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９/１１に関する話②は、

2007年夏ミッドタウンガス爆発

http://en.wikipedia.org/wiki/2007_New_York_City_steam_explosion

ワシントンからニューヨークに転勤して半年ぐらいの時に、マンハッタンのミッドタウンにあるGrand Central駅の近くで大規模なガス爆発があった。Lexington Aveと51Stにある④番線の電車で通勤していたので、オフィスからの帰り道、50Stから一キロぐらい先のところで、煙らしきものが舞い上がっているのが見えた。　何があったのかは分からないが、100メートル以上（？）もの上空へ何かが噴射しているので、状況は尋常でないことだけは誰にでも明らかだった。

印象に残っているのは、周りにいた人達は得にパニックすることもなく、他人同士グループで落ち着いて状況判断をしていたこと。　ある人は交差点の信号機が止まっていることに気づき、交差点の真ん中で手で車に指示を出し始めた。また他の人は、近くの店に入っている人達に事態を伝えた。　日常的に冷たい顔をしている人でも、何かがあった時には頼りになり、他人思いなニューヨーカーなのである。 

  昨日書いた、９/１１以来ニューヨーカーがフレンドリーになったという話に関連する記事を今日、偶々読んだので添付する。

http://meetupblog.meetup.com/2011/09/911-us.html

www.avc.comのコメントより

9/11 & us

by Scott

Fellow Meetuppers, I don't write to our whole community often, but this week is special because it's the 10th anniversary of 9/11 and many people don't know that Meetup is a 9/11 baby. Let me tell you the Meetup story. I was living a couple miles from the Twin Towers, and I was the kind of person who thought local community doesn't matter much if we've got the internet and tv. The only time I thought about my neighbors was when I hoped they wouldn't bother me. When the towers fell, I found myself talking to more neighbors in the days after 9/11 than ever before. People said hello to neighbors (next-door and across the city) who they'd normally ignore. People were looking after each other, helping each other, and meeting up with each other. You know, being neighborly. A lot of people were thinking that maybe 9/11 could bring people together in a lasting way. So the idea for Meetup was born: Could we use the internet to get off the internet -- and grow local communities? We didn't know if it would work. Most people thought it was a crazy idea -- especially because terrorism is designed to make people distrust one another. A small team came together, and we launched Meetup 9 months after 9/11. Today, almost 10 years and 10 million Meetuppers later, it's working. Every day, thousands of Meetups happen. Moms Meetups, Small Business Meetups, Fitness Meetups... a wild variety of 100,000 Meetup Groups with not much in common -- except one thing. Every Meetup starts with people simply saying hello to neighbors. And what often happens next is still amazing to me. They grow businesses and bands together, they teach and motivate each other, they babysit each other's kids and find other ways to work together. They have fun and find solace together. They make friends and form powerful community. It's powerful stuff. It's a wonderful revolution in local community, and it's thanks to everyone who shows up. Meetups aren't about 9/11, but they may not be happening if it weren't for 9/11. 9/11 didn't make us too scared to go outside or talk to strangers. 9/11 didn't rip us apart. No, we're building new community together!!!! The towers fell, but we rise up. And we're just getting started with these Meetups.

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Columbia Business Schoolに受かったら、授業も始まらないうちに、学校のEメールにFacebook登録用のInviteが届いていた。　入学早々、クラスメートが学部のネットワークを作ってくれたのだった。　ここ数年アメリカでは、どんなネット音痴な人でも、何らかの形でFacebookに登録するきっかけはあっただろう。　そして、同じように自然と幅広いネットワークが出来上がっていった人も少なくないだろう。

しかし、3年間使ってきて、この広いネットワークとは、どう利用すれば良いのか、一つピンと来なかった。　当然、Linkediｎの様な具体的な使用目的がある「道具」でもなく、使用料を払わされているわけでもないので、そう深く考える必要はないのだが、ビジネス界やマスコミにチヤホヤされているだけに気になった。　内容の重なる、SkypeやGmailを始めとするコミュニケーション・サービスや、TwitterやTumblr等の自己報道（？）サービス等が数多くある中、なぜFacebookは誰もが納得する、トップ企業として認識されるようになったのだろう。

先日、初めて「正しい」使い方をして、Facebookの魅力を初めて実感した。　東京への長期出張が決まり、宿泊先のマンスリーマンション選びをしていたのだが、Googleだけでは不動産屋のサイト以上の情報はなかなか見つからない。

そこで、Facebookに以下をポストしてみた。

年末まで3ヶ月程、東京への長期出張が決定しました。 そこで質問です。　住むとしたら、以下のうち、どれをお勧めしますか？（オフィスは半蔵門線の九段下） １） 神山町（代々木公園のすぐ隣）：渋谷駅まで徒歩20分ぐらい ２） 西麻布：表参道駅まで徒歩20分ぐらい（or乃木坂まで10分で表参道で乗り換え） ３） 大手町・神田近辺：いくつかオプションがあるみたいだけど、上記１）、２）の方がおもしろそうなので、詳細はまだチェックしてません。 Feedbackいただけたらうれしいです！

投稿は日本時間では午前5時だったにも関わらず、3時間以内に5人のFriendが詳しい情報込みのアドバイスを投稿してくれた。　実際に東京に詳しく、年齢や趣味も近いので、グーグルやYelp等よりはずっと信頼性の高いデータである。

昨日、アメリカ大統領候補のMitt Romneyがラスベガスの演説で景気回復に向けての政策方針を発表した。　内容に関しては、政治の話はしたくないので、触れないことにする。　気になったのは、発表のスタイルだ。

Romney氏は59項目からなる壮大なプランを発表した。あまりにも元コンサルタントらしかった。記者会見の度に出来る限りテーマを1つに絞るObama氏の正反対である。

Bain&Companyの元Partner及びBain Capitalの設立者だけに、コンサル風な分析は予想していたが、「一般人」向けの演説でそこまでのディテールにこだわったことには驚きだ。　だいたい、コンサルとは、数多くある問題や疑問をうまく纏め、分かりやすいソリューションを提案することが仕事ではなかったのか？

悪いコンサルタントのステレオタイプは、「戦略と称して難しい問題を実行不能なプランに置き換えるだけの自己満足」。

コンサルタントとして、元コンサルタントのRomney氏の演説があまりにも「マニュアル通り」だったのが悔しい。