Gaspar Iglesias

El Ministerio del Tiempo es la nueva producción que prepara Televisión Española. La ficción es una serie fantástica que está protagonizada por Rodolfo Sancho junto a Aura Garrido y Nacho Fresneda. La trama gira en torno a un hombre (Sancho) cuya misión en la vida es viajar a través del tiempo a distintas épocas de la Historia para impedir que el pasado cambie. Para ello cuenta con la ayuda de dos compañeros (Garrido, Fresneda) que vienen de épocas remotas.

El salto de una época a otra se realiza mediante unas puertas que están vigiladas por las Patrullas del Ministerio. Estos guardias deben impedir que cualquier personaje del pasado llegue al presente, o viceversa.

Así, el trío protagonista está formado por Julián Martínez (Sancho), Amelia Folch (Garrido) y Alonso de Entrerríos (Fresneda). Julián es un enfermero del SAMUR que entra en el Ministerio tras perder a su mujer en un accidente de tráfico, lo que le está causando un gran dolor. La poca preocupación que tiene por seguir vivo es su mayor cualidad. Amelia es una mujer del s.XIX que se convierte en el cerebro del comando por su inteligencia, conocimiento de la Historia y Literatura españolas y por su memoria fotográfica. Por último, Alonso es un soldado siciliano del s XVI, que tiene unos valores antiguos, pero que es un perfecto estratega y leal a la causa. Otros personajes recurrentes serán Irene Larra (Cayetana Guillén Cuervo), una escéptica mujer de los años 30; Ernesto Jiménez (Juan Gea), funcionario solitario; Salvador Martí (Jaime Blach), subsecretario de Misiones Especiales; y Lola Mendieta (Natalia Millán), espía para los franceses durante la II Guerra Mundial.

Siempre me ha encantado el mundo de la ilustración y el dibujo y esta chica personalmete me encanta. Sus dibujos son una muestra de crítica a la sociedad y la verdad, es que me encanta su trabajo. Merece la pena ver algo de su trabajo.

Philip Kotler.

Creo que he contestado esta pregunta mil y una veces, pero creo que si hoy me la volviesen a formular no sabría qué contestar. Bien es cierto que estoy haciendo una carrera, pero todavía creo que es demasiado pronto como para saberlo. Creo que sé la parte que más me llama que es la creativa. Soy de los que cree que una imagen dice más que mil palabras y yo lo que quiero es comunicar con imágenes. Desde siempre me ha gustado, ya desde que era pequeño. Me considero una persona original y creativa, sólo hace falta verme, pero sin salirme de unos patrones de la corrección. Ya en el cole la asignatura que más me gustaba era Plástica, dibujar, soñar con lo que hacía...y es algo que todavía hago pero con una visión más adulta sin dejar que muera ese niño que llevo dentro. Aunque para la carrera sea la parte que más me llama, el mercado creativo es complicado ya que, como alguien me ha dicho en una charla de mesas redondas, alguien con una formación profesional nos daría una paliza a nivel técnico. Quizás si a nivel técnico, pero no a ideas.

Esto es algo que me hecha un poco hacia atrás por eso no me cierro a nada ni quiero cerrar ninguna puerta todavía, quiero experimentar, me gusta el mundo de la moda y la música por lo que me gustaría tirar un poco por ahí, y por eso me cuesta tanto responder a esta pregunta. Algo que si tengo claro es cómo soy. Sé que tengo una gran capacidad de adaptación por eso quiero experimentar e ir probando, soy joven y es un momento que debo aprovechar para ello. También tengo una gran capacidad de trabajo, soy muy perfeccionista y me “rayo” con las cosas que hago hasta que encuentro el punto en el que me satisfaga el resultado. Además también se trabajar bajo presión y es algo que realmente me gusta, porque doy más de mi y soy más eficaz. Desde que llegué a la facultad he conocido a un grupo de trabajo con el que me complemento superbien, a mi me gusta la parte creativa, mientras que a otras la parte de las relaciones públicas, la fotografía o la moda, intereses que compartimos en mayor o menor medida y que a día de hoy nos han llevado a ser muy buenos amigos. Aprendemos mucho los unos de los otros, y aprendemos de nuestros errores porque al ser amigos nos cuesta menos criticarnos y estamos muy cómodos en nuestro entorno de trabajo.

