Value Creator

Verjongen en groeien op basis van “principes”, niet door “Just Google it” of met “Real Options”

Ik refereerde eerder naar het principe van de behoefte en de noodzaak naar verjonging en toenemende productiviteit, op deze blog.

Doe dit bij voorkeur op een geordende manier, op basis van “principes“.

Analyseer hiervoor Ray Dalio’s  nieuwste boek via het “5-Step Process“.

Zorg voor duidelijke doelen (vb. een marktaandeel uitbreiden, een bestaand deel van de markt veroveren, een volledig nieuwe…

Hoe een onderneming verjongen, met meer gedrevenheid?

Ik las onlangs een boeiend artikel waaruit blijkt hoe levenselixir kan worden teruggevonden. Is doping of een andere magische eigenschap hiervoor de goede oplossing? Kan zijn, maar toch zeer tijdelijk.

Dus dan maar op zoek naar een mogelijkheid die een blijvend effect heeft, zoiets als “boven het jarenlang gemiddelde”, wat dat ook moge betekenen.

Maar hoe doe je dat, zonder téveel pijn, ellende…

Groei en de toekomst met verstand voorbereiden en plannen

Ik wees eerder op de acht waardebepalende factoren in mijn blog bijdrage.

Deze factoren zijn ook perfect nuttig bij een vooronderzoek bij zowel een due diligence onderzoek, als een strategische business planning alsmede een deskundige bedrijfswaarde bepaling.

Uit een US empirisch onderzoek blijken:

de financiële performantie (punt 1),

het groei potentieel (punt 2) en

de onafhankelijkheidvan de…

Clienten vragen mij regelmatig wat de waarde van hun bedrijf of project wel kan zijn?

Vaak is het een misvatting over het begrip “prijs” en niet over het begrip “waarde”.

Mijn antwoord of reactie is dan steevast dat het zeer sterk afhankelijk is van de specifieke (markt)omstandigheden waarin hun bedrijf opereert.

Als fan van John Warrilow (Built to Sell)verwijs ik om te beginnen altijd naar zijn…

Waarde behoud , Waarde creatie en het belang van Human Capital

Bij het lezen over belangrijke leiders kwam ik deze week na, Tim Cook, bij Angela Ahrendts  terecht, naar aanleiding van een interview in het magazine Monocle van april 2018 (pagina 84-87).

Zij is Apple Inc‘s verantwoordelijke voor 500 winkels wereldwijd en overziet hierbij 65.000 medewerkers. Deze winkels worden jaarlijks door 500 miljoen mensen bezocht.

Haar credo is “This is business and it…

Hoe Tim Cook in zijn kaarten liet kijken in 7 punten

Eén van mijn passies is het volgen van en het lezen over belangrijke leiders. Tim Cook, Apple Inc’s CEO, is zo’n persoon.

Wat volgt is mijn persoonlijke samenvatting van belangrijke karaktertrekken, geplukt uit een interview met FastCompany nr. 223 van maart/april 2018.

Zorg voor een langetermijnstrategie.

Koester het essentieel evenwicht tussen de snelheid en het geduld om te blijven…

Eerder met een gezondheidsadvies zoals “Food Pharmacy”, waar darmflora, goede bacteriën en ontstekingsremmend voedsel ruim aan bod komen, … of toch niet?

Dan maar een metafoor gebruiken en een brug of parallel leggen om tot de basiselementen van een goede bedrijfswaardering te kunnen komen, met als het ware een kompas in ons achterhoofd.

Darmflora: ik vergelijk darmflora met het creatief omgaan…

Onze Paus (Damodaran) eindelijk opnieuw opgesmukt!

Neen, het heeft zeker niets met religie of een of andere andere religieuze voorkeur te maken.

Het gaat immers over dé wereldwijde Paus van onze beroepsgroep, Professor Aswath Damodaran.

De website van professor Aswath Damodaran (New York University Stern School of Business) is nu eindelijk en grondig omgevormd tot een gratis app voor iPad en iPhone.

U vindt er een schat aan waarderingsgegevens…

Een bedrijfswaardering is slechts het begin van de prijsvorming bij verkoop of overdracht.

Het doel van het uitvoeren van een bedrijfswaardering is o.m. om een prijsvork naar waarde te ontwikkelen en zeker niet om een exacte prijs te bepalen.

Een “bedrijfswaardering” op zich is aldus slechts het eerste begin van de prijsvorming en geen doel op zichzelf.

Maar de vraag is: “hoe doet u dat dan en waar begint u dan eerst mee”? Wel, met nadruk op deze 4 elementen!

De emotionele-financiële…

LEXIT en blockchain: M&A op de schop?

  Fusies en overnames (M&A) zijn nooit eenvoudig en vergen meestal veel voorbereiding en betrokkenheid van verschillende partijen en deskundigen.

Het bedrijf LEXIT probeert hier verandering in te brengen en probeert met een nieuwe benadering in elk stadium van het proces van fusie en acquisitie, de boel op zijn kop te zetten met een blockchain benadering.

Blockchainbelooft een revolutie in bijna…

Advocaten, AI en LawGeex

AI (kunstmatige intelligentie) presteert beter dan menselijke advocaten bij de herziening van juridische documenten, althans volgens LawGeex.

AI moet zich nog op veel gebieden onderscheiden, maar voor o.m. advocaten mag het nut van AI niet worden onderschat, alhoewel specialisatie en communicatieve vaardigheden de menselijke doorslag zullen blijven geven.

Conclusie: velen denken en zeggen dat…

Acht elementen die bepalen of uw sleutelfiguur van goudwaarde is!

Bij een bedrijfswaardering wordt dit gegeven, indien aanwezig, vaak over het hoofd gezien of onvoldoende toegelicht, waardoor een bedrijfswaardering onvoldoende transparant is en bepaalde problemen inconsequent worden toegelicht.

In het Engels heet deze problematiek “key person discount” of de potentiële waardevermindering die voortvloeit uit het verlies van een sleutelpersoon.

In een going…

Warren Buffett en zijn regels voor acquisities van bedrijven

Naar jaarlijkse gewoonte werd gisteren zijn Shareholders’ Letter gepubliceerd, zie  2017ltr.

Mijn eerdere berichten over dit fenomeen kunt u hier terugvinden.

Mijn interesse voor zijn “Letter” dit jaar gaat in het bijzonder uit naar zijn specifieke voorwaarden om belangrijke acquisities te kunnen doen, hij noemt het zijn “building blocks“.

Warren heeft hiervoor drie belangrijke bouwstenenop het…