Conseil. Affaires.

Ce trimestre, la marque de beauté française Sephora a lancé une chasse aux influenceurs Instagram pour faire partie de son nouveau #SephoraSquad. Tous les utilisateurs actifs d’Instagram peuvent s’inscrire, quel que soit le nombre de leurs abonnés. En ne faisant pas du nombre de fans un élément essentiel, Sephora a pour objectif de constituer une équipe d’influenceurs plus diversifiée, reflétant la diversité de sa clientèle. Les candidats choisis recevront un paiement d’un an et seront rémunérés pour leur travail. Ils recevront également des produits gratuits et auront accès à des événements de réseautage et à des mentors. Les demi-finalistes du #SephoraSquad seront annoncés cette semaine.

Influenceurs sans des milliers de fans? À première vue, cela semble étrange et un peu inutile. Cependant, Sephora exploite une vague sourde de fond qui est en train de transformer la nature de « l’influence ».

L’authenticité l’emporte. Le marketing d’influence repose sur l’idée que la meilleure publicité est la recommandation de bouche à oreille. Ce qui n’est pas entièrement faux. Mais en 2019, Insta-influence est devenue une entreprise d’un milliard de dollars et trop d’influenceurs projettent une image de mauvaise foi en plastique. Dans cet environnement, le passage de Sephora à d’authentiques utilisateurs d’Instagram liés à de petits réseaux – ou soi-disant nano-influenceurs – prend tout son sens. Il n’est donc pas surprenant que Lush et Macy’s aient récemment utilisé leurs propres communautés internes pour transformer leurs employés ou leurs superfans en influenceurs de marques.

Le temps est venu de briser le mythe selon lequel le Canada est un marché immature du numérique. D’ici 2023, le commerce numérique canadien augmentera de 30%

Il s’agit d’un marché de 60 milliards de dollars au Canada. L’opportunité existe donc et tous les détaillants ont la possibilité de s’épanouir.

Et il s’avère même que, en ce qui concerne plusieurs éléments des achats en ligne, les consommateurs canadiens sont en fait des chefs de file. Selon une nouvelle étude menée par Google et Deloitte sur le paysage du commerce électronique au Canada, nous sommes en avance sur les États-Unis en termes de découverte en ligne: 77% des Canadiens visitent en ligne ce qu’ils veulent acheter, contre 72% des Américains

Et 82% des Canadiens effectuent des recherches et des achats en ligne, ce qui est équivalent aux 85% des États-Unis De plus, ils veulent acheter «local».

Cette nouvelle étude montre à quel point les consommateurs canadiens sont prêts à accueillir les nouveaux développements numériques. Par contre, il existe un grand fossé entre les détaillants capables de s’adapter rapidement et de prospérer dans cet environnement et ceux qui ne le peuvent pas.

Le directeur de la vente au détail de Google, Eric Morris, et la partenaire en analyse et conseil aux consommateurs de Deloitte, Jennifer Lee, ont récemment présenté ces résultats à la conférence annuelle des magasins du Conseil canadien du commerce de détail, et ont présenté un cadre permettant aux détaillants canadiens de s’assurer qu’ils s’en sortent

La video est en anglais

Au cœur de la pandémie, il semblait difficile d’imaginer que nous voyagerions à nouveau pour affaires. Cependant, maintenant que l’avenir s’annonce un peu plus radieux, les entreprises resteront-elles fidèles à Zoom ou reviendrons-nous aux anciennes façons de voyager et de faire des affaires en personne?

Voyages d’affaires avant la pandémie

Avant le COVID-19, les voyages d’affaires étaient en plein essor. Entre 2018 et 2019, les voyageurs américains ont à eux seuls effectué 462 millions de voyages d’affaires intérieurs, avec des prévisions chiffrant ce chiffre à près de 500 millions d’ici 2022. En Europe, les voyages d’affaires représentaient 22,2% de la contribution des voyages et du tourisme au PIB.