Sé que, por desgracia, lo que me espera no va a ser siempre así pero de algún modo es lo que espero. Y los espero para seguir aprendiendo a saber lo que no quiero ya que soy de los que piensa que de todo, por muy pequeño que sea se aprende algo y que todas las cosas malas tienen algo positivo de las que aprenderemos. Me considero una persona positiva, de fácil trato y optimista, que siempre sonríe pase lo que pase, y es lo que sobre todo quiero aportar en mi trabajo, lo mejor de mi. Y sobre todo ser feliz con lo que hago para así obtener los resultados más óptimos gracias a mi trabajo, tanto para mi cliente como para mi como persona.

Así que si me vuelven a preguntar qué quiero ser de mayor responderé: No me cierro a nada, pero todavía es temprano.

Risto Mejide

Hemos escogido la Asociación Astronómica Orión para hacerle un plan de comunicación junto con mis compañeras Nur Ietúm y Alejandra Iannone.

Lo primero que hemos hecho ha sido modificar su logotipo ya que no tenía una forma muy apropiada, ni unos colores recordables y reconocibles. Hemos hecho una propuesta a mayores que considerábamos más apropiada, pero la asociación ha elegido este como resultado final.

También hemos propuesto algunos carteles e incluso un calendario con fotos realizadas por los miembros de la asociación para ser vendido, pero por problemas internos en la Asociación no se ha podido llevar a cabo esta propuesta.

Hemos manejado, también,  sus redes sociales y hemos conseguido más seguidores en su página de Facebook gracias a publicaciones sobre temas de actualidad (como el seguimiento en directo de la Misión Rosseta), abriendo debate con publicaciones en las que hablábamos con nuestros seguidores directamente o trabajando con otras Asociaciones y Organizaciones lo que nos ha llevado a tener un gran alcance en algunas publicaciones.

El caso de Twitter es distinto ya que el tárget de usuarios no corresponde al tárget al que está destinada la Asociación Orión por lo que no hemos tenido una gran mejoría.

Hoy se han celebrado los 20 años de la Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación del campus de Pontevedra. Todo estaba perfectamente a la disposición de este evento, decoración, charlas, mesas redondas... y del que, realmente, me enorgullezo de haber participado.

 Ha sido una experiencia muy gratificante y muy satisfactoria a nivel profesional. El mercado se nos presenta complicado en los tiempos que corren y ver casos de éxito hacen que esa ilusión que tenemos no decaiga y ver que siempre hay esperanza. De hecho he sacado muchas cosas positivas de ello. He aprendido que estamos en una profesión en la que lo más importante es divertirse, reírse con lo que hacemos. Una profesión en la que la honestidad es fundamental. Debemos hacer cosas que nos apasionen, probando, que no nos de miedo, ni vergüenza nada, pero sobre todo currar para obtener el éxito. No debemos desaprovechar nada por muy pequeño que sea ya que de todo siempre se va a aprender algo.

Yo soy uno de esos alumnos que va a pasar por esta facultad y la cual me va a marcar para siempre,y espero un día de mi vida llegar muy lejos y contar a gente como yo en este momento cómo he llegado a ello.

Stakeholder significa en español “participante”, “inversor”, “accionista”. Y es que desde el punto de vista empresarial, este concepto se utiliza para referirse a los grupos de interés para una empresa. El término Stakeholder lo acuñó R. Edward Freeman y lo definió como todas aquellos grupos que pueden afectar o son afectados por las actividades y decisiones de una empresa.

Existen dos tipos de grupos de interés:

Primarios: Los stakeholders primarios son fundamentales para el operar de una organización. Este grupo incluye a quienes tienen alguna relación económica con el negocio, como por ejemplo, los accionistas, los clientes, los proveedores y los trabajadores.

Secundarios: Los stakeholders secundarios son aquellos que no participan directamente en el intercambio con una empresa, pero que sí pueden afectar o verse afectados por las acciones de ésta. En esta categoría están los competidores, los medios de comunicación y las ONG´s. 

Las siglas KPI vienen de Key Performance Indicators. En español los podemos definir como “Indicadores Clave de Desempeño”. Estos KPI consisten en métricas que nos ayudan a medir y a cuantificar el rendimiento del progreso de un plan de Social Media. Mediante estos KPI establecidos intentamos medir el éxito de dicho plan.

