MANAJEMEN SDM BURUK, SIAP-SIAP BISNIS TERPURUK SDM merupakan salah satu dari 5 pilar bisnis, salah perlakukan dapat membuat bisnis berakhir tragis. Manajemen SDM memang tidak mudah, tapi bukan berarti harus pasrah SOP yang diberikan belum tentu menjadi jaminan pekerjaan dapat terselesaikan. Apa yang harus diperhatikan agar manajemen SDM yang rapi bisa dijalankan? 1. KEHADIRAN ADALAH ACUAN Keterlambatan tentu menghambat proses bisnis perusahaan. Kehadiran yang termonitor, menghasilkan ritme kerja yang baik di kantor 2. GAJI TRANSPARAN, SDM NYAMAN Di era digital sudah tidak seharusnya menggunakan perhitungan gaji manual. Penggajian tersistem & transparan membuat SDM merasa aman & nyaman 3. SALAH REKRUT BISA BANGKRUT SDM hebat berasal dari proses rekrutmen yang tepat. Rekrutmen yang hanya berdasarkan intuisi, besar peluang berpotensi membuat bisnis merugi 4. KONTROL HARIAN, EVALUASI MINGGUAN Semua yang bisa diukur, pasti bisa diatur. Banyak pekerjaan dan target yang terlewatkan, hanya karena tidak adanya kontrol & pencatatan aktivitas harian 5. OBJEKTIF, BUKAN SUBJEKTIF Subjektivitas tidak jarang membunuh produktivitas. Penilaian kinerja sudah seharusnya berdasarkan data, bukan sebatas mengandalkan asumsi belaka SAATNYA BERALIH KE YANG PRAKTIS MyCommerce dilengkapi dengan HRIS terintegrasi, yang memudahkan perusahaan dalam meningkatkan efektivitas & efisiensi. Lengkap dari kehadiran hingga penilaian karyawan, manajemen SDM Anda semakin ringan ________ MYCOMMERCE INDONESIA #CukupSatuSistem untuk manajemen bisnis Anda dari hulu ke hilir mycommerce.id [email protected] CS 1 : 0813-8835-7125 CS 2 : 0812-9695-2901 CS 3 : 0812-9279-1806 ________ #mycommerce #cukupsatusistem #transformasidigital #aplikasikasir #softwaremanajemenbisnis #sistemmanajemenbisnis #sisteminformasimanajemenbisnis #softwarebisnis #sistembisnis #digitalisasibisnis #sistemterlengkap (at MyCommerce) https://www.instagram.com/p/CfQxw_bBwQg/?igshid=NGJjMDIxMWI=
