🔎 Almanya Göç Yasası'na göre nasıl iş bulabilirsiniz?

En Çok Aranan Personel

DOĞRU ÜCRET YÖNETİMİ EŞİT İŞE EŞİT ÜCRET İLE MÜMKÜN 2015 yılına girdiğimiz bu günlerde çalışanlar maaş zamlarının haberini bekliyor. Şirketlerde hedeflerini belirlerken bir yandan da çalışanlarının beklentilerine cevap verebilmek için çalışıyor. Doğru ücret yönetim sisteminin eşit işe eşit ücret olduğunu belirten Hugent, ücret sisteminin desteklenmesi, piyasa ile uyumlu rekabetçi bir sistem haline getirilmesinin doğru bir uygulama olacağını belirtiyor. 2015 yılına girdiğimiz bu günlerde çoğu şirkette çalışanlar terfinin ve maaş zamlarının yolunu gözlüyor. Şirketler ise karlılıklarını hesaplarken bir yandan da çalışanlarının beklentilerine cevap verebilmek için çalışıyor. Hugent, doğru ücret yönetim sisteminin her pozisyon için iş değerleme metodunu kullanarak eşit işe eşit ücret olduğunu belirtiyor. Bölgesel ve sektörel analizler ile ücret sisteminin desteklenmesi, piyasa ile uyumlu, rekabetçi bir sistem haline getirilmesinin gerektiğini belirten Hugent, 2015 yılı ortalama zam oranlarının yüzde 7 ila yüzde 10 arasında olmasının beklendiğini vurguluyor.Bu yıl firmalarda ücret artışını belirleyen en önemli etkenlerin enflasyon ve çalışan performansı olduğunu ve çalışanların, ücret artışlarının hangi kriterlere göre yapıldığını bilmesi gerektiğini belirten Hugent İK Yönetim Hizmetleri Direktörü Sibel Funes: “Şeffalık, ücret artış dönemleri öncesindeki yaşanabilecek spekülasyon ve motivasyon düşüklüğünün önüne geçerek çalışanların yönetime olan güvenlerini arttıracaktır. Zam oranlarının adil bir performans sistemi ile hedeflere ulaşma derecesine göre yapılması zam oranlarının farklılığında da problem yaratmayacaktır“ diyor. 2015’te En Çok Zam Yapılacak Sektörler; Endüstri, Elektronik ve Bilişim 2015’te en çok zam yapılacak sektörlerin endüstri, elektronik ve bilişim sektörü olduğunu belirten Funes, yeni kuşak çalışanlarının yan hakları ile ilgili de şunları söylüyor; “Günümüzde gittikçe artan rekabet ortamında artık standart hale gelmiş yemek, ulaşım, sağlık sigortası gibi uygulamaların yerine fark yaratacak esnek yan haklar uygulamaları yeni kuşak tercihlerinde ilk sırayı alıyor. Bu yan haklar çalışanların aidiyetlerini ve memnuniyetlerini arttıran bir unsur olarak yer alıyor.“

İLGİNÇ ŞİRKET YASAKLARI ÇALIŞAN PERFORMANSINI DÜŞÜRÜYOR Hemen her şirketin belli bir kurum kültürü olduğu ve çalışanların bu kültüre ayak uydurmasının beklendiği iş hayatında, bazı kurallar ve yasaklar çalışanın motivasyonunu düşürdüğü gibi iş yapışını ve verimini de olumsuz etkiliyor. Hugent İş Geliştirme Direktörü Özlem Veryeri Taşkaya ise her kurumun belli kuralları ve yasakları olabilir fakat bu yasakların çalışan performansını düşürmemesi için mantıklı birer açıklamaları olmalı diyor. Kahverengi kıyafet, önü açık ayakkabı ya da renkli oje