouda te vinden. De werkplek hangt vol met schilderijen en tekeningen die verschillende onderwerpen weergeven. “Dertig jaar geleden begon ik met portretten in opdracht. In 2004 huurde ik een atelier aan het Nonnenwater en begon meer te exposeren, waaronder ook stillevens en vrij werk.”

Eigen stijl Kenmerkend is het pastel waar Alyke mee schildert. In 30 jaar tijd heeft ze zonder zijwieltjes haar eigen techniek ontwikkeld, waar ze trots op is. “Ik begon met bordkrijt en kreeg als dank voor het tekenen van een eerste portret een doos pastel en was meteen verkocht.  Het werken met pastel heeft nog steeds mijn grote voorliefde en ik kan de stofuitdrukking van materialen er goed mee weergeven.”

Inspiratie “Wachten op inspiratie is geen doen”, vertelt ze. Alyke is snel enthousiast over een idee en associeert gemakkelijk. Ze tekent het op, denkt er regelmatig over na en gaat het vroeger of later uitwerken.  “Ik merk dat mijn schilderijen tot stand komen door gewoon aan het werk te gaan. Ze heeft tegenwoordig ook meerdere werken tegelijk op stapel staan, zodat de drempel om tegen een leeg vlak aan te hikken lager wordt . “Kunst maken is gewoon hard werken” Dit gaat niet zonder worstelingen voor Alyke.  “Doet het materiaal wat je wil, wat zou anders e.d.” Haar werk als juf en als kunstenaar zorgt in haar leven voor een goede balans  “Zo neem ik steeds weer even afstand van mijn beide werkplekken, die op verschillende kwaliteiten van mij een beroep doen”

De kunst van het weglaten “Ik werk bewust delen uit en andere stukken blijven schetsmatiger of laat ik weg.” Ze ziet continu uitdagingen als kunstenaar. “Ik vraag me altijd af wat er mogelijk is, wat ik nog meer kan.” Ze vindt reflecteren op wat je gemaakt hebt en de veranderingen zien daarom ook belangrijk. “Het is mooi wanneer je jezelf kan blijven verbazen.”

Veranderende thematiek: Deelname aan projecten zoals “Het feest van de geest” in 2014 en 2016 en het toewerken naar exposities vormen impulsen tot het maken van nieuw werk.“Ben ijverig aan het werk voor mijn nieuwe project: Een grote expositie in Arti Legi op 7 en 8 oktober. Hier zal ik op groot formaat o.a. meerluiken gaan tonen.”

Inmiddels is ze beeldend kunstenaar en heeft ze onder andere geëxposeerd in het Rotterdamse Slaakhuys en het Kantoor van Nu in Gouda. “Kunst is dé manier om mijzelf te uiten”, motiveert ze. Tineke maakt zowel schilderijen als ruimtelijke werken.  Een ding is zeker: de duik in de wereld van de kunst heeft haar goed gedaan. “Ik merk dat ik nu steeds meer en beter mijzelf aan het worden ben.”

Onbewust Volgens Tineke ben je als kunstenaar voortdurend onbewust bezig met het creëren van kunst. Voor haar zijn vooral het mysterie van het zijn, diepe universele verlangens van de mens naar recht, relatie, spiritualiteit en schoonheid onderwerpen die diep in haar leven zijn verankerd en daarom ook in haar kunst tot uiting komen. Begrippen als indringen, verdringing en aantasting van wat is, zijn dan ook de leidraad geweest bij het maken van een aantal series.

Manier van werken “Bij een idee probeer ik eerst tot de essentie te komen om het daarna te vertalen in materie. Het is een proces van experimenteren en onderzoeken. Al gaande weg ontstaan zo de werken maar ook mogelijkheden voor nieuwe ideeën en toepassingen.”

Reflecteren “Soms kijk ik naar iets wat ik jaren geleden gemaakt heb en vraag ik mij af of ik het nu nog op deze manier zou kunnen maken.” Mensen omschrijven de kunst van Tineke vaak als poëtisch, verstild of loud silence. Vooral dat derde ziet ze als een compliment. “Het zegt iets dat je mensen even vast weet te houden.” Toch probeert ze niet echt een boodschap aan de aanschouwer over te brengen. “Ik probeer mijn idee achter een kunstwerk nooit krampachtig in te vullen maar hoop dat het verhaal wat ik in mijn werk vertel de toeschouwer raakt en een moment van herkenning of verwondering oproept.”

