#linkomania

Kolejne miesiące mijają szybciej niż byśmy chcieli. Dlatego właśnie postanowiliśmy wybrać dla Was zjawiska, o których JWT Intelligence pisze jako o wyróżniających się w tym roku. Agencja zajmuje się śledzeniem trendów. Oto kilka zjawisk – związanych z dostępem do informacji i percepcją - wybranych z prezentacji „100 Things ToWatch in 2014”:

Czas na czytanie – wydawcy (np.: Slate) coraz częściej informują, ile minut/godzin zajmie przeczytanie wybranego artykułu. To oczywiście pewne uśrednione dane, ale dają czytelnikowi wyobrażanie o długości materiału jeszcze przed kliknięciem „czytaj dalej”.

Glanceable UI – tworzenie interfejsów, które pozwalają – nawet przy krótkim zerknięciu – dostrzec sens przekazywanej informacji.

Metadane – czyli nasze cyfrowe ślady: gdzie, kiedy i z kim się kontaktujemy mailowo, telefonicznie, nie zaś to, co nasze wiadomości i rozmowy zawierają. Część ekspertów twierdzi, że metadane mogą ujawniać więcej niż treść komunikatów. Użytkownicy mają zaś coraz większą świadomość jak wiele informacji o nich można z metadanych wyciągnąć dzięki algorytmom szukającym wzorów, schematów i korelacji.

A właściwie ten sam, ale uwolniony od dominującego podziału na lewą i prawą półkulę oraz właściwie dla nich style myślenia i działania. Psycholog Stephen M. Kosslyn wraz z G. Waynem Millerem proponują nowe spojrzenie na funkcjonowanie mózgu. W książce "Top Brain, Bottom Brain: Surprising Insights Into How You Think” opisują interakcje pomiędzy dolnymi i górnymi partiami mózgu, które generują cztery tryby pracy: dynamiczny (Mover), elastyczny (Adaptor), kreatywny (Stimulator), and refleksyjny (Perceiver).

Więcej o książce można przeczytać na stronie topbrainbottombrain.com Dostępny jest tam również test sprawdzający indywidualne predyspozycje. Test składa się z 20 pytań, a po rozwiązaniu go – co zajmuje kilka minut – otrzymujemy krótki opis dominującego stylu myślenia, np.: Masz skłonność do myślenia w trybie elastycznym (pozwalasz, by absorbowały Cię bliskie zdarzenia, jesteś zorientowany na działanie i reagowanie na bieżące wydarzenia), jednak czasami wybierasz myślenie w trybie kreatywnym (działasz na podstawie planu, nie zawsze jednak biorąc pod uwagę konsekwencje i zmieniając odpowiednio pierwotny plan). Autorzy prowadzą też bloga, podpowiadając jak wykorzystać nowe odkrycia dotyczące mózgu i nasze osobiste predyspozycje w budowaniu relacji, w biznesie, polityce, sporcie i codziennym życiu.

Jordi Quoidbach, Daniel T. Gilbert i Timothy D. Wilson opublikowali w magazynie Science (Science, 4 stycznia 2013 roku, Vol. 339 no. 6115 s. 96-98) wyniki badań nad zjawiskiem określanym iluzją końca historii. W badaniu wzięło udział ponad 19 tys. osób w wieku od 18 do 68 lat. Badanych pytano, jak bardzo zmienili się w przeszłości i proszono, aby przewidzieli, na ile zmienią się w przyszłości. Wyniki pokazują, że bez względu na wiek respondentów, byli oni przekonani, że - choć w przeszłości zmienili się znacznie - przyszłość nie niesie wielkich zmian w ich charakterach, osobowości. Dziś, teraz to czas, w którym jesteśmy takimi, jakimi pozostaniemy aż do śmierci. Taki sposób postrzegania rzeczywistości badacze określają “iluzją końca historii” i wskazują potencjalne przyczyny tego zjawiska:

w danym momencie postrzegamy siebie jako atrakcyjnych i niechętnie dopuszczamy myśl o zmianie osobowości,

lubimy wierzyć, że znamy siebie bardzo dobrze, a dostrzeżenie możliwości przyszłej zmiany zaburza ten pogląd,

myślimy o sobie dobrze, dzięki czemu zyskujemy poczucie bezpieczeństwa, zaś iluzja końca historii pomaga nam podtrzymać to przekonanie,

procesy kognitywne pozwalające patrzeć w przyszłość i w przeszłość, różnią się od siebie - pierwszy polega na konstruowaniu nieznanego, drugi opiera się na rekonstrukcji. Tym samym patrzenie w przyszłość jest trudniejsze - zmusza do tworzenia nowego,

łatwiej wyobrazić sobie, zwizualizować coś, co znamy - nie mając zdolności zwizualizowania przyszłych zmian (brak danych), chętnie zakładamy, że one nie nastąpią

Artykuł “ The End of History Illusion” jest dostępny bezpłatnie po zarejestrowaniu się na stronie www.sciencemag.org

Ostatnio pisaliśmy o hackerach, cyberprzestępczości, zagrożeniach. Tymczasem, samo pojęcie hackingu może mieć pozytywny wydźwięk. O “Drodze Hakera” jako stylu myślenia i działania mówi Mark Zuckerberg (tak, tak, ten Mark Zuckerberg!):

Słowo “haker” niesłusznie cieszy się złą famą przez to, że media przedstawiają hakerów jako ludzi, którzy zajmują się włamaniami komputerowym. W rzeczywistości hacking odnosi się do szybkiego stworzenia czegoś lub wybadania granic tego, co możliwe. (...) Droga Hakera jest podejściem do tworzenia, wiążącym się ze stałym ulepszaniem. (...) Hakerzy dbają o najwyższą jakość usług czym prędzej wypuszczając swoje dzieła i wyciągając wnioski z kolejnych drobnych poprawek (...) Kultura hakerska jest ponadto bardzo otwarta i merytokratyczna. Hakerzy wierzą, że wygrywać powinien zawsze najlepszy pomysł i jego implementacja - a nie osoba, która najsprawniej lobbuje na rzecz jakiegoś pomysłu.

Jak sprawniej katalogować? Co zrobić, aby użytkownicy docierali do jak najlepszych wyników? Podążajmy razem Drogą Hakera - oczywiście nie tą złą, polegającą na włamywaniu się do bazy - dzielcie się z nami swoimi spostrzeżeniami dotyczącymi katalogu NUKAT, podpowiadajcie, co można zmienić na lepsze. Z pozdrowieniami, Zespół Centrum NUKAT

Mózg 65-letniej kobiety posłużył naukowcom do stworzenia Big Brain - najdokładniejszej, cyfrowej mapy mózgu w 3D, która została udostępniona neurologom z całego świata. Jak podaje „21. wiek”, w ramach tego samego projektu (Human Brain Project) ma powstać pełny, informatyczny model mózgu.

Stworzenie modelu ludzkiego mózgu nie jest sprawą prostą, bo choć cały organ stanowi zaledwie 2% ludzkiego ciała, jest jednocześnie niezwykle skomplikowany – ma prawie 3584 terabajty (!) pamięci operacyjnej i osiąga prędkość 38 tys. trylionów operacji na sekundę...

Jest czym i nad czym myśleć:)

Pozdrawiamy,Zespół Centrum NUKAT

Źródła:

21. wiek, grudzień 2013, „Czego nie wiedzieliście u mózgu”, s. 78