#comunicacion efectiva

En el mundo laboral de hoy, la planificación de carrera es más crucial que nunca. No se trata solo de escoger un trabajo, sino de hacer un mapa para una trayectoria profesional que sea satisfactoria y cumpla tus objetivos a largo plazo. En este sentido, es importante considerar cómo tu marca personal puede influir en tu carrera. Comprende Tu Marca Personal Al planificar tu carrera, es esencial…

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Mejorar tu pareja con Inteligencia Emocional

Muchas parejas tienen serios problemas de funcionamiento porque uno o ambos miembros se comportan siguiendo modelos agresivos o pasivos que provocan en el otro respuestas inadecuadas, dando lugar al consiguiente desajuste personal y emocional de uno o ambos.

La comunicación es uno de los pilares básicos en los que se apoya la relación de pareja, y por lo tanto, donde más claramente se ponen de…

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Cuando los juegos infantiles generan trabas en los negocios

¿Qué estrategias heredadas de la infancia el inconsciente rescata para utilizarlas en el mundo adulto empresarial?

Es habitual escuchar hablar a especialistas en Recursos Humanos acerca de la importancia de distenderse en horario laboral para así desarrollar mejor la labor para la cual se está contratado. Así, se producen encuentros de relajación y/o motivación que habitualmente consisten en herramientas para generar a su vez confianza entre sus pares y mejorar las habilidades para el trabajo en equipo.

Sin embargo, hay algunas cuestiones que escapan al quehacer diario de estos profesionales, ya que, inconscientemente, todos los adultos traen consigo aquellos viejos juegos de la infancia y al momento de ingresar a un empleo, los traen de vuelta del cajón de la memoria y los ponen en práctica, no ya para “dar la pica” a un compañero, sino con otros motivos, a veces, ocultos para ellos mismos.

Según Daniel Colombo (Facilitador, Máster Coach especializado en CEOs, alta gerencia, profesionales y equipos de trabajo), hay algunos juegos de la infancia que se aplican día a día en los entornos laborales y no con fines lúdicos precisamente, sino a modo de estrategias y complicidades entre compañeros de trabajo. Por ejemplo, el teléfono descompuesto. Todos recuerdan en qué consistía: en una ronda alguien inicia un mensaje al oído del compañero para que lo pase hasta que llegue al del final de la ronda, quien tiene que decirlo en voz alta y comprobar si el mensaje original era como lo dice o no. Así parece entretenido.

No obstante, trasladado al mundo empresarial, Colombo afirma que: “no hace falta mayor explicación, puesto que la comunicación interna dentro de la mayoría de las organizaciones es la gran asignatura pendiente que les impide crecer y desarrollarse.”

Cuando hay ruidos en la comunicación interna de una empresa, el teléfono descompuesto se activa, sólo que no se está en ronda y no es para nada divertido.

De esta manera, puede verse cómo algo que se adquirió en la infancia, a modo de juego y forma de aprendizaje inocente, puede convertirse en algo perjudicial al momento de ejecutarlo casi sin darse cuenta o por descuido en el entorno laboral.

Destacado: “Hay algunos juegos de la infancia que se aplican día a día en los entornos laborales y no con fines lúdicos”

Cuando los juegos infantiles generan trabas en los negocios

Redacción: Lic. Verónica Rovetto

Fuente: Cronista.com

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Las estrategias de manipulación masivas según Noam Chomsky

Avram Noam Chomsky es un lingüista, filósofo, politólogo y activista estadounidense, considerado el padre de la lingüística moderna. Este pensador, uno de los más respetados del mundo, desde los años 90 ha centrado sus comentarios sobre la agenda política y el desarrollo de las desigualdades. Entre sus aportes, desarrolló un análisis sobre las estrategias de manipulación masiva existentes en la actualidad.