Tenemos que tener en cuenta que los KPI son métricas, pero no todas las métricas que midamos en nuestro Social Media serán KPI. Los KPI deben ser métricas que se revisen día a día puesto que serán los indicadores que nos den pistas de lo eficazmente que estamos desarrollando nuestra estrategia de Social Media. Por ejemplo, los Likes de Facebook o los Retweets en Twitter que pueden medir el alcance de una publicación.

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FESTA DA ISTORIA

Imagen en redes

Facebook:

La Festa da Istoria cuenta con una grupo en Facebook con el que cuenta con 3.076 miembros. En él tanto organizadores como participantes a la fiesta conversan gracias a las publicaciones de ambas partes. Los roganizadores agradecen casi siempre los comentarios positivos que se hacen hacia la fiesta interactuando así con el público. Los miembros comparten y dan a Like las publicaciones que se hacen en el muro del grupo y suelen contar con bastantes comentarios positivos y un número considerable de Likes.

También cuenta con una Página en esta misma red social pero con un número menor de Likes en la página (1.465) y por lo tanto una menor interacción que en el Grupo.

Twitter:

Twitter es la red que peor llevan y con mayor irrelevancia. Apenas interactúan con los públicos y hay mucha diferencia en número entre seguidores y seguidos (371/762 respectivamente). Pero es un medio que emplean más para la publicidad. Encontramos tweets de antes del comienzo del día de la fiesta en forma de publicidad como tweets de los carteles pidiendo opinión (con 12RT 15FAV) y tweets de concursos que se llevarán a cabo con la fiesta (concurso de pintura rápida o fotografía de la fiesta).

Página web:

Es una página web simple en la que se define y presenta la Festa da Istoria, con galerías de fotos, y que realmente no se actualiza demasiado, sólo cuando hay algún evento relacionado.

Imagen en medios

Los que a medios se refiere la fiesta ha aparecido en prensa, como en los diarios La Voz de Galicia o La Región. En ellos se proyecta una buena imagen de la fiesta ensalzando la magnífica puesta en escena de ese Medievo y la cantidad de visitantes que tiene (35.000), pero siempre deja algún titular como “Agredió a un policía que lo despertó en Ribadavia tras una noche de fiesta” (La Voz de Galicia; 2/09/2014) lo que hace que la imagen de la fiesta se vea perjudicada.

Un único gran mensaje: Debemos tener muy claro lo que queremos transmitir. Antes de comunicar nuestra idea tenemos que pensar qué es exactamente lo que queremos decir. Es muy importante poderlo escribir en una sola frase.

Contarlo de forma memorable: Nuestro mensaje compite con infinidad de otros mensajes que todos recibimos a diario. Para que recuerden el nuestro, deberemos hacerlo especialmente interesante y eso puede conseguirse a través de las historias memorables.

Lenguaje que conecte: El lenguaje que escojamos para comunicarnos dependerá de aquellos a quienes vaya dirigido el mensaje. Crear un lenguaje propio es un error que nos aleja de nuestros interlocutores, ya que el lenguaje que utilizamos habla de nosotros. El lenguaje no sólo se refiere al vocabulario, se refiere también a los ejemplos. La capacidad que tengamos de adaptar nuestro lenguaje a nuestros públicos nos convertirá en unos mejores comunicadores.

El mensaje que vale es el que capta la gente: Una vez que hemos construido el mensaje, un único gran mensaje, contado de forma interesante, con un lenguaje que conecte, tenemos que trabajar su escenificación. Tenemos que mirar al público a los ojos, leer sus reacciones. Y ser capaces de cambiar la comunicación en todo momento en función de las reacciones que percibamos con el fin de conseguir una respuesta positiva.

Invitar en vez de intentar convencer: Cuando intentamos convencer, no convencemos. Sólo si nosotros estamos convencidos de lo que decimos y somos capaces de transmitirlo, tenemos la oportunidad de resultar convincentes. Persuadir a los demás no puede ser nuestro objetivo, sino que será mostrarnos convencidos, y contagiar ese entusiasmo. Por eso en algunos planes de comunicación se lleva a los clientes a vivir experiencias de marca y probar sus productos, comunicándonos así con ellos.