Gu4mblr

いきなり主題から外れますが、自分自身においても、チームにしても、より良くしていくには理想との差分を考えることが大切です。例えばアーキテクチャやコードの書き方一つとってもそうですね。 「いま困ってないからオッケー」も間違いではないのですが、変化が大きい環境ではより良くしていくためには同じ場所で考え続けるのではなく、何らかのチェックポイントからバックキャストしてどう近づけるか（あるいはこのままで良いか）を考えないと先に進むのが難しいです。 スクラムでいうところの透明性・検査・適応が大切なのはそういったことを実現するために必要なのかなと考えています。

実は原典を読み返してみると、現在広く流通している"Conwayの法則"とはかなり違った主張を展開しています。鍵になるのは、Conway自身が「組織とシステムは準同型になる」と数学用語を使って表現していることです。聞き慣れない言葉かもしれませんが、重要なことは、これは「組織とシステムは相似形になる」という意味ではない ということです。相似形、あるいは1対1対応する、というのは準同型ではなく、同型 という、似ているようで、そこから得られる意味は全く異なるものです。 Conway自身は原論文で「準同型」と言う表現で説明していたものが、その後さまざまな文献で引用されるたびに少しずつ解釈がスライドしていき、いつの間にか「同型」に近い意味で語られるようになりました。それゆえ、現代において逆Conway戦略は「組織とシステムは相似形になる」という前提で解釈されることが多いのですが、Conwayのオリジナルの解釈を踏まえると、逆Conway戦略からは全く違った景色が見えてきます。

皆さんお馴染みのConwayの法則。チームトポロジー、マイクロサービス、逆Conway戦略、などなど、あちこちで引き合いに出される、アジャイル界隈では本当によく耳にする言葉です。 でも、Conwayが1968年の原論文で本当に言っていたことは、今みんなが言っているアレとはぜんぜん違う、と言ったら、皆さん驚くのではないでしょうか。 実は原典を読み返してみると、現在広く流通している"Conwayの法則"とはかなり違った主張を展開しています。

米カーネギーメロン大学（CMU）とクラーク大学（Clark University）の研究チームは、個人の失敗経験とそれに伴う学習効果にどんな関係性があるのか調査を行いました。 その結果、最初のうちは失敗の積み重ねによって学習効果が高まるものの、ある閾値（いきち）を境に失敗から学習しなくなる領域に入ることが明らかになった

廃棄で全赤字になるところを半額シールで半赤字におさえるって話なので、シール貼られる時間を狙って買いにくる常連さんがついてしまった時点で半額シールの意味をなさないというか単なる赤字売りの常態化になってしまい、やめざるをえないのだろうと思う。

人生は手札事故を起こした瞬間負けるゲーム

たぶんこのあとに一言でも言葉があれば違うんだよね。 私図書室に行きたいから今日は行ってくるねー！とかね。　だからコミュニケーションをとるってことを教わるって意味では…… いつ教わるの？！？！

私は中学上がった時に「お昼を一緒に食べよう」と声をかけられて、？？？と思いながらくっつけた机でお弁当を無言で食べ切った後にその子達を置いて図書室に行った。その後じきにいじめられるようになった。 一緒に食べようは一緒に食べるだけじゃないと皆はどこで習うんだろう

相手が4歳だろうがこれをやったら、マジで生涯に渡る恨みを買うことになるし、二度と親のことを信用しなくなるだろう。

はたして本当に時間が "取れていない" のか？時間がないんじゃなくて "集中できていない" だけじゃない？無意識に忙しいと思い込んでることもある。 多くの人は追い詰められないと集中できない。逆に言うと、追い詰められるように設計するとやれる。他者を巻き込んで宣言して、 "やらないといけない状況" を作るのが一番いい。たとえば上司に「今日18時までにドラフトを出します」って言っとくとかね。緊張する間柄やイベントを利用するのがいいと思う。とはいえあんまりやりすぎるとしんどいので、無理しすぎない程度に。

カッターの刃で思い出すことが… 昔アシスタント先で「カッターの刃が動かない」って手間取ってる方のカッターを見たら 二枚重なって刃が入ってる状態で（あぁこれ私もこの間やったな…）って思いながら、黙ってカッターの刃を一枚剥がしてお渡しして作業に戻ったら しばらくして「謝ってほしい」って 怒った口調でいきなりその方に謝罪を求められた…ｗ なんで？と思ったら 「さっきの行動がバカにされたみたいですごく腹が立って仕事に集中できないから、私に謝って！」って 普段そんなこと言わない方だから…なんだかなぁって思いながら 「ごめんなさい」って謝った思い出ｗｗ ちなみに謝ったのは、どうしてと聞いたら その方が「自分でも理不尽なのわかってるけど、冷たく渡された気がして馬鹿にされた気がする、イライラが止まらないからとりあえず謝ってほしい！」 と引かない感じでしたので なら謝って気が済むなら…と思いまして

「何も言い返せなくて」苦笑いしたのは、大人だったから。言い返してもコイツには通じないだろなと思っただけじゃない？

きっと過去に誕生日だって伝えたのに何も特別なことしてくれなかった！ってクレームがあったり口コミ書かれたりしたんだろうと思う。非常識な客のせいで店も警戒するし一般客も巻き添えを喰らう。

パワハラ関係者を一斉解雇したのに、パワハラ被害を受けていた人が全く同じ被害を出すようになって、新人潰しが収まらないという病院がある。 自分がされた嫌な事は倍にして他人にやり返す権利があると思い、徹底的に嫌がらせを出来る...意外とそんな人が多いからパワハラ被害が無くならない

前お局がその人を抑えてたパターンが多い 元々同類なんだけど前お局がうるさい(怖い)から静かにしてただけで、前お局が居なくなったから自由に振舞い始めただけ 仕切りたがり威張りたがりなんて履いて捨てるほどいるからね