Si bien sus reflexiones sobre las estrategias de manipulación masiva son profundas y complejas, fueron resumidas en 10 principios sencillos y accesibles, intentando mostrar cómo quien tiene el poder intenta bloquear la capacidad crítica y la autonomía de las personas para mantener el control.

1- La distracción. En primer lugar, Chomsky sostiene que para distraer a la gente, se le atiborra información, dándole excesiva importancia a temas irrelevantes o banales (como los deportes o la farándula) para manipular al receptor de tal manera que pierda de vista los problemas reales.

2- Problema-Reacción-Solución. Sucede cuando el poder y los gobiernos dejan de atender un determinado problema, para luego exponerlo y brindar ellos mismo la solución. Se puede ver cuando dejan empeorar un servicio público para luego justificar su privatización.

3- La gradualidad. Sirve para introducir medidas que la gente usualmente no aceptaría. Se van aplicando poco a poco, de manera que resulten prácticamente imperceptibles para la sociedad.

4- Diferir. Consiste en aplicar medidas que resultan perjudiciales para la gente, asegurando que traerán beneficios a futuro. Cuando la masa se acostumbró, opera el efecto de normalización y ya nadie reclama por los beneficios que nunca llegaron.

5- Infantilizar al público. Se le habla al público tratándolos como si fueran niños, con mensajes impregnados de ingenuidad, buscando neutralizar el sentido crítico de las personas. Lo utilizan mucho los políticos, mostrándose como figuras paternales.

6- Acudir a las emociones. Los mensajes están diseñados para apelar a la parte sensitiva de los cerebros, buscando generar emociones. De esta manera neutralizan la capacidad crítica, interpretando el mensaje global sin los elementos específicos que esconde.

7- Crear públicos ignorantes. No otorgar herramientas para que la gente pueda realizar análisis por sí mismos. No poner énfasis en la educación, creando brechas entre la privada y la pública. Las películas y series ayudan mostrando al inteligente como sinónimo de perdedor en la estructura social.

8- Promover públicos complacientes. Desde los medios de comunicación (hoy también las redes sociales) se convence al público sobre qué es “lo que está de moda”, ya sean gustos, intereses u opiniones, creando estilos de vida superficiales centrados en el consumismo.

9- Refuerzo de la autoculpabilidad. Manipular al individuo haciéndole creer que vive en un entorno idílico en donde cada fracaso personal, laboral o económico es exclusivamente culpa de ellos mismos, por haber vivido por encima de sus posibilidades.

10- Conocimiento minucioso del ser humano. La biología y la psicología han recopilado mucha información en las últimas décadas, pero únicamente está disponible para los más poderosos que la usan a conveniencia.

Las estrategias de manipulación masivas según Noam Chomsky

Redacción: Nicolás Colombo

Fuente: www.elclubdeloslibrosperdidos.org

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Un reporte sobre comunicación de la sustentabilidad corporativa

El Programa de  Liderazgo 2018 del World Business Council for Sustainable Development reunió a 46 empresas para trabajar sobre el tema “Comunicar el desarrollo sostenible”

El WBCSD reunió este año a 46 empresas en su Programa de Liderazgo para trabajar durante ocho meses en la comunicación sobre el desarrollo sostenible. Esta iniciativa fue abordada en 7 grupos, cada uno con un foco específico de la comunicación de sustentabilidad para crear el reporte Communicating Sustainable Development and Reporting to Stakeholders.

El Programa de Liderazgo del WBCSD busca trabajar con los líderes empresariales en una comprensión más profunda de los retos de sostenibilidad y las oportunidades que alimentarán su toma de decisiones estratégicas.

El tema del Programa de Liderazgo 2018 fue Comunicar el desarrollo sustentable e informar a las partes interesadas; entendiendo que las comunicaciones juegan un papel vital en cualquier estrategia de sustentabilidad. Si una empresa no comunica su ambición y sus procesos internamente, es posible que no pueda movilizar a los empleados para impulsar los cambios necesarios para que la organización sea más sustentable. Si no comunica sus estrategias, actividades y progreso externamente, el número creciente de inversionistas y consumidores con conciencia ambiental y social podría impactar negativamente la compañía.