Et les voyages d’affaires augmentaient de manière disproportionnée. Lors d’une enquête en 2018, 77% des Travel Managers en Inde s’attendaient à ce que leur entreprise dépense davantage en voyages d’affaires en 2019, tandis qu’en Espagne, 25% des Travel Managers partageaient le même avis. Au niveau mondial, les voyages d’affaires devraient atteindre 1,6 billion de dollars de dépenses annuelles d’ici 2020.

Embarquement immédiat: COVID-19…

Tout cela s’est arrêté brusquement lorsque la pandémie a commencé. En avril 2020, 99% des voyages d’affaires des entreprises européennes avaient été annulés ou suspendus, selon la Global Business Travel Association (GBTA), et ce n’était pas très différent à travers le monde. En Europe, le secteur mondial des voyages d’affaires devrait enregistrer un chiffre d’affaires de 655 milliards de livres sterling d’ici la fin de 2020.

Soudain, c’était l’âge de l’appel Zoom et des réunions virtuelles. La vidéoconférence, la messagerie, les outils de collaboration et le partage de documents sont devenus courants pour faciliter le travail à distance. À la fin du mois de mars 2020, Slack avait ajouté 9 000 nouveaux clients au premier trimestre, contre environ 5 000 à chacun des trimestres précédents. Zoom a vu ses actions augmenter de 112% sur l’année. Pendant ce temps, en Chine, la demande d’applications de vidéoconférence telles que WeChat Work de Tencent et DingTalk, propriété d’Alibaba, a augmenté, a rapporté la BBC .

Nouvelle réalité

Maintenant que le monde commence à rouvrir, les choses commencent à paraître plus positives pour les voyages d’affaires – bien que les experts tiennent à déclarer que cela ne sera pas tout à fait le même qu’avant. «[Pour ce qui est des émissions de carbone de l’aviation], les gens pensaient déjà à voyager plus intelligemment», explique Suzanne Sangiovese , directrice commerciale et des communications de Riskline. «[Après la pandémie] non seulement les employeurs chercheront un moyen de limiter leur empreinte carbone, mais ils fonctionneront désormais avec des budgets plus minces et avec une mentalité plus globale concernant l’efficacité de l’interaction virtuelle.»

Pourtant, alors que Sangiovese suggère que les voyages d’affaires vont diminuer, tout le monde n’est pas d’accord. «Les gens en ont eu jusqu’à là avec Zooming», déclare Scott Solombrino, directeur exécutif et COO de la GBTA, s’adressant à Wired en mai 2020. «Il faudra que cela se termine tôt ou tard. J’ai vu cette image dans la crise financière, j’ai vu la même image après le 11 septembre et en 1987, lorsque la bourse s’est effondrée.

En fait, une enquête récente du cabinet de conseil Oliver Wyman a révélé qu’environ les trois quarts des voyageurs d’affaires s’attendent à voyager le même nombre ou même plus après la pandémie. Mark Manduca, analyste aéronautique chez CITI suggère que les voyages d’affaires continueront d’avoir lieu – ils seront simplement moins fréquents et structurés différemment. «Huit voyages individuels à New York, par exemple, pourraient être échangés contre un séjour de trois mois rempli de réunions» , dit-il .

Connexion humaine

Une chose que les voyages d’affaires ont encore en leur faveur est le lien humain, ce qui est bon non seulement pour la santé mentale des employés, mais aussi pour les bénéfices des entreprises. Selon Harvard Business Review, une demande en face à face est 34 fois plus réussie qu’un e-mail. Un appel vidéo se rapproche, mais ce n’est toujours pas aussi efficace. «Les voyageurs gagneront à la fin parce que les gens veulent toujours une interaction humaine, c’est un style d’entreprise qui ne va pas seulement changer», explique Solombrino. «Vous pourriez ne pas serrer la main, mais vous allez quand même faire la réunion.»

Nous nous rencontrerons à nouveau

Si les voyages d’affaires semblent pouvoir être relancés et que les gens ont encore envie de se rencontrer – au moins parfois – qu’est-ce que cela signifie pour l’avenir des réunions et où elles ont lieu?

