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Me encanta comenzar con frases tan estimulantes como la del titular; ésta, por cierto, es de Daniel Caballero (Murcia), que junto con David Abajo (Bilbao), David Pérez-Medina (Madrid) y Fernando Sánchez (Sevilla) son los diseñadores co-creadores del nuevo Logotipo de READ (Red Española de Asociaciones de Diseño).

 Ya, estabas esperando ver el resultado, el Logotipo, en este post… y no es así. Nos interesa hablar, primero, del Proceso. [El Logotipo se presentará a Medios el miércoles 20 de marzo, si estás interesado en recibir toda la información, al final del Post tienes los datos.] Creemos que ahí está la clave, Bienvenido a la era de los Procesos (título de un buen post de Yorokobu, por cierto); esto, e insistir en otra de las claves de la comunicación en esta era: el Storytelling, tener una buena historia que contar, y que comienza con:

 Cuatro diseñadores, cada uno de un punto de España, y que no se conocían personalmente, a los que se les propone diseñar en colaboración, a través de video-conferencias (llamadas Hangout en el entorno de Google). Un quinto beatle, Oyer Corazón, el que escribe como coordinador y visibilizador del proceso.

Un entorno, el del diseño, a menudo aquejado de egos enormes, de actitudes artistas (versus profesionales), de competición, de autoridad sin auto-crítica… inmerso en una crisis profunda en la que hay que buscar nuevas vías.

 Y una actitud valiente, la de READ y sus cabezas visibles Juan Francisco Abad y Gelo Álvarez, en la que a través de un sistema de votación se decide afrontar su nuevo Logo de esta manera. Se comprometen a aceptar el Logotipo final (nunca hemos visto un Cliente tan predispuesto) y confían plenamente en que el Proceso será un buen ejemplo de transparencia, horizontalidad, profesionalidad y colaboración; atributos que buscan no solo en el Logotipo sino en su propio funcionamiento. Todas las asociaciones que conforman READ validan y apoyan el proceso, en el que se da libertad total a los Diseñadores, en todos los aspectos: calendario, modelo de desarrollo e incluso hasta qué punto quieren contar y mostrar el propio proceso.

  Y un Proceso.

 19 de diciembre, 2012. En los primeros Hangouts, fríos, con desconfianza general, y problemas técnicos, se fue definiendo por escrito la Estrategia Gráfica del Logotipo, y el sistema de trabajo. Tener en cuenta que ninguno de los implicados habíamos co-creado hasta ahora y no estaba clara la metodología; “el movimiento se demuestra andando”. Un primer documento Word en el que cada diseñador apuntaba sus reflexiones previas y estratégicas: qué es una Asociación de asociaciones, qué debemos evitar, cómo vamos a trabajar, calendarios, entregables.... Consensuados estos puntos, para el próximo Hangout cada Diseñador debe traer Bocetos que empiecen a formalizar ideas.

 A partir de ahí, casi un reunión semanal por Hangout. Los diseñadores hacen sus deberes, bocetan sus ideas cada uno por separado y sobre cada nuevo camino se inicia una discusión sobre sus posibilidades. Tipografía, color, formas, vaciados, stencils, ligaduras, letras, letras, letras… Una frase de una entrevista de Gráffica a Nacho Lavernia ilumina el proceso: “con el lápiz busco, con el ordenador encuentro”.

 Las discusiones transcurren civilizadamente, es un brainstorming en cuya primera fase no se critica, ni se valora: se lanzan ideas. Llega el momento en que hay que decidir por dónde salir. Una frase de Alberto Corazón también nos acompaña en el proceso: “Diseñar es abandonar caminos que no llevan a ninguna parte”.

 Fue casi Selección Natural. Para el siguiente Hangout cada Diseñador tenía que tomar los archivos, los trabajos, los bocetos de sus compañeros y “trastearlos”: hacerlos propios, corregir, mejorar, empeorar lo recibido para convertirlo en otra cosa. Con este sistema se produjeron tres efectos deseables: (a) casi todos los diseñadores trabajaron sobre todo con uno de los “caminos gráficos”,  (b) cada diseñador refinaba los bocetos del otro, comenzando un proceso de fine tunning, y (c) ya no era el Logotipo de nadie, sino de todos.