Entender cómo comunicarse con diferentes partes interesadas dentro y fuera de una organización es fundamental para avanzar. Si el equipo de sustentabilidad de una empresa no sabe cómo hablar con el área de finanzas, la de gestión de riesgos u otros departamentos, es poco probable que las prioridades de sustentabilidad se introduzcan en el núcleo de la estrategia diaria de la empresa.

El equipo de educación de WBCSD, Dr. Rodney Irwin y Suzanne Feinmann, facilitaron los tres módulos de aprendizaje (Sustentabilidad en contexto, Sustentabilidad en acción y Liderazgo en sustentabilidad).

El programa de este año reunió a 46 líderes de alto potencial durante un periodo de ocho meses quienes completaron informes de investigación grupales basados en revisiones bibliográficas, investigaciones y entrevistas para diseñar el reporte Communicating Sustainable Development and Reporting to Stakeholders que se divide en 7 temas:

Lograr que los CFOs se unan a la sustentabilidad

Informes integrados: pensamiento integrado para la creación de valor a largo plazo

Informes digitales: evaluar el “por qué” y el “cómo” de las tendencias de informes digitales para la información de ESG

Los costos y beneficios de divulgar información ESG de grado financiero: cómo acelerar el cambio en el panorama de aseguramiento

¿Cuál es el valor de evaluar el impacto neto?

Jardines de agua segura: saneamiento seguro para todos.

Inferior a 50: descifrando el desafío de comunicación de los combustibles bajos en carbono

Compartimos a continuación algunas claves sobre los informes integrados y la importancia de un pensamiento integral para la creación de valor a largo plazo

Los informes integrados son más que informes

Los reportes integrados contribuyen a una mejor colaboración y comprensión de la creación de valor para una empresa y sus partes interesadas a largo plazo.

Los informes integrados ayudan a comunicar la historia de la creación de valor

Los reportes integrados animan a las empresas a adoptar un enfoque holístico, que requiere que comprendan mejor su creación de valor y que cuenten con mejores controles internos para la información no financiera, lo que ayuda a la empresa a reconocer el valor que está creando y a comunicarlo, internamente y externamente.

Los informes integrados ayudan a comprender el entorno externo

Los reportes integrados ayudan a las empresas a evaluar las tendencias globales e industriales específicas que pueden influir en el rendimiento de la empresa y evaluar sus impactos en el proceso de creación de valor.

Los informes integrados mejoran la toma de decisiones

Los reportes integrados contribuyen a una mejor comprensión de los modelos y estrategias de negocios entre los profesionales de finanzas, que a menudo tienen roles importantes en la toma de decisiones.

Desafíos

Falta de comprensión sobre los informes integrados

El conocimiento limitado de los reportes integrados, sus conceptos y los beneficios potenciales a menudo es una barrera para la adopción de informes integrados y pensamiento integrado.

Alineación de informes no financieros y financieros

Los informes integrados requieren la alineación de los procesos de informes financieros y no financieros. La mayoría de las empresas entrevistadas informaron que era difícil igualar el cronograma más ajustado.

Búsqueda de los recursos necesarios

Los informes integrados exigen datos de mayor calidad para los indicadores no financieros, lo que requiere inversiones en los procesos de recopilación de datos subyacentes y la infraestructura de gestión de datos de soporte, todo lo cual conlleva un impacto financiero.

La complejidad del panorama de la presentación de informes

La presentación integrada de informes es otro marco de presentación de informes que se agrega a los muchos requisitos y marcos regulatorios para divulgar el desempeño ambiental, social y de gobierno (ESG). Las empresas luchan por responder efectivamente con recursos limitados.

