#mindmix

Immerhin dürfen nun auch Führungskräfte ein Problem haben und sich zum Beispiel von einem Coach helfen lassen. Ich verdiene mit solcher Arbeit zwar auch mein Geld – aber ich halte die Entwicklung für hochproblematisch. Früher gab es Organisationsmuster, Spielregeln, Routinen. Wenn dann der Druck erhöht wurde, die Leute überlastet waren und Schwierigkeiten bekamen, hat man darüber geredet: Was können wir auf der Organisationsebene verändern? Heute wird alles personalisiert: Man sagt, der hat ein Problem – den schicken wir erst mal zum Coach oder gleich in die Burnout-Klinik. Das heißt, die Organisation beraubt sich der Chance, zu lernen und intern etwas zu verändern.