“Je kunt in principe alle processen nagaan en kijken waar het mogelijk is duurzaam ondernemen door te voeren”, motiveert Malou Jansen. Berendsen is een van de facilitair dienstverleners op meerdere vlakken binnen het bedrijf consequent milieubewuste verbeteringen toepast. “Men is vaak duurzaam in het transport en geneigd niet verder te kijken dan de vermindering van Co2 uitstoot, maar ook in je producten, het design en op de werkvloer kun je mvo doorvoeren.” Duurzaam waar mogelijk “Het is niet mogelijk om kartonnen dispensers te realiseren, die zouden binnen de kortste keren uit elkaar vallen”, vertelt Jansen, “maar op gebied van toilethygiëne is duurzaam investeren wel degelijk mogelijk. Een van onze paradepaardjes zijn onze toiletborstels. Deze worden twee keer per jaar gewassen. De borstels die tijdens onderhoud worden vervangen, bieden we aan voor recycling.” Ook de dispenserlijn van Berendsen is volledig recyclebaar. “De geurcapsules van de geurlijn zijn geheel biologisch afbreekbaar. “De materialen van afgekeurde dispensers zetten we in om onder andere gieters en emmers te maken. Hierdoor proberen wij het verlies van grondstoffen terug te dringen. Dit moet want sommige grondstoffen worden steeds schaarser.” Bewust is niet goedkoop Volgens Jansen komt duurzaam en bewust ondernemen met een prijskaartje waar de meeste partijen helaas voor terugdeinzen. “Er gaan uiteraard onderzoeken en testen aan de certificeringen vooraf. Alles aan een product moet onder de loep genomen. En sommige chemicaliën worden vervangen door milieuvriendelijke alternatieven. Dit kost geld, waardoor ook de productprijs stijgt. Maar dit zijn wel investeringen waar je op de lange termijn de vruchten van plukt.” Verantwoordelijkheid Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een bewuste keuze voor Berendsen. “We zijn een vrij grote speler, Berendsen is namelijk in 15 landen actief. Logischerwijs voelen wij de verantwoordelijkheid om het voortouw te nemen als het op mvo aankomt. Daarbij is het zo dat wij geloven in duurzaam ondernemen, omdat we de volgende generaties iets positiefs willen nalaten.” Maar dat kan het bedrijf helaas niet alleen. “Je bent als concurrenten toch afhankelijk van elkaar”, vertelt Malou Jansen tot slot. “Ik hoop dat we de aankomende jaren als markt samen naar duurzame oplossingen kunnen zoeken.”

“Bij het totaalpakket van de Digital System One geldt het hele gebouw gescand wordt. Met als resultaat dat er een ruimteboek met alle m2 per ruimte is gedigitaliseerd. Aan de hand van dit ruimteboek kan men een schoonmaakprogramma maken. Naast een uitgestippelde route krijgt de schoonmaker ook per desbetreffende ruimte door middel van pictogrammen op een scherm te zien wat er moet gebeuren en ook hoe lang het duurt. We hebben specifiek voor het gebruik van pictogrammen gekozen, omdat dit voor iedereen te begrijpen is.”

Geen vervanging De vraag of de implementatie van systemen als de Digital System One dan geen bedreiging is voor het mensenwerk, is volgens Cor begrijpelijk maar geen reden tot zorgen. “Een digitaal systeem ziet natuurlijk nooit wat het menselijk oog ziet”, vertelt Cor. “Men moet dit soort systeemmetingen zien als een sturing op de werkvloer. Aan de hand van een werkprogramma en de resultaten is af te lezen of een medewerker op een berekend werkschema zit. Bij afwijkingen kan er worden gekeken naar waar dit aan ligt. Is de inhoud van een ruimte veranderd? Gebruikt men deze ruimte minder of juist meer dan andere ruimten? Moet er meer of minder tijd voor worden uitgetrokken? Moet de route worden aangepast? En als werknemers last hebben van fysieke ongemakken, kan er worden gekeken naar hoe lang ze bijvoorbeeld in een ruimte bezig zijn met het uitvoeren van een taak. Werken ze te lang in eenzelfde houding of met de verkeerde reinigingsmethode? Moet het werk beter worden afgewisseld? Dan kan men het werkschema aanpassen.”

Nog maar het begin “De digitale ontwikkeling is niet tegen te gaan. Het is niet te stoppen”, aldus Cor. Volgens hem is de verzameling aan informatie die ze kunnen berekenen ontzettend gunstig. “De invoering van dit soort digitale systemen maken ook het inwerken van inval of nieuw personeel stukken makkelijker. Ons systeem biedt ook de mogelijkheid dat eindklanten realtime hun verzoeken via een browser kunnen indienen. En dan te denken aan de sensoren die nu al in bestaande gebouwen aanwezig zijn. Vermop Digital System One is een open systeem, waarmee andere data samengevoegd kunnen worden. Daarnaast kun je een klant berekeningen en resultaten voorleggen. Dit is een transparantie die men graag ziet.”

De Vermop Digital System One is volgens Cor nog maar het begin van de revolutie. “De resultaten die dit systeem biedt, zijn simpelweg positief zijn voor alle betrokkenen. Voor een schoonmaakbedrijf, voor de schoonmaker en voor de eindklant.”