Un reporte sobre comunicación de la sustentabilidad corporativa

Para leer el informe completo pueden descargarlo aqui > Communicating Sustainable Development and Reporting to Stakeholders

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Cómo hacer un buen Elevetor pitch

Ya sea para atraer a inversores a nuestro proyecto o simplemente queremos perfeccionar nuestra estrategia de negocio, un elevetor pitch o speech sólido es una herramienta esencial para lograr nuestras metas.

Un elevator pitch es un discurso de aproximadamente unos 60 segundos que se suele acompañar de una presentación de imágenes o gráficos, digitales o impresas, que ayudan a reforzar el mensaje.  Podemos pensar al elevator pitch como un resumen que proporciona una visión general de nuestro negocio y explica estrategias que nos llevarán al éxito deseado.

A la hora de confeccionar un elevetor pitch deben tener en cuenta algunos elementos claves:

Autoconocimiento: Debemos conocer muy bien a nuestra empresa. Ser capaz de describir tu empresa en una frase simple es increíblemente valioso. Como empresario te ayuda a centrarte exactamente en lo que haces y en por qué lo estás haciendo y también te ayuda a promocionar tu negocio. 

Mercado objetivo: Hay que definir el mercado objetivo. Investiga en profundidad cada segmento de nuestro mercado objetivo, cuántas personas hay en cada segmento, y qué cantidad total de dinero actualmente se gastan. Estos números son fundamentales y deben ser parte de cualquier buena presentación.

Competencia: Al pensar en tu competencia y en las alternativas existentes, piensa en qué ventajas ofrece tu solución frente a tu competencia. ¿Eres más rápido, más barato o mejor? Describir tu propuesta de valor única es un gran ejercicio. De esta manera te aseguras de estar construyendo LA SOLUCIÓN que los clientes elegirán frente a otras alternativas.

Equipo: Sólo el equipo adecuado será capaz de ejecutar con eficacia la solución al problema y construir una gran estrategia de campaña.

Se suele decir que el equipo de una empresa es más importante que la idea. No importa cuán grande o única sea la solución, si no tienes a los jugadores adecuados en tu equipo, no serás capaz de llegar a finales.

Hitos: El elemento clave final de tu elevator pitch es transmitir tus hitos empresariales. Debes hablar de tus próximos objetivos a corto y a largo plazo, de cómo y cuándo lograrás alcanzarlos.

Diseño: El pitch nace con el objetivo principal de ayudarte a conseguir dinero para tu proyecto, por lo que debes esforzarte en realizar una presentación única, creativa y original. En la era de lo visual, un buen diseño puede marcar la diferencia entre un NO y un SI.

Problema: Lo más importante es identificar un problema que valga la pena resolver. Si tu producto o servicio no resuelve un problema, no tienes un negocio viable. Tan simple como eso. En principio céntrate en un solo problema por vez.

Solución: Una declaración clara del problema te ayudará a enfocar mejor la solución y las necesidades que deseas cubrir. Debes tratar de describirla en tan pocas palabras como sea posible.

Resumen financiero: Para realizar tu pitch eficazmente, no necesitas mostrar un pronóstico detallado de cinco años, pero es importante que conozcas de pies a cabeza tu plan de negocio. Para asegurarte de que puedas construir una empresa rentable, necesitas saber es qué tipo de gastos tendrás y cómo los vas a cubrir.

Es tentador pensar que cuantos más inversores contactes, más dinero obtendrás, pero no siempre es así. No pierdas el tiempo. Investiga e invita a tu pitch a aquellos inversores que ya tengan algún tipo de relación con el nicho de mercado de tu negocio. Lo importante es que antes de enseñarles tu idea, te asegures de que vayan a estar interesados en ella. Como todo lo bueno en la vida, no se trata de cantidad, sino de calidad.

Redacción: Julieta Eseverri

Fuente: lacentalent.com

Cómo hacer un buen Elevetor Pitch