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Enfocarse en aquello que da valor
Porque es importante identificar aquellos valores que tienes, trabajar con ellos y comunicarlos.
Cuando hablamos de ciudades de México como Monterrey, Aguascalientes, Queretaro, Guadalajara, Distrito Federal, Tijuana, o incluso fuera del país, por decir New York, se tienen en la mente ciertos “adjetivos” de la ciudad y del grupo de gente que viven en ella, incluso se tienen opiniones sin ni siquiera haber vivido o visitado, una ciudad con mucha historia, que les gusta la carne asada, que si son muy chambeadores, que viven deprisa, tienen mucha cultura, es muy variada su comida, la ciudad que nunca duerme, son muy cálidos o que son muy abiertos, al final podemos crear un concepto general con estas palabras.
Ahora en el mundo de las empresas se utilizan palabras clave para crear una cultura corporativa. Por mencionar un ejemplo muy claro, en la industria automotriz la empresa Volvo decidió adoptar la palabra seguridad, Mercedez Benz elegancia y BMW diseño, y no significa que Mercedez Benz y BMW no piensen que la seguridad sea importante, mas bien es una decisión “inteligente” de priorizar en una escala de valores aquello que consideran su diferenciador más importante, decisión que debieron tomar sus directivos como estrategia de comunicación dentro y fuera de la compañía, que les ha permitido construir su propia cultura por tanto tiempo.
En Ciudad Victoria la ciudad donde nací, recuerdo haber compartido buenos valores o adjetivos que podían describir muy bien mi ciudad, entre familia y amigos, nos sentíamos como personas afortunadas, por vivir en un lugar muy seguro, en donde no pasaba “nada”, “todo el mundo” se conocía, de gente amable, de calles limpias, en donde pasaba algo extraño y todos nos enterábamos, cualquier cosa inusual nos sorprendía, platicar con el vecino, ver jugar a niños en las calles era nuestro día a día. No busco culpar a nadie por esta situación, ni tampoco sonar melancólico, lo resumo como una negligencia social de no señalar y corregir a tiempo eso que sabíamos no estaba bien y al final nos “explotó en la cara”, sí, nos confiamos y pensamos que nada de lo que estamos viviendo ahora pasaría.
En estos tiempos, mi aportación como Victorense demanda ser ejemplar, ahora ya no solamente basta con tirar la basura en su lugar, si no de practicar y promover valores que generen confianza, bienestar, seguridad, ganas de permanecer en una ciudad lastimada, ahora me toca a mi y a todos los que nacimos y vivimos en ella restaurarla, por eso pienso que decidir nuestros valores y sí, quiero ser muy enfático, es muy importante declarar estos valores, hablar de ellos, buscarlos, copiarlos o inventarlos, pero encontrarlos y hacerlos nuestros, desarrollando el gusto por ese sentido de pertenecía que nos conviene a todos.
La declaración de valores ayuda a personas, comunidades o empresas a diferenciarse del resto de los demás, generar sentido de pertenencia, organizar la toma de decisiones y encontrar un rumbo en la construcción de su crecimiento. En el caso de nuestra ciudad debería ser igual, donde declaremos ser civilizados, limpios, respetuosos, ordenados, positivos, cálidos, trabajadores, honestos, alegres, amables, cooperativos, modernos; tomemos uno o varios valores y demos rumbo a la construcción de una nueva ciudad.
Hacer cosas a mano
Hago cosas a mano porque me gusta.
El beneficio económico, el ejercicio terapéutico, el obtener algo hecho a la medida es secundario.
Pero si creo que como seres humanos, el hacer cosas a mano es lo que más nos acerca a nuestro potencial creativo. Creo que es lo que nos hace importantes. Es nuestra más grande virtud: poder crear.
Creo que es una forma de impulsar nuestra economía, creo que es una forma de puentear al sistema. Creo que es una forma de salirnos con la nuestra. Creo que es un mecanismo más simple para intercambiar valor.
Bancos, gobiernos, monedas, sistemas: no necesitamos eso. Necesitamos hacer cosas. Para nosotros mismos y/o para los demás. Es todo.
Creo que es ahí donde Manuable puede ayudar.
El valor de compartir
Cuando tocamos el tema de compartir, se relaciona con el tema de regalar y hablando de regalar, se piensa en algo “valioso” para alguien más. ¿Qué pasa cuando se quiere ayudar y se regala o se comparte tiempo? Y no hablo de regalar tiempo con tus amigos o tus seres queridos, hablo del tiempo que le pudieras regalar a un “extraño” que te pide un consejo.
Les comparto esto porque hace unos días le escribí un correo a un asesor y estratega en negocios, Manuel Molina, invitándolo a tomar un café. Me interesaba recibir una opinión de alguien con experiencia en el crecimiento de empresas en internet, y que mejor que alguien que conoce del tema desde hace más 20 años y preguntarle acerca de Manuable.
Conseguí la cita tan solo una semana después de haberla pedido, estaba un poco nervioso porque tenía que sonar profesional a la hora de la platicar con él, si bien no impresionarlo pero al menos sonar que sabía del tema, para esto me prepare con las versiones cortas de mi pitch y mis palabras clave.
Al momento de la plática y lo que esperaba que fuera un consejo de 15 minutos, resultó una charla de 3 horas, desde estrategias, propuestas, escenarios de crecimiento , hasta proyectos que él tiene en mente. En el momento no podía creer que alguien pudiera compartir tanto conocimiento sin pasarte una factura, sabíamos los dos que yo no representaba ser un cliente potencial, al menos por ahora, ni mucho menos buscaba quien le invitara una limonada, que fue lo que termino pidiendo.
Lo que aprendí es que cuando compartes conocimiento generas valor a la otra persona y además te generas valor a ti mismo, porque más personas aprecian lo que sabes hacer.

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"Corporate Culture & Organizational Paradigm" by Rodrigo Tello. Friday Talk @ Funkalab / Manuable HQ
Founder of Manuable