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Joshua Jackson & Lauren Ridloff participated in a spotlight conversation about their new untitled romantic drama w/ Ava DuVernay @ Starz #TakeTheLead . Here they are w/ Kathryn Busby (STARZ president of original programming) and Jeffrey Hirsch (President and CEO of STARZ) Watch it in the link on our bio! https://www.instagram.com/p/CeUagRwuxI-/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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Yup... I got that #Covid cut. Back to my #TakeTheLead look for now... https://www.instagram.com/p/CAbEyFOgsLr/?igshid=c4v0ipd5trys
#Repost from @starz . @Sophie.Skelton, @MelissaBarreraM, @Yetide, and @CharlotteHope8 discuss how they #TakeTheLead in their characters and in their personal lives. Swipe to see their stories! How do you #TakeTheLead in your own life? Comment below ❤️ #STARZ #InternationalWomensDay #IWD2020 . #Outlander #OutlanderStarz #OutlanderSeries #Outlanderseason5 #SophieSkelton https://www.instagram.com/p/B9fIxK7Ijys/?igshid=et44290smkgt
Repost: @snowflake_babs July 2019 #memories Thinking about this summer and sunny Denmark 🇩🇰🌞😎 It seams like I can train soon! I need to get my body back on track I haven’t walked for a whole month... Do you have any advices after the injury?🤔? Maybe some yoga 🧘♀️ or swimming 🏊♀️? What do you think? #cycling #cyclinglife #cyclinglife #cyclinggirl #cyclingphotos #girlspower #girlsport #training #cycling #cyclingkit #takethelead #roadracing #roadcycling #legsworkout #rapha_rcc #onerapha #dropbars #girlsonbikes #sun#cyclist #cyclingshots #onerapha #rapha_rcc #rapha #girlspower https://www.instagram.com/p/B3Fnwlxp3_b/?igshid=32upe9zsjd19
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你是一個好老細嗎？就看你有沒有這 10 個特質
相信大家都見過不少辦事能力甚高的同事，一旦升到管理層則表現平平，甚至變成一個讓人討厭的老細。其實要勝任管理層之職，思維與普通員工至少要有十個大不同：
搞清楚願景和策略 管理層應該為團隊提供願景和策略。願景是讓團隊有一個共同追求的目標，策略是達到這個目標的路徑。例如可以「創新」為願景，而每年要出品多少個不同的設計、與不同背景的伙伴合作，則是具體的策略方向。讓下屬在處理問題時，有一個可以依循的準則，兼留有空間讓前線員工得以發揮。
表現尊重 管理層應對所有人，包括合作伙伴、下屬甚至競爭對手表現出尊重。只有你先當對方是一個人，而不是機器，其他人才會以相同的方式對待你。例如最基本的禮儀、顧及各人的工作壓力等，遇到同事家中有突發事情，應鼓勵團隊合作支援。
展示氣量 作為一個帶領整個團隊的人，管理層必需展現出作為領䄂應有的器量，對不同意見固然要聆聽和包容；對其他人的錯誤或不滿，指正過後便不應再掛在口邊，小失誤更毋須太介懷，試想想如果有一位老闆，反覆提起著秘書小姐少倒了一杯水到會議室，身邊的人難免都要在惶恐中度日，時刻害怕受到指責。
建立信任 正所謂「人無信而不立」，作為管理層，不單是建立自己和其他人之間的信任，還需要建立團隊中不同成員之間的信任，減少浪費時間和資源在互相猜忌之上。一個和諧的團隊是挽留人才的必備條件，建立在辦公室以外接觸的機會，協助大家互相了解對方的個性，避免不必要的誤會。
不怕開罪人 不是要剛復自用，而是必須明白一個決定難以滿足所有人的願望。如果計劃對公司長遠發展有利，例如重新分配各部門的職能，必然有人增加工作量或者未獲分配自己想要的崗位，老細只要在執行時儘量做到公平、合理，餘下的就是做好被討厭的準備。