Certains experts proposent le concept de «réunions sur une mission» – en se concentrant sur la rationalisation du processus des réunions pour tirer le meilleur parti d’un délai raccourci. Les listes d’invitations sont également susceptibles de devenir plus courtes, avec seulement les personnes nécessaires lors des prochaines réunions pour aider à minimiser les coûts et permettre aux gens de rester plus près de chez eux autant que possible.

Les petites entreprises sont le pilier de l’économie canadienne. Elles sont non seulement à la base de nos communautés en rassemblant et réunissant des quartiers, mais elles emploient 90% de la main-d’œuvre du secteur privé et représentent environ 97.9% de toutes les entreprises canadiennes.

Les fondateurs de petites entreprises sont des experts lorsqu’il est question de clientèle locale, mais ont peut-être moins de connaissances lorsque vient le temps de trouver de nouveaux marchés, qu’il s’agisse de comprendre la culture et les tendances d’achat, les légalités d’exportation ou encore les modes de paiements pour leurs produits à l’étranger. Au Canada, moins de 10% des PME font de l’exportation. Pourtant, celles qui le font sont plus susceptibles de survivre et de se développer. L’exportation présente un énorme potentiel pour les entreprises canadiennes. 39% des clics sur les annonceurs canadiens proviennent de l’étranger.1

DECIEM, un rassemblement de marques de beauté canadiennes, connaît les bénéfices de prendre une expansion mondiale. Elles ont commencé en 2013 avec un produit dans un marché, et forment maintenant une entreprise mondiale. « La mondialisation et la localisation ont toujours été au premier plan de la stratégie de croissance pour DECIEM, ce qui nous a permis d’atteindre un public plus large, chose qui ne serait pas possible au Canada seulement » exprime Jordanne Dyck, Directrice numérique de DECIEM. « Nous commençons par profiter des liens avec des partenaires locaux en même temps d’entrer dans de nouveaux marchés pour propulser notre notoriété, ce qui se traduit ensuite par la croissance de nos canaux directs vers les consommateurs de ces marchés. Aujourd’hui, nos produits sont vendus mondialement avec environ 90% des ventes qui sont générées à l’extérieur du Canada ».

Internet a fait tomber les barrières commerciales internationales, permettant aux petites et moyennes entreprises de réellement devenir des acteurs mondiaux importants. Entreprendre les premières démarches de mondialisation peut être intimidant. C’est pour cela que Google lance Market Finder, un outil gratuit qui offre tout ce dont une entreprise a besoin pour prendre de l’expansion internationalement. L’outil vous permet non seulement d’identifier les meilleurs marchés pour votre produit ou service, mais vous indique également comment vous préparer pour ces nouveaux marchés et vous suggère les solutions de marketing numérique appropriées.

Market Finder offre des guides, des vidéos, des conseils, facilitant la mondialisation pour les entreprises en suivant trois étapes:

Les économies étant désormais ouvertes partout au Canada, de nombreux spécialistes du marketing sont avides de données qui éclairent à quoi pourrait ressembler la «nouvelle normalité» pour les consommateurs. L’avenir reste peu prévisible, mais des recherches récentes montrent que cet été, le comportement des consommateurs a changé. La façon dont les gens achètent – et se sentent à propos du shopping – a changé.

Les spécialistes du marketing doivent reconnaître le sentiment et adapter les campagnes pour répondre aux besoins actuels, ou risquer une expérience qui tombe à plat – ou pire – offense. Les consommateurs se sentent nerveux. Ils se sentent toujours préoccupés par leur santé, leur sécurité et leurs finances. Ils se tournent toujours vers des expériences sans contact comme la livraison et le ramassage en bordure de rue.

La mentalité des consommateurs a changé

De nombreux consommateurs reviennent à leurs vieilles habitudes. Au Canada, les achats en magasin ont augmenté tout au long de l’été, 75% des Canadiens interrogés déclarant faire leurs achats pour la majorité de leurs besoins en magasin.