yasağı gibi bazı şirketlerin kurum kültürlerinde yer alan yasaklar çalışanlar tarafından hem ilginç hem mantıksız bulunabiliyor. Çalışan performanslarını olumsuz etkileyip motivasyon düşüklüğüne yol açabilen bu gibi şirket yasaklarının mantıklı birer açıklaması olması gerektiğini vurgulayan Hugent İş Geliştirme Direktörü Özlem Veryeri Taşkaya: “Sosyal medya hesaplarına giriş, kahverengi kıyafet giyiminin yasaklanması, renkli oje, çalışanın masasında yemek yiyememesi, bayanlar için önü açık topuklu ayakkabı giyiminin yasaklanması gibi yasaklar, karşılaştığımız ilginç yasaklar arasında yer alıyor. Bu tip yasaklar, olduğu zaman motivasyonu ekstra artırmayan fakat olmadığında düşüren, şirketlerin uyguladığı bir hijyen faktörü diyebiliriz” diyor. Engellenmek kimseyi mutlu etmez diyen Özlem Veryeri Taşkaya: “Giyim ve kişisel bakım ile ilgili olan yasakların, çalışanın birinci derece özel tercihi olmasından ötürü doğru olduğunu düşünmüyorum. Bankada ya da firmaların satış departmanlarında müşteri ile birebir irtibatta olması gereken pozisyonlarda çalışanlar için de belirli bir tertip ve düzen çerçevesinde her renk oje de sürülebilir, top sakal da bırakılabilir diye düşünüyorum. Sosyal medyanın kullanımı cep telefonlarıyla da mümkün olduğundan böyle bir yasak da çok mantıklı değil. İş yerinde kişinin sosyal hayattan tamamen kopmasını beklemek günümüzde pek mümkün değil, sağlıklı da değil” diyor. Çalışanlar Üzerinde Fazladan Stres ve Gerginlik Yaratıyor Engel ve kısıtlanma duygusunun, her insan için heves kırıcı duygular olduğu biliniyor. İş hayatında karşılaşılan bu tip yasaklar, çalışan performansını olumsuz etkiliyor. Genç nüfusun sosyal medya kullanımındaki aktifliğine değinen Özlem Veryeri Taşkaya: “Çalışanların mevcut mesaileri içerisinde ilgi ve odaklarını dağıtmadan normal iş akış sürelerine bağlı kalmaları gerekli. Tabi ki kontrol altında da tutulmaları gerekiyor. Bu noktada özellikle genç çalışanların sosyal medya kullanımındaki aktiflik söz konusu olduğunda işe girerken kişilerin bu konuda uyarılması ve takip edilmesi gerektiğini düşünüyorum. Bu tür yasaklar, çalışanlar üzerinde fazladan bir stres ve gerginlik yaratabiliyor. Burada konu yasaklamak değil aşırıya kaçmadan işin dengesini kurabilmek” diyor.

40 YAŞ ÜSTÜ ÇALIŞANLAR İŞ BULMAKTA ZORLANIYOR Ortalama 15 yıllık bir deneyime sahip olan 40 yaş üstü çalışanlar, yeni bir iş bulmakta ya da var olan işlerini değiştirmekte zorlanıyorlar. Bunun birçok sebebi olduğuna değinen Hugent İnsan Kaynakları İş Geliştirme Direktörü Özlem Veryeri Taşkaya, Türkiye’nin genç bir nüfusa sahip olmasının en büyük etken olduğunu belirtiyor. İş seçerken daha temkinli ve seçici olabilen, ortalama 15 yıllık deneyime sahip olan 40 yaş üstü çalışanlar, elde ettikleri deneyimleri kullanabilecekleri ve üzerine katma değer yaratabilecekleri alternatiflerin içerisinde