#seriousgame

El Dr. Pigneur es profesor de la Universidad de Lausanne desde 1984 y ha sido profesor invitado en la Georgia State University, la Universidad de British Columbia, la Universidad Nacional de Singapur y HEC Montreal. Junto con Alexander Osterwalder, inventaron el “Business Model Canvas” y crearon “Business Model Generation”, y más recientemente “Value Proposition Design”. El año pasado se ubicó en el puesto # 15 en la lista Thinkers50 y ganó el “Strategy Award” Este año, recibió el premio “AIS Outreach Award”.

Yves Pigneur junto con Alexander Osterwalder, es autor del libro Generación de modelos de negocio Ambos profesores de la Universidad de Laussanne y especialistas en Sistemas de Información, a través de las aportaciones hechas por 470 estrategas que trabajan en empresas de 45 países distintos.

 TerraNovUp el juego para aprender las dinámicas de los negocios.

 El SeriousGame TerraNovUp nos acerca al lenguaje y mecánica de los modelos de negocios. Usando los bloques del conocido Business Model Canvas podras crear y gestionar tu Startup dentro de los distintos pasos a seguir y tomar en consideración como las actividades y recursos claves, los ingresos y costos, segmentos de clientes, la colaboracion y alianzas, canales de distribución y las propuestas de valor.

JUEGO DE MESA sencillo de entender y jugar, pueden jugar de dos a cuatro personas por tablero.

DIRIGIDO A DISTINTOS PÚBLICOS:

 Jóvenes de colegio, emprendedores, profesores, docentes de universidades, ejecutivos y trabajadores de empresas o instituciones publicas.

Herramienta educativa de alto impacto para comprender la dinamica de negocios y entender distintos conceptos: Innovacion centrado en el usuario, Diseño de propuestas de valor, Valor de empresas, Nuevos proyectos, Gestion de recursos, etc.

WWW.TERRANOVUP.CL

Yves Pigneur en Chile, Co autor de Business Model Generation and Value Proposition Design

Ascolta questo episodio del podcast per immergerti in un’appassionante chiacchierata che esplora il potenziale trasformativo del “gioco serio” nel mondo aziendale, un tema che unisce leggerezza, creatività e strategia per affrontare le sfide più complesse del business.

In questo appuntamento ci si confronta con un esperto appassionato di innovazione e apprendimento esperienziale, che svela come il gioco possa diventare un potente strumento per il problem solving e il decision making.

Perché ascoltarlo? Questo episodio non si limita a parlare di teoria, ma offre spunti concreti su come il gioco serio, o serious game, possa rivoluzionare il modo in cui le aziende affrontano nuove strategie, entrano in mercati inesplorati o sviluppano prodotti e servizi innovativi.

Attraverso un mix di interattività e struttura, i giochi seri creano un ambiente sicuro in cui si può sperimentare, sbagliare e imparare senza il peso delle conseguenze reali, favorendo un apprendimento profondo e duraturo.

La conversazione si addentra nelle quattro componenti fondamentali del gioco serio: il metodo, che fornisce un processo strutturato per pensare fuori dagli schemi e generare soluzioni creative; il flow, che cattura l’attenzione e il coinvolgimento emotivo e mentale dei partecipanti, rendendo ogni attività dinamica e coinvolgente; la dinamica di gruppo, che abbatte barriere come il timore del giudizio o la soggezione verso i superiori, favorendo una collaborazione autentica; e la gestione dell’incertezza, che trasforma l’approccio ai problemi complessi, rendendo i partecipanti più audaci nell’esplorare soluzioni sfidanti.

Questo episodio è una risorsa preziosa per chiunque voglia scoprire come il learning by doing possa tradursi in risultati tangibili, sia che si tratti di manager, facilitatori o professionisti alla ricerca di modi innovativi per stimolare la creatività e migliorare le performance di squadra.

Con un linguaggio accessibile e aneddoti pratici, il podcast dimostra che il gioco serio non è un ossimoro, ma un alleato strategico per affrontare temi complessi con leggerezza e determinazione, trasformando riunioni noiose in momenti di ispirazione e produttività. Non si parla solo di concetti astratti: l’episodio cita esempi concreti, come l’uso di strumenti iconici come i mattoncini LEGO® nel metodo LEGO® SERIOUS PLAY®, per illustrare come il gioco possa diventare un veicolo per costruire modelli di business, ideare strategie o risolvere problemi complessi in modo collaborativo.

Se sei un innovatore, un leader o semplicemente curioso di come il divertimento possa tradursi in efficienza, questo episodio ti offrirà una prospettiva fresca e pratica, arricchita da una conversazione autentica e dalla passione per l’innovazione.

Have you already played Uni Burnout? This serious game deals with the issue burnout and study stress. I made this game with Unity.

➡️ https://ramoramainteractive.itch.io/uni-burnout