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Aquí os dejo el sistema de gobernanza de Castilla-La Mancha

¡Hola! Soy Cristina, actualmente trabajo en la Subdirección de Políticas Activas en los SSCC del SEPE.

Me apunté a este curso porque tengo una hermana que trabaja en una empresa muy implicada en la Agenda 2030 y los ODS. Al hablar tanto de ello en casa, me ha dado curiosidad y me gustaría saber sobre ellos y su aplicación en el sector público.

SISTEMA DE INDICADORES DE ODS EN LA COMUNITAT VALENCIANA

El INE y los Organismos de Estadística de las Comunidades Autónomas han incluido en sus Planes y Programas Estadísticos la operación estadística denominada "Indicadores de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible", que tiene por objetivo constituir un marco de indicadores estadísticos, alineados con los establecidos por Naciones Unidas, que sirva para el seguimiento, a diferentes niveles territoriales, de los Objetivos y Metas de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

En el año 2019, y con el fin de llevar a cabo un trabajo coordinado en el desarrollo de los indicadores de las CCAA, se constituyó un grupo de trabajo entre los órganos de estadística de las CCAA, bajo la forma de red colaborativa, con el objetivo de consensuar la metodología de cálculo de los indicadores de Naciones Unidas para las Comunidades Autónomas, buscando alternativas ante los problemas de territorialización o de pertinencia y garantizando, en todo caso, la comparabilidad.

La estadística de Indicadores de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible de la Comunitat Valenciana, proporciona un marco de indicadores que permiten el seguimiento de los objetivos y metas de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible, adoptados por la Asamblea General de las Naciones Unidas.

Estos indicadores utilizan una metodología armonizada por las comunidades autónomas, garantizando su comparabilidad, a través del Acuerdo de los órganos centrales de estadística de las CCAA.

Esto indicadores y la estadística de los mismos están actualizados hasta el año 2023. Contienen un mínimo de tres metas por cada uno de los ODS, y varios indicadores por cada una de ellas. No existen datos sobre el ODS 15. Adjunto enlace explicativo:

Por último, adjunto enlace a la página que incluye el documento con las estadísticas de cada uno de los indicadores, recogidas desde el año 2010 al año 2023.

Uno los retos fundamentales para seguir promoviendo la implementación del ODS 16 a través de las políticas palancas de Gobierno Abierto es lograr una mayor participación de la ciudadanía en las decisiones públicas que les afectan. Para ello se hace necesario, apoyarse en la superación de la brecha digital, que afecta a los colectivos de personas más vulnerables. Este matiz es fundamental para superar las barreras de participación, ya que, es a través de los medios digitales que se puede extender la participación, pero para ello es de máxima importancia, no dejar a nadie atrás.

ODS prioritarios que se están abordando desde la SG de Gobierno Abierto del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública.

Los Planes de Gobierno Abierto de España tienen la consideración de Política Palanca para la consecución de los ODS y, muy especialmente, para el cumplimiento del ODS16, que es “Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir a todos los niveles instituciones eficaces e inclusivas que rindan cuentas”.

En concreto, el Gobierno Abierto, como sistema de gobernanza pública que promueve el desarrollo de los valores de la transparencia y la rendición de cuentas, de la participación ciudadana, de la integridad pública, con un enfoque inclusivo, se encuentra explícitamente vinculado al cumplimiento de determinadas metas establecidas en la Agenda 2030 para este ODS16.  A su vez estos objetivos están involucrados en el logro del ODS10 y el ODS4.

El IV Plan de Gobierno Abierto de España, vigente en la actualidad ha sido diseñado e implementado mediante un proceso de cooperación con las administraciones públicas españolas, en todos sus niveles territoriales de gobierno, y, en colaboración con los representantes de la sociedad civil, que supone la creación de alianzas para lograr los objetivos, por lo que también se promueve el ODS17.

Proyectos tractores que han contribuido al logro de los ODS prioritarios a través de las políticas palanca de Gobierno Abierto

Dentro del IV Plan, a través del tercer eje, referido al Plan de Mejora de la Participación, se ha creado un laboratorio de innovación digital denominado HAZLAB para promover la participación de la ciudadanía en políticas públicas. Mediante este laboratorio se han puesto en marcha experiencias piloto como Acceso65+, para mejorar el de las personas mayores a los servicios administrativos de la Administración General del Estado, mediante un modelo integral que permita la adecuada atención de las personas mayores. Este eje contribuye, prioritariamente, al logro del ODS 16 y el ODS 10, al permitir la participación de la ciudadanía en las decisiones públicas de forma inclusiva y accesible.

LOCALIZACIÓN DE LOS ODS EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

El ayuntamiento de Mislata celebró la presentación pública de los ODS en el año 20217:

Los objetivos principales sobre los que se han iniciado los primeros planes y proyectos son:

Objetivo 3: Salud y bienestar

Objetivo 4: Educación de calidad

Objetivo 5: Igualdad de género

Objetivo 8. Trabajo decente y crecimiento económico

Objetivo 10: Reducción de las desigualdades

Objetivo 11. Ciudades y comunidades sostenibles

Objetivo 13: Acción por el clima

Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos

A partir de la presentación realizada, se han ido concretando y localizando los distintos ODS en diversos Planes y proyectos:

Plan Local de Gestión de Residuos (PLGR), “vinculado directamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, reforzando así el compromiso del gobierno municipal con las prioridades en materia de sostenibilidad y transición ecológica.”

OpenDBL: proyecto para la digitalización de edificios públicos. https://www.levante-emv.com/horta/2024/01/25/mislata-apuesta-digitalizacion-edificios-97345451.html

Plan de recuperación, transformación y resiliencia de la economía (plan España puede). El Plan se estructura en torno a cuatro ejes transversales que vertebrarán la transformación del conjunto de la economía y que el Gobierno ha situado en el centro de su estrategia política y económica: la transición ecológica, la transformación digital, la igualdad de género y la cohesión social y territorial. Estos ejes serán la base principal para llevar a cabo los proyectos del plan MISLATA NEXT GENERATION: Mislata sostenible, Mislata conectada, Mislata Inclusiva y Mislata equitativa.

Soy Mercedes y actualmente trabajo en la administración local como administrativa, aunque en breve me incorporo en otra administración como Agente de Igualdad.

En esta formación espero mejorar mis competencias digitales , así como los conocimientos sobre la Agenda 2030 par aplicarlos en mi trabajo.

Soy una ferviente defensora de la justicia social y de la igualdad entre mujeres y hombres.

Y aquí me estreno yo por primera vez en este mundillo!

Soy Jamaica, fui nombrada en Julio funcionaria de la AGE .

El destino quiso que abandonase mi tierra querida, Andalucía, para comenzar una nueva vida a "tan solo" 900km de casa..y aquí estoy!.. en Calatayud (Zaragoza) en la oficina de prestaciones (SEPE).

Y aunque no puedo negar que el comienzo ha sido un poco tormentoso, pues no es fácil dejar toda una vida atrás, tengo que reconocer que mi proceso de adaptación ha sido rápido tanto al entorno como a mi nuevo puesto de trabajo.

Es la primera vez que participo en un proceso de aprendizaje de este tipo y espero que la experiencia sea positiva y que me motive para así seguir participando en ellos.Ahora mismo me siento un poco perdida pero espero ir familiarizándome poco a poco con la práctica y con vuestras aportaciones.

Para terminar con mi presentación quiero compartir una de las imágenes más significativas de mi vida...mi playa...