善用人際網絡 能升至管理層，在行內已建立了一定的人脈。當項目遇到困難，就是時候由老細碌人情咭，譬如直接跟客戶或供應商打個招呼，至少讓建議書不致於被束之高閣，為下屬打開一扇門。這樣能突顯自己的江湖地位之餘，有來有往的人情債也是維持人脈的好方法。
當機立斷 當不同利益單位開始在同一個問題上兜圈，管理層就要果斷行事，即使自己也沒有百份之百把握，也要做出決定。這個情況在公司面臨重大策略決定時尤其常見，不同業務主管當然都認為自己手上的部門最有潛力，此時就需要老闆以自己的眼光敲定重點發展項目。有很多問題對錯不在於下，只有處理的手法上的優勝劣敗。
承擔責任 平日表面風光，人人叫你一聲經理／總監／CEO，其代價就是為團隊的「包底」。遇到突發問題時則必須挺身而出，老細作為一間公司或一個部門的領袖，小至文件出錯，大至項目延誤，都有責任為下屬解圍。如果將過失推給下屬，同業和客戶對你的印象只會大打折扣，反而勇於承擔可能令對方另眼相看。
天生我材必有用 手下團隊的能力就是管理層的成績表。好的老細能發掘各人的長處，甚至連短處都能善加利用，讓團隊的成員能各施其職。優柔寡斷的人，可能非常適合行政職位，發揮其心思細密的一面；不善辭令的同事往往對數字較敏感，不妨試試讓他們管理賬目崗位。
接受世界正在不斷轉變 管理層通常成在資歷，也敗在資歷。如今世界潮流和營商環境的變化，比任何人想像都要快。管理層必須時刻與世界接軌，留意最新的時局發展，並且有充足的心理準備，隨時迎接創新的想法和營商模式，例如善用大數據分析客戶群的分佈、了解最熱門的潮流話題為企業建立新形象，才能帶領比自己年輕、有活力的團隊迎接新挑戰。
It’s #internationaldanceday & I had to do post about the dance film I did #TakeTheLead. It’s one of my favorites because I started my whole career in entertainment off as a dancer and dance has always been my first love. Big shout out to my 3 Way #Tango partners @oneelijahkelley & @jennadewan! I’m so inspired by the dance world and have so many great friends that are some of the greatest dancers I’ve ever seen. Cheers to all the dancers, can’t wait to get on a dance floor when we get out of quarantine! #onceadanceralwaysadancer https://www.instagram.com/p/B_mOVF7gMTn/?igshid=1nqnl4khoiyp6
誰主宰未來：機械人可以做人類的朋友？
「機械人工作快捷又有效率，更毋須休息。它們未必對人類構成威脅，反而可令社會繁榮進步。」瑞士機械人研究學家 Rolf Pfeifer 這樣說。機械人，真的可以成為人類的朋友？未來世界，會由人類抑或機械人來主宰？
機械人已經無孔不入
對於預測機械人之未來，是多年來討論的問題。機械人已在我們的日常生活中無孔不入：自動駕駛導航、機械接待員、醫療機械操作如配藥和做手術，甚至有機械機師長時間控操飛機；汽車自動駕駛科技已不是新鮮事，現在還有智能路面計算，令人駕駛時更安全、自在，嶄新的內置智能裝置，讓駕駛者遇險時，可透過語音傳輸訊息到緊急指揮中心要求救援……機械人涉及人類生活的各個層面，相信未來將會涉獵的範疇更廣泛和普遍。
機械人的「高智慧」可顛倒人類的角色？
機械人的誕生無疑為人類生活帶來舒適與方便，但漸漸有人感到不安。他們認為人類跟其他物種是與別不同的，我們有獨特性，懂得獨立思考、判斷和有創意。
今時今日，人工智能和機械人愈趨普遍，連機器都變得更有「智慧」。人類的獨特性將逐漸受到威脅，我們會否有天變成只是一部機器？然而，人類始終有情感，我們真的可以跟機械人交流？它們能影響人類的日常生活？它們的「高智慧」會否傷害我們？現在於軍事行動上已採用無人駕駛飛機；80 年代的柏林圍牆裝置了自動槍射殺任何跨越圍牆的人……任何機械人科技一旦出錯，也可導致人類傷亡，但這與一般科技出錯的結果無異。
最重要我們應處理心理因素：如果機械人的設計貌似真人，我們會容易認為它們有人類的特質，將思想和情感向它們投射，它們有可能動怒，甚至傷害人類。牛津大學著名生物學家 David McFarland 直指，「擬人化是種『不治之症』。」我們應謹記：機器人的行為有別於我們對它們投射的特徵，人類不應懼怕機械人的行為。
關掉機械人可解決問題？
如果機械人有更高的智慧，並心懷不軌，結果可能會不堪想像，角色有可能顛倒，我們或會被機械人剝削，為它們工作。如達爾文「物競天擇，適者生存」的理論所說，較「強」的機械人有可能自我「繁殖」，事實上現在已有機械人自我複製的概念。
不想機械人為非作歹，我們可乾脆關掉它們的運作吧！但全球已有數千億個機械運作，包括環球經濟及交通運輸等系統，一旦關掉隨時可引致全球飢荒。如繼續讓機械運作，我們又會變成機械的奴隸？機械人的出現既有優點，亦有缺點。
Robolounge 論壇深入探討
縱然以上的課題仍未有定論，起碼已引起大眾討論和反思，在 2016 年舉行的Robolounge 論壇，旨在讓大家深入探討機械人與人類的未來。Robolounge 是一個真實的試驗，不少嶄新的機械科技移師到此，讓人感受未來的機械世界，看看人類能否真正接受機械人，甚至和平共處？無論如何，人類應創造未來，而不是被科技牽著鼻子走。透過 Robolounge 的獨特體驗，以上的提問可能已得到答案。