C’est une nouvelle excitante et de nombreuses entreprises sont impatientes d’accueillir leurs clients – des expériences pandémiques de dîners dans des restaurants, de se diriger vers des attractions, des allées errantes ou de remplir les cabines d’essayage avec des vêtements à essayer.

Cependant, ce vieux consommateur insouciant n’est pas encore de retour.

De nombreux acheteurs sont anxieux: 29% des consommateurs canadiens se disent nerveux à l’idée de faire des achats en magasin et 42% disent que faire des achats en personne est plus stressant que faire des achats en ligne.

Ils ont adopté de nouvelles habitudes en ligne: plus de la moitié des consommateurs dans le monde ont découvert au moins une forme d’achat en ligne – comme acheter des produits en ligne ou via des applications pour smartphone, commander des articles en ligne et les récupérer en magasin – et affirment qu’ils prévoient de continuer.

Les acheteurs font toujours moins de voyages et recherchent des solutions en ligne: 73% déclarent consolider leurs voyages shopping, et 56% pensent qu’acheter en ligne et récupérer en magasin / en bordure de rue sera un moyen avantageux pour eux de faire leurs achats même si en vacances il n’y a pas de restrictions. Il est essentiel de reconnaître que l’état d’esprit du client a changé – et peut continuer de changer

À mesure que la mentalité des consommateurs évolue, les spécialistes du marketing doivent:

1- Reconnaître que de nombreux acheteurs se sentent vulnérables et recherchent des options.

Le premier ordre d’affaires d’un spécialiste du marketing devrait être de relever les défis d’aujourd’hui, engendrés par le COVID-19. Les sentiments des gens ont changé, tout comme l’expérience que vous offrez.

Essayer de vendre avec des incitatifs n’est pas aussi important que de leur offrir une expérience qui répond à leurs besoins. Les clients ne veulent pas entendre «regardez ce dont vous avez besoin» – ils veulent entendre «nous reconnaissons vos besoins et nous sommes là pour vous aider». La recherche montre que 65% des consommateurs disent que le comportement actuel des marques aura un «impact énorme» sur ce qu’ils achèteront à l’avenir après la fin de la crise du COVID-19.

Au début de la saison estivale, Dairy Queen (DQ) et leur agence partenaire denstu ont rapidement fait passer le message traditionnel de DQ d’essayer d’inciter à venir sur place pour rappeler aux clients qu’ils avaient des options. Au lieu de «visiter un DQ maintenant», ils ont changé la messagerie et les cartes d’extrémité vidéo avec des voix off mettant en évidence les options d’accès comme les plats à emporter, la livraison et le service au volant. Ils ont également adapté leur stratégie en ligne à hors ligne pour inclure des campagnes locales, afin que les clients puissent facilement comprendre comment leur DQ local s’adaptait à la situation actuelle.

2- Réconfortez les consommateurs avant d’essayer de les épater

Pensez à l’expérience et à tous les obstacles en cours de route. Y a-t-il des moyens de les résoudre? Dites-leur comment vous les avez rendus plus sûrs. Ils ont besoin d’entendre une autre voix, fondée sur des valeurs de bienveillance et d’empathie. Faites-leur savoir que leur santé est plus importante pour vous que leur portefeuille.

Au début de la pandémie, adidas a adapté ses efforts de marketing numérique pour mettre en évidence la façon dont ses produits soutiennent les «séjours» et les activités telles que les entraînements à domicile, les randonnées dans la nature et les journées passées avec les enfants. La marque a également créé une communauté d’entraînement à domicile #hometeam , avec des séances d’entraînement vidéo, des histoires inspirantes d’athlètes professionnels et des collections d’équipements d’entraînement adidas. Cet été, alors que les restrictions se sont assouplies dans de nombreux endroits et que les équipes sportives ont recommencé à jouer, leur série de vidéos «Ready for Sports» a continué de rassurer et d’encourager les gens à reprendre le sport à leur propre rythme et à se concentrer sur leur entraînement et leurs objectifs personnels.

