๋ฉํฐ์ฑ๋ ์๋์ ์คํ ์ด ์ญํ
๋งคํจ์ง์์ 2014๋ ์ฐ๋ง์ ๋ธย โMaking stores matter in a multichannel worldโ๋ ๋ฆฌํฌํธ๋ฅผ ๋ดค๋ค.
์คํ ์ด๋ ๋ค์๊ณผ ๊ฐ์ 5๊ฐ์ง ์ ์ ์ผ๋์ ๋๊ณ ๋ณํํด๋๊ฐ์ผ ํ๋ค๊ณ ํ๋ค.
Start by redefining the role of the store. Tailor categories accordingly. Optimize the portfolio using forward-looking analytics. Reinvent the in-store experience. Execute systematically across all channels.
1.ย Start by redefining the role of the store.
๋ฌผ๊ฑด์ ํ๋ ๊ณณ์ด๋ ์ ์๋ฅผ ๋ฐ์ด๋์ด ์จ๋ผ์ธ ์คํ ์ด์ ๋นํ ์ฅ์ ์ ์ฐพ์๋ด์ผ ํ๋ค๋ ์๊ธฐ. ์๋ฅผ ๋ค์ด, ์ํ๋ ๊ฑธ ๊ธ๋ฐฉ ๊ตฌํ ์ ์๋ ๊ณณ, ์ ํ์ ๋๋ ์ ์๋ ๊ณณ ๊ฐ์ ์ ๋ค
2. Tailor categories accordingly.
์ํ ํ๋ชฉ์ ๋ฐ๋ผ ์ฐจ๋ณ์ ์ผ๋ก ์ฒ๋ฆฌํ๋ผ๋ ์๊ธฐ. ์๋ฅผ ๋ค์ด ๋ฌผ๋ฅ ์ฐฝ๊ณ ์ ๋ ์ ์๋ ๊ฒ๊ณผ ์์ ์ ๊ฐ๋ค ๋์ผํ ๊ฒ์ ๊ตฌ๋ถํ๋ผ๋ ์๊ธฐ
3. Optimize the portfolio using forward-looking analytics.
์คํ ์ด๋ค์ ์์น์ ์ญํ ๊ฐ์ ๊ฑฐ ๋ถ์ํด์ ์ ์ ๋ฆฌํ๋ผ๋ ์ด์ผ๊ธฐ
4. Reinvent the in-store experience.
IT๊ธฐ์ ์ ํ์ฉํด์ ๋งค์ฅ์ ๋จ์์๋ ์ฌ๊ณ ์, ๋ฌผํ์ ์์น ๊ฐ์ ๊ฑธ ๋น ๋ฅด๊ณ ์ ํํ ์๋ ค์ค ์ ์์. ๊ณ ๊ฐ์ด ์ํ๋ ๊ฒ์ ์ง์คํ์ฌ ๋งค์ฅ ๊ฒฝํ ์ ๊ณ
5.ย Execute systematically across all channels.
์คํ ์ด๋ฅผ ํ์ ์ํฌ ์ ๋ต ์งฐ์ผ๋ฉด ๋จ๋ฒ์ ์คํํ๋ผ











