Câu chuyện buôn đá lạnh của Frederic Tudor
Frederic Tudor là một nhà khởi nghiệp những năm đầu thế kỉ XVIII, người có ý tưởng chuyển đá từ New England tới Caribbean. Nguyên tắc cơ bản của thương mại là quy luật cung cầu. Với anh chàng Tudor trẻ tuổi, đá lạnh dường như là một đáp án cho phương trình: gần như vô giá trị tại Boston nhưng cực hiếm ở Havana.
Dĩ nhiên, bài toán lớn nhất mà Tudor nghĩ ra lúc ấy là phương pháp vận chuyển. New England khác với miền Nam Mỹ, ở đây không có những tài nguyên để có thể mang đi bán ở những nơi khác. Điều đó có nghĩa những con thuyền rời khỏi Boston gần như trống không, tiến về phía Bắc Ấn để lấp đầy bằng những hàng hóa có giá trị để quay trở về. Việc trả tiền cho 1 con thuyền ra khơi mà không có thứ gì mang đi đồng nghĩa với việc đốt tiền. Vì vậy, Tudor có một lợi thế đàm phán với các chủ thuyền bằng cách chở thêm đá lạnh.
Tudor đầu tư toàn bộ tiền và thời gian để xây dựng startup của mình. Mọi người nghĩ rằng anh bị điên. Thậm chỉ báo chí địa phương còn viết bài mỉa mai Tudor. Tudor còn ở tù 2 năm vì vỡ nợ. Cuối cùng thì anh cũng chuyển được đá lạnh đi nhưng Tudor quên mất 1 điều:
Mặc dù di chuyển nhiều ngày nhưng đá vẫn giữ được trạng thái khá tốt. Tuy nhiên, những người ở Martinique ở thời điểm ấy không biết phải dùng đá lạnh vào việc gì. Chúng ta có thể dùng đá lạnh vào rất nhiều chỗ khác nhau, uống với trà, với nước lọc, bia, ... nhưng đá lạnh là một thứ quá mới với người dân Martinique.
Có một câu nói rằng những người khởi nghiệp nên làm thuốc giảm đau hơn là vitamin. Đó là một lời khuyên tồi. Thuốc giảm đau không phải là một mô hình kinh doanh thú vị. Rất nhiều người sản xuất ra loại "thuốc" đó, một số thành công và một số thì không. Những công ty tạo ra vitamin là những công ty thú vị. Bạn sẽ không biết bạn muốn đá lạnh cho tới khi bạn tìm ra cách dùng nó. Một khi bạn biết, bạn sẽ khám phá ra vô vàn thứ thú vị mà bạn chưa từng tưởng tượng ra.
Chúng ta hiểu rằng thành tố quyết định của sự tiến bộ cũng như tiêu chuẩn sống mới đó là sự tiến bộ của công nghệ. Và nếu chúng ta nghĩ rằng sự đổi mới đến từ một người tài năng đơn độc, khám phá ra một công nghệ mới từ con số không, chúng ta sẽ hướng chúng tới những chính sách nhất định, như luật bảo vệ bằng sáng chế mạnh mẽ hơn. Nhưng nếu chúng ta cho rằng sự đổi mới đến từ mạng lưới cộng tác, chúng ta sẽ hỗ trợ những chính sách khác như đầu tư nghiên cứu tại trường đại học, các điều khoản tặng thưởng cổ phiếu hay điều chỉnh những hạn chế hiện tại của các luật sáng chế.
Source C. Dixon http://cdixon.org/2015/01/12/how-we-got-to-now/