yer almayı istiyorlar. Bununla birlikte ücret skalasının da örtüşme göstermesi gerekiyor. Genç bir nüfusa sahip olan Türkiye’de ise işverenler kolaylıkla daha düşük ücrete genç çalışanlar bulabildikleri için, 40 yaş üstü çalışanlar iş bulma zorluğu yaşayabiliyor. “Son 10 yıllık hareketliliğe bakıldığında yönetici kadrosunda çalışan yaş ortalaması gençleşiyor” diyen Hugent İnsan Kaynakları İş Geliştirme Direktörü Özlem Veryeri Taşkaya. “Bu durum 40 yaş üstü çalışanlar için hem iş bulma hem de iş değiştirmede belli zorlukları beraberinde getiriyor. 40 yaşındaki bir çalışan, genç bir yöneticiye bağlı çalışıyor ve kendisini veya şirketini bu durumdan dolayı devamlı suçluyor veya yeriyorsa, mevcut pozisyonunda da doğru bir performans göstermesi ve ekibe pozitif bir enerji vermesi çok mümkün olamıyor. Çalışanın bu durumdan haz etmemesi, yaş egosunu yenememesi gibi durumlarda maalesef tatsız süreçler yaşanabiliyor” diyor. 40 yaş üstü çalışanlar firmalar için velinimet “Deneyim, bugün parayla satın alınamayacak kadar değerli” yorumunda bulunan Hugent İnsan Kaynakları İş Geliştirme Direktörü Özlem Veryeri Taşkaya: “Yaşı ilerlemiş bir adayın geçmiş tecrübeleri şirketler için uğrayacakları kayıp ve zararları en aza indirebilecekleri birer fırsat. Bu sebeple şirketler deneyimli kadroların bilgi ve tecrübelerini aktarabilecekleri, inisiyatif sahibi olabilecekleri fırsatlar sunuyor olmalılar” diyor.

MARKALAR ARTIK BUTİK İK FİRMALARIYLA ÇALIŞMAYI TERCİH EDİYOR Kendi içinde İK departmanı olmayan ve bu ihtiyacı dışarıdan karşılayıp İK firmalarıyla çalışan çoğu marka, son zamanlarda, hem daha efektif hizmet almak hem de partner modeli ile kendilerini daha iyi anlayan butik İK firmalarıyla çalışmayı tercih etmeye başladı. Küçük ancak deneyimli kadroları ile müşterinin beklentisini iyi algılayan, sonuç üretmede daha başarılı çalışmalar gerçekleştirebilen butik İK firmaları, markaların ‘büyük havuzun içinde yüzmeye çalışmaktansa, küçük yapılanmaların içinde bir partner modeli ile bizi daha iyi anlayan firma’ düşüncesi ile daha fazla tercih ediliyor. Butik İK firmalarında diğer firmalara oranla çalışan sirkülasyonunun daha düşük olduğuna vurgu yapan Hugent İnsan Kaynakları İş Geliştirme Direktörü Özlem Veryeri Taşkaya, “Kalıcı ve deneyimli kadrolar ile uzun soluklu çalışmalar gerçekleştirmek çok daha verimli. Bu hem firmanın kendi kültür ve organizasyonunu devamlı tekrar etmesini önler, hem de sonuca gitmesinde daha hızlı bir yol izlemesini destekler. Butik İK firmaları daha az proje çalışırlar ancak çalıştıkları proje üzerindeki konsantrasyonları, süreç yönetimleri ve paylaşımları daha yüksektir. Ekipler deneyimli kadrolardan oluştuğu için aday üzerindeki ikna ve seçme teknikleri daha gelişmiştir. Bu da firmalara sağladıkları hizmetlerde sonuca gitmede daha başarılı sonuç elde etmelerini sağlar” yorumunda bulundu.