3- Résoudre la gamme des émotions qu’ils ressentent

Le comportement des consommateurs fait partie d’une image plus large et doit être évalué par rapport à ce que ressentent les clients, même si ces émotions ne sont pas positives. Il est essentiel que les spécialistes du marketing se rendent compte que le niveau de confort des consommateurs a changé.

Par Priscilla Fernandes, Home Instead Senior Care, Brampton

On n’est jamais aussi bien que chez soi. C’est un endroit confortable, que l’on connaît bien; un endroit où l’on se sent en sécurité et protégé. Mais pour les personnes âgées, un endroit qui était auparavant sûr peut devenir dangereux. Malheureusement, il arrive souvent que nous ne pensions à rendre plus sûrs les domiciles des personnes âgées que lorsqu’elles reviennent d’un séjour à l’hôpital.

Les personnes âgées courent déjà des risques élevés de se blesser à domicile et ces risques ne font qu’augmenter lorsqu’une blessure ou une maladie réduit encore davantage leur mobilité. L’un des plus grands dangers et motifs d’anxiété pour les aidants naturels sont les risques de chutes qui peuvent ralentir le processus de guérison ou, pire encore, être la cause d’une nouvelle blessure.

Il est important que les aidants naturels sachent repérer les risques pour la sécurité à la maison, ainsi que les précautions à prendre pour éviter que des accidents se produisent. En vous efforçant de mieux protéger les personnes âgées là où elles vivent, vous ferez en sorte que vous et les personnes qui vous sont chères puissiez reposer l’esprit tranquille.

Les effets du vieillissement

En vieillissant, nos sens s’émoussent. Nos sens nous aident à éviter les dangers et contribuent à notre orientation spatiale. Cet émoussement contribue à accentuer nos problèmes de mobilité, de perte d’équilibre et d’habileté motrice. Malheureusement pour les personnes âgées, les blessures ou la maladie peuvent atténuer davantage les sens, ce qui les rend plus vulnérables aux chutes et autres accidents à la maison.

À 60 ans, la taille de nos pupilles équivaut au tiers de ce qu’elle était à 20 ans. Ce phénomène, associé à d’autres maladies des yeux liées au vieillissement, comme les cataractes et la dégénérescence maculaire, fait en sorte qu’il peut être difficile pour les personnes âgées de percevoir les risques de trébuchement, particulièrement dans les endroits mal éclairés. Il est également difficile pour les personnes plus âgées de percevoir les surfaces glissantes en raison de la diminution du flot sanguin vers les extrémités nerveuses, ce qui émousse le sens du toucher. Et enfin, avec l’âge, les structures de l’oreille interne changent et leurs fonctions diminuent, ce qui nuit à la capacité de garder l’équilibre et de s’asseoir, se tenir debout ou marcher.

Il est important que les aidants comprennent les signes de vieillissement et la façon dont ils empêchent une personne âgée d’éviter les risques dans la maison. Et réussissant à vous mettre à leur place et à comprendre ce qui nuit à leur mobilité vous serez mieux en mesure de repérer les risques et de prévenir les accidents.

Pour éviter les chutes

Une étude récente menée par Home Instead Senior Care a révélé que 85 % des personnes âgées n’ont rien fait pour préparer leur domicile en prévision de leur vieillissement. Que ce soit à la suite d’une chirurgie ou d’une maladie, il est important de créer un milieu sûr pour une personne âgée.

Les chutes représentent l’un des accidents les plus fréquents chez les personnes âgées. D’ailleurs, selon une étude de Home Instead, 40 % des transports à l’hôpital et à l’urgence sont dus à des chutes et à d’autres accidents survenus à la maison, et environ la moitié de ces accidents auraient pu être évités. Les problèmes les plus fréquents sont les risques de trébuchement, les objets rangés trop haut ou trop bas et les salles de bains non munies d’équipements d’assistance. 

