Câest le non fiction que jâai essayĂ© de lire aux cĂŽtĂ©s Swingtime mais que jâai mise de cĂŽtĂ© en faveur de la fiction. Ironiquement, un livre qui prĂȘche contre multitĂąche me prend en flagrant dĂ©lit de tentative et prouve que câest un mythe tĂ©mĂ©raire.
The Organized Mind de Daniel Levitin ouvre votre esprit et fouille dans votre pensĂ©e critique, votre imagination, votre mĂ©moire, votre innovation, votre conscience et votre subconscient, parmi dâautres parties de votre cerveau que vous pourriez utiliser souvent, parfois ou pas assez. Lâanalogie de lâomniprĂ©sent tiroir de divers forme avec Ă©loquence un point dâappui pour deux acteurs principaux de la tĂȘte : le cortex prĂ©frontal, ou « mode exĂ©cutif central », et le rĂ©seau « fantasmagorique », ou mode par dĂ©faut.
ConsidĂ©rant diffĂ©rents styles dâapprentissage, Levitin maintient le lecteur attirĂ© par les diagrammes, lâhumeur, des histoires vraies captivantes, des exemples fantastiques amusants, le franc-parler, quelques jeux de rĂ©flexion, des « chatouilleurs » pour sujets rĂ©currents et des maths-pour-des-nuls.
Jâai particuliĂšrement apprĂ©ciĂ© le livre parce quâil renforçait le potentiel dâune idĂ©e Ă laquelle jâavais rĂȘvĂ© ou rĂȘvais dans la trentaine (je sais que je lâai notĂ© dans un petit livre Ă cĂŽtĂ© mon lit un matin, mais je ne peux pas dire sâil sâest produit endormi ou Ă©veillĂ© alors que jâĂ©tais Ă©tendu lĂ ). Je me souviens trĂšs bien que mon copain dâalors avait ridiculisĂ© le concept lorsque je lâavis partagĂ© avec enthousiasme. Cela mâa fait mal, et lâidĂ©e est restĂ©e en sommeil, mais a de temps en temps remuĂ© en moi, car je crois vraiment quâil y a quelque chose Ă faire.
Levitin Ă©crit : « When weâre confronted with the human element, . . . weâre more likely to understand and forgive.â Puis, un peu plus tard, il fait remarquer : âCertain utterances have, by social contract, the authority to change the state of the world.â Câest ce que mon idĂ©e est censĂ©e accomplir. La clĂ© est que jâai besoin de lâĂ©lĂ©ment humain, et câest ce que je rĂ©flĂ©chis et que jâespĂšre exprimer un jour. Une deuxiĂšme idĂ©e est venue de sa section du livre sur certaines situations mĂ©dicales, ce quâil appelle « les dĂ©cisions les plus difficiles. » AprĂšs avoir lu les donnĂ©es sur les injustices mĂ©dicales, jâai envisagĂ© une stratĂ©gie en deux volets pour une santĂ© universelle rĂ©ussie.
Le tiroir de divers illustrĂ© ci-dessus est la mienne dans la mesure oĂč je vis avec lâhomme qui lâa dĂ©signĂ© Ă lâorigine comme Ă©tant un mĂ©lange. Et une fois, jâai tout sorti et rĂ©organisĂ©, en sĂ©lectionnant quelques Ă©lĂ©ments pour un placement plus logique et en plaçant certains sous « P » pour «poubelle. »