La trasformazione digitale non è un’evoluzione come altre, ma un modo di pensare e di lavorare differente. Per questo motivo è importante monitorare l’engagement delle persone nel processo. Una metodologia ad hoc basata su un questionario e i focus group aiuta i decisori aziendali.
Se si è troppo assorbiti dall’evoluzione tecnologica si perde il coinvolgimento dei dipendenti o engagement, che per noi vuol dire proattività delle persone verso la trasformazione, la loro disponibilità al cambiamento.
L’indagine sul coinvolgimento dei dipendenti nei processi di digital transformation che abbiamo messo a punto si basa su una metodologia ispirata alle ricerche internazionali.
Il modello di intervento utilizza due strumenti, un questionario proprietario denominato FDEF – “Five Digital Engagement Factors” e i “Listening Focus Group” messi a punto per la discussione di approfondimento di gruppo sui cinque fattori.
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Quello che faccio con passione e gli aforismi che mi guidano
In relazione a me stesso "Io non spiego nulla, esploro" Marshall McLuhan
In relazione alle mie attività di Coaching & Counseling "Tratta un uomo per come potrebbe e dovrebbe essere ed egli diventerà come può e deve essere". W. Goethe
In relazione ai miei interventi di Consulenza "Il futuro non assomiglia piĂą al presente e il presente non assomiglia piĂą al passato." Wolfgang Sofsky
In relazione ai miei Percorsi di Formazione “Due cose assolutamente opposte ci condizionano ugualmente: l'abitudine e la novità .” Jean de La Bruyère