Pour commencer à rendre le domicile plus sûr pour une personne âgée qui vous est chère, éliminez les risques de trébuchement pouvant provoquer une glissade et une chute. Enlevez les carpettes et les paillassons mal fixés et vérifiez qu’il n’y a pas de déchirures dans les moquettes qui pourraient faire trébucher quelqu’un. Éliminez les cordons et autres encombrements comme des livres, des vêtements et des chaussures pour dégager les passages qu’empruntent les personnes âgées pour se déplacer.

Vous devez aussi leur faciliter le plus possible les déplacements dans la maison. Enlevez les tables basses et autres meubles pour créer de vastes espaces où il est facile de bouger. Il doit toujours y avoir des ampoules d’au moins 60 watts dans les luminaires, et des veilleuses dans les corridors, les salles de bain et les chambres à coucher.

Le fait de s’asseoir et de se relever devient plus difficile avec l’âge. Vérifiez que les fauteuils sont de la bonne hauteur pour les personnes âgées et que les appuis-bras sont bien solides. Un fauteuil est trop bas si les genoux sont plus hauts que les hanches quand on est assis, et il est trop haut si les pieds ne touchent pas le sol. Si un fauteuil est trop bas, on peut toujours ajouter un coussin ou un oreiller pour l’élever.

Dans la salle de bain, l’ajout de tapis antidérapants dans la baignoire et dans la douche contribue à réduire les risques de glissades et de chutes, à peu de frais. Selon le degré de mobilité de la personne âgée, il peut être utile d’installer des barres d’appui près de la toilette ou de la douche.

Enfin, les médicaments et autres articles dont la personne âgée a besoin doivent être à portée de main. Il est important aussi de connaître les effets secondaires des médicaments sur ordonnance. Certains médicaments ou combinaisons de médicaments peuvent la rendre somnolente et provoquer une chute. En connaissant tous les facteurs pouvant nuire à la mobilité d’une personne âgée qui vous est chère, vous l’aiderez à guérir rapidement et complètement.

Prendre soin des personnes âgées de façon proactive

Pour contribuer à assurer la sécurité de vos êtres chers et prévenir les accidents à domicile, vous devriez inspecter une fois par année l’espace où ils vivent pour déceler les risques possibles. L’étude menée par Home Instead a également révélé que 53 % des accidents subis à domicile par les personnes âgées auraient pu être évités. Même si ce n’est pas après un retour de l’hôpital, le fait de prendre des mesures préventives une fois par année pour repérer les dangers possibles peut faire une différence. 

La communication est importante et la sécurité à domicile est un sujet dont il faut discuter ouvertement. Mettez-vous à la place d’une personne âgée — il n’est pas facile d’admettre que l’on a besoin d’aide. Soyez à l’écoute de ses besoins et faites en sorte qu’elle se sente impliquée dans le processus visant à rendre son domicile plus sûr.

Sachez qu’après un accident, les personnes âgées peuvent limiter leurs activités par crainte de chuter de nouveau. C’est une bonne chose d’être prudent, mais sans exagération. Si une personne âgée limite ses activités, elle pourrait perdre de la force et de la souplesse, ce qui augmente le risque de chuter de nouveau. Le fait d’aider les personnes âgées qui vous sont chères à rester actives physiquement joue un rôle essentiel dans la prévention d’autres chutes et d’autres blessures.

 Présenté en collaboration avec le Phoenix Cultural Center de Toronto, À LA RENCONTRE DU CINÉMA IRANIEN est un cycle de projections dédié aux meilleurs films du cinéma iranien contemporain. Cette série a été conçue afin de permettre aux spectateurs montréalais la découverte de films iraniens acclamés et de mettre en valeur la profondeur et la diversité d'un cinéma national encore peu accessible ici. Par sa portée qui fait varier les formes documentaires, les court métrages, les films expérimentaux aux films d'auteur et aux films à succès commercial, cette programmation souhaite offrir au des expériences cinématographiques iraniennes sans précédent.

