#ajuste laboral

Fuente original: El Supremo anula dos convenios multiservicios Puedes ver más visitando Teleindiscreta - Las mejores noticias de actualidad, famosos, salud, belleza, cocina, motor, música y mucho más.

El Tribunal Supremo ha confirmado la anulación de los convenios de las empresas multiservicios Stock Uno y Merchanservis dictada por la Audiencia Nacional a principios del año pasado, según ha informado este jueves CC.OO., que ha valorado positivamente la decisión del Alto Tribunal.

De los 46 convenios que anuló la Audiencia Nacional a comienzos de 2016, once empresas multiservicios presentaron recurso ante el Tribunal Supremo y dos de ellas, Stock Uno y Merchanservis, han recibido del Supremo la confirmación de la nulidad de su convenio por no reunir los requisitos de legitimación para su firma.

Según ha explicado CC.OO., estas dos empresas operan principalmente en grandes almacenes, subcontratadas por algunos de los supermercados más importantes de dicho sector para realizar sus labores de reposición en campo.

“Sus convenios de empresa eran la fórmula elegida para no aplicar el convenio sectorial correspondiente y así ofrecer sus servicios a estos supermercados a un precio realmente atractivo, a costa, claro está, de las condiciones laborales y salariales del propio personal”, ha denunciado el sindicato.

Según CC.OO., las cadenas de supermercados e hipermercados que tienen externalizada esta actividad “permiten a las empresas multiservicios que exploten a su personal”, pues apenas pagan un salario de 5 euros por hora. “El resto paga a su plantilla conforme a un convenio sectorial al considerar que dicha actividad, la reposición en campo, la debe realizar personal interno que asegure estándares de calidad suficientes”, agrega el sindicato.

Como consecuencia de la anulación de estos convenios, estas empresas tendrán la obligación de aplicar el convenio sectorial que corresponda a la actividad que realizan. En opinión de CC.OO., el personal de las dos empresas afectadas tendría derecho a reclamar la diferencia de cantidades totales sin el límite legal de un año, es decir, desde que se les empezó a aplicar el convenio nulo.

“De no producirse la citada modificación de forma pacífica y negociada, la única vía posible será la del conflicto. Esperamos que no sean necesarias estas medidas, pero de serlo, las colectivas irán enmarcadas también en la campaña conjunta de CC.OO. y UGT con las empresas multiservicios, que ha conseguido ya la anulación de 46 convenios de empresa estatales existentes”, avisa el sindicato

Fuente: Cinco días

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Fuente original: CaixaBank jubilará con el 70% del sueldo a los mayores de 58 años Puedes ver más visitando Teleindiscreta - Las mejores noticias de actualidad, famosos, salud, belleza, cocina, motor, música y mucho más.

CaixaBank ha puesto hoy sobre la mesa un nuevo plan de prejubilaciones para trabajadores mayores de 58 años, medida a la que podrían acogerse un máximo de 400 personas, que es el colectivo en esta franja de edad que tiene actualmente la entidad.

El plazo para adherirse a este “plan de desvinculaciones voluntarias incentivadas” comenzará el próximo viernes, día 13, y finalizará el 20 de enero.

Podrán sumarse a él los trabajadores de CaixaBank que hayan nacido en 1959 o antes, que percibirían un 70 % de su sueldo bruto anual hasta 63 años, manteniendo durante ese período las aportaciones al plan de pensiones, han explicado a Efe fuentes sindicales y ha confirmado el banco catalán.

Los sindicatos han expresado su rechazo a este plan por haberlo presentado “sin negociar” y han considerado “insuficiente” el porcentaje del 70 % del salario que la entidad ofrece a los empleados que se quieran prejubilar.

“Hace años ofrecían el 80 % y el año pasado firmaron con el 75 %”, ha explicado a Efe Begoña Peiró, secretaria de comunicación de SECPB, el sindicato mayoritario en CaixaBank.

Peiró ha lamentado que la dirección del banco haya decidido plantear este plan de prejubilaciones “de forma unilateral, sin un acuerdo laboral previo”, y ha calificado de “arrogante” esta actitud.

“CaixaBank ha dado un golpe en la mesa y esto crea un punto de inflexión en las relaciones laborales, crea un precedente para futuras negociaciones”, ha subrayado Peiró.

El banco que preside Jordi Gual ha tenido en años anteriores planes de prejubilaciones de este tipo, el último de ellos en abril de 2016, al que se acogieron cerca de 400 personas.

Más allá de estas salidas, el banco tiene previsto contratar perfiles jóvenes en aquellas zonas en las que sea necesario y que impulsen la renovación de la plantilla.