 Claramente uno de los Caminos Gráficos sobresalía de los demás, se fue valorando las diferentes aportaciones de cada diseñador. A partir de ahí, fine tunning en cada Hangout y cada Diseñador por su cuenta. División del trabajo, color, Desglose del Logotipo, Tipografía, of course, espaciado entre letras, identidad digital… Fine tunning hasta límites enfermizos. Superados estos límites… el Logotipo Definitivo, que se ha presentado a la Junta Directiva de READ el 12 de Marzo de 2013.

  PRESENTACIÓN DEL LOGOTIPO

 El próximo miércoles 20 de marzo a las 12h READ iniciará un Hangout con los Medios que estén interesados; Gelo Álvarez y Oyer Corazón dirigirán esta Rueda de Prensa Virtual, pero tendremos acceso a los Diseñadores. Si estás interesado confirma tu asistencia en el siguiente correo: [email protected]

Ese mismo día a la misma hora subiremos el Nuevo Logotipo y material gráfico al blog de READ http://foro-read.tumblr.com/

Exactamente cada equis-años se produce un cambio de paradigma que abre nuevos caminos. En el ámbito del Diseño, desde luego, pero también en todos los demás. Pues bien, puede que ese cambio ya esté aquí, puede que estemos asistiendo a una nueva manera de comprender nuestra profesión, y puede que ahora mismo estés leyendo sobre ello. 

La READ (Red Española de Asociaciones de Diseño) ha puesto en marcha la Co-Creación de su propio logotipo. A través de las Asociaciones que componen la READ se han seleccionado cuatro diseñadores que están trabajando en esta Identidad. Trabajan de forma coordinada, a distancia, reuniéndose virtualmente y confrontando ideas, reflexiones y propuestas. El objetivo es co-crear esta identidad.

Los diseñadores son David Abajo http://www.davidabajo.com/, Daniel Caballero http://www.xli.net/, David Pérez Medina http://perezmedina.com/, y Fernando Sánchez http://www.textura.es/. Y, como portavoz del proceso, servidora, Oyer Corazón.

Difícilmente podremos encontrar un mejor campo de experimentación que este proceso que se ha abierto. Co-crear un Logotipo es un reto ambicioso, extraño, complicado, y, sobre todo, apasionante. Últimamente se habla mucho en los medios sobre todo lo que tiene que ver con la co-creación, lo cual ha dado lugar a bastante confusión al respecto. Esto no tiene nada que ver con concursos; sino con el trabajo en equipo, el trabajo colaborativo.

Esto, de lo que estamos hablando, tiene que ver con una de las apuestas más valientes que he visto en mucho tiempo. Un Cliente, la READ que se compromete a implementar el trabajo que resulte de este proceso, sea cual sea.

Creo que nunca he vivido nada parecido. La READ le da a los diseñadores la libertad total y absoluta de co-crear la Identidad, de decidir la estrategia de comunicación, de decidir el sistema de trabajo, de decidir si quieren que yo vaya contando este sistema. Tal grado de Libertad solo puede responder a una absoluta CONFIANZA por parte del Cliente (la READ). Creo que es tan valiente como comprometido. Efectivamente es un increíble ejemplo de cómo se comprende el Diseño.

Por cierto, ninguno de los implicados recibimos compensación económica por el trabajo desarrollado; digo, si tuviera que ponerle un “pero” :-) (especialmente me refiero al trabajo desarrollado por los Diseñadores).

Este camino iniciado es una posibilidad real y operativa para afrontar trabajos de Diseño. Si tuviera que tuitearlo, retuitearía una fantástica frase de la propia READ: “Bienvenido a la era de los Procesos”.

El Proceso está en marcha, si aún no lo estáis, permaneced en sintonía.

  PD / Cronista entusiasmado

No quiero engañar a nadie, es obvio que me entusiasma el proyecto. Creo que pocas veces se podrán dar estos niveles de confianza, responsabilidad y libertad en un proyecto de Diseño. No soy en absoluto imparcial y, aceptando la responsabilidad que tan insensatamente me han otorgado os invito a escribir al twitter @cocreateREAD  (https://twitter.com/cocreateREAD) o en el mail [email protected] para recibir feedback positivo y negativo que me ayude a ver la otra cara de la moneda.

  Oyer Corazón

Salvados, un programa que está descubriendo lo más oscuro de nuestro sistema, trabaja también propuestas para entender el cambio y configurar su forma y estrategias de desarrollo lejos del PIB y con una banca ética,... ¿empezamos?

Del lucro, beneficio y la competitividad al bien común, bienestar y cooperación.