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Content-first.fr est un projet que j’ai mis en place il y a deux ans avec mon amie Valérie Van Oost (https://ift.tt/3dC20cb), pour promouvoir l’approche content-first. A l’époque, nous avions publié un “Content-first manifesto”, qui avait eu de bons échos (et que l’on peut encore télécharger sur le site).

Puis nos différents projets nous ont accaparés, jusqu’à ce que, en ce début d’année, on se retrouve pour discuter de l’idée de créer un collectif autour de l’approche content-first. Première recrue : Juliette Vergnaud, rédactrice web de talent.

Avec son énergie, nous avons recommencé à discuter, sur l’approche content-first, puis, à partir de mars, sur ce que nous pouvions observer dans nos différentes missions en période d’épidémie. Cela nous a donné l’idée et l’envie d’écrire un petit livre blanc sur les bonnes pratiques pour mettre en place une stratégie éditoriale à toute épreuve. Pas seulement une stratégie de crise, mais une stratégie à l’épreuve des crises.

Pour le découvrir et le télécharger c’est par ici :

Livre blanc : Stratégie éditoriale en mode reboost

Un livre blanc à télécharger sur le site content-first : pas besoin de laisser son adresse mail, pas de messages tous les trois jours pour vous demander ce que vous en avez pensé…

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Platform Strategy est un livre écrit par mes cousins Benoit et Laure. Comme son titre l’indique, il est consacré aux plateformes : Amazon, Google, Apple, eBay, BlaBlaCar, Uber, Airbnb et tous les services qui ont bouleversé nos vies, et également la vie de leurs concurrents ou prédécesseurs.

Le livre sort en librairie la semaine prochaine, le 19 septembre, aux éditions Dunod, et j’en suis le traducteur.

Cela fait plusieurs années que Benoît et Laure se sont spécialisés dans les plateformes, et qu’ils conseillent certaines d’entre elles dans leur stratégie.

Leur ouvrage est à la fois une présentation des plateformes (définition, caractéristiques, différence avec les entreprises traditionnelles), et un manuel de développement qui, étape par étape, détaille les stratégies, les priorités, les défis à résoudre lorsqu’on cherche à faire prospérer sa plateforme.

Ecrit avec une grande pédagogie, très détaillé, riche en informations, c’est un livre que j’aimais beaucoup lorsqu’il est sorti, et que j’ai adoré traduire. Je suis très heureux qu’il soit disponible en français (même si je serais encore plus heureux que mes compatriotes sachent lire en anglais).

Pour en savoir plus, visitez le site de l’ouvrage : http://www.platformstrategy.fr/

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Beaucoup d’entre vous connaissent peut-être 1&1, l’un des leaders de l’hébergement pas cher.

C’est un hébergeur tout à fait convenable. Il propose de bons services pour pas cher, dès lors qu’on n’a pas besoin de performances olympiques. En termes de coûts et de qualité de service, c’est comparable à OVH. La différence (majeure à mes yeux) est qu’OVH ne se permettrait jamais d’envoyer des dizaines d’emails promotionnels ou de passer des coups de fil commerciaux comme le fait 1&1, ce que je trouve horripilant.

Bref. Malgré ces petits défauts, j’ai quelques clients et aussi deux blogs chez 1&1.

Récemment, j’ai été un peu surpris : après avoir reçu début août une facture d’une trentaine d’Euros pour le renouvellement de mes deux noms de domaine, je reçois une notification de paiement automatique d’un montant de 19€12… Intrigué je vais voir, et je découvre l’intitulé de la facture : « 1&1 Support prolongé PHP5.4 »

Je découvre également qu’une facture du même montant et avec le même intitulé a été débitée sur mon compte en juin…

Or mes blogs n’utilisent pas php 5.4, je n’ai jamais eu besoin de cette option, je ne l’ai jamais activée, et 1&1 était tranquillement en train de me siphonner 80€ par an pour ce service que je n’ai jamais demandé.

Alors oui, je suppose que l’info se trouvait dans l’un des nombreux mails commerciaux envoyés par 1&1 et que je ne lis jamais. Mais tout de même je ne peux pas m’empêcher de donner un nom à cette pratique : une arnaque.

Je ne vais pas me désinscrire tout de suite, je n’ai pas le temps. Mais une chose est certaine, à partir de maintenant je ne citerai plus 1&1 comme une option recommandée pour héberger mes clients.

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