CaixaBank tenía a cierre del tercer trimestre de 2016 13,8 millones de clientes, 32.315 empleados y 5.089 oficinas en toda España. EFECOM

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Fuente: Cinco días

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Fuente original: 3.000 trabajadores del Banco Popular se apuntan a las bajas voluntarias Puedes ver más visitando Teleindiscreta - Las mejores noticias de actualidad, famosos, salud, belleza, cocina, motor, música y mucho más.

Popular ha cubierto ya el 100% de su plan de ajuste. Se han acogido a sus bajas voluntarias el 23% de la plantilla, con 2.977 trabajadores, pero solo saldrán 2.637 empleados, el 20% del total. Esta cifra está ligeramente por encima de lo pactado con los sindicatos. Las salidas suman un ahorro de unos 200 millones al año. El coste para cubrir estas salidas es de 375 millones. Popular tiene preacuerdos con Deutsche Bank, Apollo, Cerberus, JP Morgan, Morgan Stanley, Credit Suisse (CS) y Citigroup para financiar su ‘banco malo’.

Mejor de lo previsto inicialmente. En menos de un mes Popular ha logrado cerrar su plan de ajuste, el primero que ha realizado en su historia, con una acogida de casi 3.000 trabajadores, lo que supone el 23% de la plantilla. Estas cifras son superiores a las acordadas con los sindicatos, que sumaban 2.592 bajas voluntarias (el 18% de la plantilla), pero al final son ligeramente superiores a las pactadas con los representantes de la plantilla.

De acuerdo con un comunicado remitido a la CNMV, al concluir el plazo de adhesión se habían apuntado a las bajas 2.977 trabajadores, aunque “descontando los excesos de adscripciones en los colectivos que tenían cupos el número total de adhesiones” ascienden a 2.637, algo más del 20% de la plantilla en España. En su comunicado, Popular mantiene que el coste de este ajuste de personal será de 375 millones de euros. La entidad ha destacado que entre los trabajadores en edad de “prejubilación”, mayores de 59 años, se han acogido el 98% del total, 1.621 empleados.

Además, se apuntaron 284 trabajadores con 58 años y 356 con edades comprendidas entre los 55 y los 57 años que se han acogido a la oferta del banco, con lo que en ambos colectivos superan los cupos establecidos de 200 y 100 personas, respectivamente. Del grupo de trabajadores de 50 a 54 años el banco ha recibido 79 solicitudes, mientras que entre 45 y 49 les llegaron 105 peticiones y 402 de los trabajadores de menos de 45 años.

A los empleados de 58 años a 31 de diciembre el banco les permite elegir entre el 70% del salario bruto o el 65% más el 50% del complemento voluntario, en tanto que a los trabajadores de entre 55 y 57 años que se prejubilen, la entidad les ofrece el 65% del salario bruto o el 60% más el complemento voluntario. Para las medida de excedencias voluntarias, el banco ha recibido 130 solicitudes.

El acuerdo suscrito por la entidad con los sindicatos planteaba a los trabajadores de entre 50 y 54 años que quisieran prejubilarse una indemnización de 35 días de salario por año de servicio, con un límite de 110.000 euros. A los empleados de entre 45 y 49 años se les ofrece indemnización de 35 días de salario por año de servicio, con un límite de 28 mensualidades, mientras que para los menores de 45 la indemnización es igual pero con un límite de 24 mensualidades.

La entidad que preside Ángel Ron esperaba que se apuntara el 20% de su plantilla enEspaña, para lograr ahorrar entre 175 y 200 millones de euros anuales a partir del primer trimestre de 2017. Los sindicatos mantendrán el próximo día 24 una reunión de seguimiento de este plan de ajuste. En esta reunión, prevén que el banco finalmente acepte la salida con bajas incentivadas de los 2.637 empleados, en vez de los 2.592 acordados. De no ser así, las salidas serían de esta última cifra.

Mientras cierra en tiempo récord la segunda parte de su plan de saneamiento –la primera fue la ampliación de capital por 2.500 millones de euros llevada a cabo en mayo– con un recorte de su plantilla de cerca del 20%, la entidad tiene también casi concluido el bloque de bancos de inversión que le ayudarán a financiar su banco malo.

Siete firmas han decidido apoyar el proyecto Sunrise de Popular para que desconsolide 6.000 millones brutos (4.000 millones netos). Deutsche Bank (banco del que procede su consejero delegado, Pedro Larena y que también ha contribuido a diseñar el proyecto), JP Morgan, Morgan Stanley, Credit Suisse, Citigroup, y los fondos Apollo y Cerberus han llegado a un acuerdo preliminar para financiar una parte de la sociedad inmobiliaria que tiene previsto crear este año y sacar a Bolsa en el primer trimestre de 2017. Este banco malo está pendiente de las autorizaciones de los reguladores. Esta es la tercera pata de su plan de saneamiento.

Cinco días

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