Les femmes doivent être payées autant que les hommes pour le même travail. Cela parait logique et évident et pourtant, presque aucune entreprise au monde ne met en pratique l'égalité salariale.

L'Islande pionnière de l'égalité salariale

Le gouvernement de l'île a annoncé qu'il avait voté une loi essentielle en matière d'égalité salariale. Toutes les entreprises de plus de 25 salariés seront contraintes d'appliquer une égalité parfaite entre leurs employés masculins et féminins (et sans différences d'ethnie ou de religion).

Le ministre des affaires sociales Thorsteinn Viglundsson a expliqué lors d'une interview au journal britannique The Independant: « Il était plus que temps de prendre des mesures radicales sur cette question.»

L'Islande est le tout premier pays du globe à légiférer en matière d'égalité salariale. Selon le Forum Economique Mondiale, le pays est pourtant à la première place des pays les plus égalitaires sur la question des genres. Elle désire donc montrer l'exemple.

Les inégalités gommées d'ici 2022

Le gouvernement Islandais a affirmé que cette mesure serait effective dès maintenant et qu'en 2022, toutes les entreprises du pays devraient avoir mis à niveau les salaires des femmes moins bien payées que leurs confrères. Elles devront fournir un certificat pour prouver que les écarts de salaire ont été comblés. Actuellement les Islandaises gagnent en moyenne 14 à 18% de moins que leurs homologues masculins.

À l’occasion de la Saint-Valentin, nombreux sont les couples qui se tourneront vers le combo fleurs et chocolats en raison d’un manque de temps ou d’imagination. Pourtant, un présent plus intime touchera davantage le cœur de l’être aimé, en plus d’avoir une réelle utilité. Premium Outlets Montréal vous suggère quelques options de cadeaux plus originaux pour épater votre douce-moitié.

Bijoux ou accessoires

Si vous connaissez suffisamment les goûts de votre partenaire, pourquoi ne pas lui offrir une paire de boucles d’oreilles, un collier ou une montre ? Choisissez un style sobre, intemporel, qui pourra facilement s’harmoniser avec sa garde-robe. Pour un budget plus limité, une jolie écharpe, une paire de gants ou un portefeuille sont des choix judicieux qui plaisent généralement. Là encore, la sobriété est de mise. Évitez les accessoires aux motifs bigarrés ou aux couleurs trop voyantes, qui pourraient être incompatibles avec son style.

Produits soin du corps

Vous pouvez aussi bichonner l’être aimé en lui offrant un ensemble de crèmes pour le visage ou pour le corps. Des produits pour le bain, comme des boules effervescentes ou des huiles essentiels, pourraient être la prémisse d’une soirée des plus romantiques. Pour les hommes, ce type de coffret est offert dans la plupart des magasins de cosmétique. Vous pouvez aussi offrir un parfum ou une eau de toilette pour un cadeau encore plus personnel.

Articles gastronomiques

Pour les foodies, il est bien connu que le chemin vers le cœur passe par l’estomac ! Faites donc une incursion dans une boutique spécialisée dans les arts de la cuisine afin de dénicher le parfait cadeau pour votre partenaire. Selon ses goûts, optez pour un ensemble à fondue, des huiles gourmandes ou un coffret de thé. Petite suggestion : n’hésitez pas à accompagner votre cadeau d’une offre à cuisiner un repas romantique à la maison !

Accessoires pour la maison

Certains accessoires pour la maison sont toujours agréables à recevoir, en plus d’être indispensables pour mettre une ambiance romantique à la maison. Pour la Saint-Valentin, offrez des chandelles ou un diffuseur afin de remplir votre foyer de délicieuses effluves. Vous pouvez également vous tourner vers un article de décoration comme un joli cadre, où vous pourrez y insérer une photo de votre couple. Si votre douce-moitié craint les rigueurs de l’hiver, faites-lui cadeau d’un doux jeté dans laquelle elle pourra s’envelopper lors des froides soirées de février.