BU ŞİRKETTE YAPILACAK ÇOK İŞ VAR ISS Türkiye Mavi Yaka Personel İçin Atağa Kalktı Dünyanın lider Tesis Yönetim Şirketi ISS, dünya genelinde 500 binin üzerinde Türkiye genelinde ise 29 binin üzerinde personeli ile hizmet veriyor. Türkiye’de en fazla istihdam sağlayan firmalar sıralamasında ilk 5’e giren ISS Türkiye hemen yarın işe başlayacak 1500 mavi yaka personel arıyor. 1901 yılında Kopenhag’da kurularak 2005 yılında Türkiye pazarına giriş yapan dünyanın lider Tesis Yönetim Hizmetleri şirketi ISS, sektörde yüz yılı aşkın tecrübesi ve her gün genişleyen müşteri portföyü ile büyümeye devam ediyor. Tüm dünyada 500 bini aşkın çalışanıyla Avrupa’nın üçüncü dünyanın dördüncü işvereni olan ISS, Türkiye’deki 10 yıllık tecrübesi ile İstanbul genel merkez olmak üzere, İzmir, Bursa, Ankara, Antalya ve Adana’da hizmet veriyor. ISS Türkiye, ülke genelinde 55 ilde 29 binden fazla çalışanıyla, 4 binden fazla müşteriye 5 bin noktada hizmet üretiyor. Sektör bazına AVM’ler, perakende zincir mağazalar, site ve rezidanslar, oteller, sağlık kurumları, eğitim kurumları kampüsleri, gıda tesisleri, endüstriyel tesisler, finans kurumları ve plazalara hizmet verirken, büyüyen müşteri ağına orantılı olarak personel ihtiyacını da artırıyor. Her gün organizasyonlar dahilinde 50 personel istihdam etmesi gereken firma, hemen yarın işe başlayacak 1500 mavi yaka personel arıyor. ISS Büyüyor, 29 Bin Personele İlave Personel Aranıyor! Gebze’den Beylikdüzü’ne kadar farklı lokasyonlarda iş ağına sahip ISS Türkiye, AVM’lerde, perakende zincir mağazalarda, site ve rezidanslarda, otellerde, sağlık kurumlarında, eğitim kurumları kampüslerinde, gıda tesislerinde, endüstriyel tesislerde, finans kurumları ve plazalarda temizlik hizmetinde çalışacak personel arıyor. ISS Tesis Yönetim Hizmetleri İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Emre Sezgin konuyla ilgili olarak “ ISS Türkiye olarak 29 binin üzerinde personelimiz ile hizmet veriyoruz. Ancak verdiğimiz hizmetler arttıkça, personel sayımızı da eş zamanlı olarak artırma ihtiyacına giriyoruz. Şu an Türkiye’de en fazla istihdam sağlayan ilk 5 firmanın içinde yer alıyoruz. Avrupa’nın üçüncü dünyanın dördüncü işvereni olmamız da bu durumun en açık kanıtı. Sektör bazında güven önemli bir rol oynuyor. Şirketimiz, proje bazında düzenlediği aktivitelerle çalışan motivasyonun arttırıken, sağladığı teknik ve kişiel gelişim eğitimleri ile başarılı ve istekli mavi yaka personelimiz için kariyer planı oluşturmaktadır. Yasalara uyma sözünü ilke olarak belirlemiş şirketimiz, çalışanlarının emeklerinin karşılığı olan maaşını adil, tam ve zamanında alma, sigorta primlerinin zamanında yatırılması, çalışanlarımızın gelir kaybı yaşamaması için yemek ve yol giderlerinin karşılanması konularından asla taviz vermemektedir. Süreç içerisinde istihdamı artırmak için farklı çalışmalarımız da oldu. İlanlar ya da işsizliğin fazla olduğu bölgeleri belirleyerek birebir görüşmelere gittik. Bu çalışmalar ISS Türkiye bünyesindeki istihdama katkı sağladı ancak çok daha fazla mavi yakaya ulaşmak bizim için önemli. 55 milyonluk iş gücüne sahip ülkemizde sadece 25 milyon iş gücünün değerlendirildiğini biliyoruz. Amacımız geri kalan 30 milyonluk iş gücüne de ulaşmak.” dedi. Hemen İşe Başlayacak Mavi yaka Personel Aranıyor Her gün organizasyonlar dahilinde 50 personel istihdam etmeleri gerektiğini belirten ISS Tesis Yönetim Hizmetleri İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Emre Sezgin, mevcut projeler ve önümüzdeki dönemlerde başlayacak projeler için büyüme yolunda hemen yarın işe başlayacak 1500 personel aradıklarının altını çiziyor. 55 milyonluk iş gücüne sahip ülkemizde sadece 25 milyon iş gücünün değerlendirildiğinin ifade eden ISS Tesis Yönetim Hizmetleri İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Emre Sezgin sektördeki başarılarının sırrını çalışanlarından aldıklarını vurguluyor.