Zes van de negen afdelingen weer open in woonzorgcentrum De Horst in Emmen
https://nieuwsnoord.nl/nieuws/drenthe/emmen/2020/09/27/1692/zes-van-de-negen-afdelingen-weer-open-in-woonzorgcentrum-de-horst/

seen from Australia
seen from China
seen from T1
seen from Taiwan
seen from Kosovo
seen from China
seen from Iraq

seen from United States
seen from China

seen from United States
seen from Canada
seen from Türkiye

seen from Belgium
seen from Belgium
seen from Belgium
seen from Costa Rica

seen from Canada

seen from South Africa
seen from United Kingdom
seen from Türkiye
Zes van de negen afdelingen weer open in woonzorgcentrum De Horst in Emmen
https://nieuwsnoord.nl/nieuws/drenthe/emmen/2020/09/27/1692/zes-van-de-negen-afdelingen-weer-open-in-woonzorgcentrum-de-horst/

Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
Free to watch • No registration required • HD streaming
Zes van de negen afdelingen weer open in woonzorgcentrum De Horst
https://nieuwsemmen.com/nieuws/emmen/2020/09/27/3130/zes-van-de-negen-afdelingen-weer-open-in-woonzorgcentrum-de-horst/
Hoe dan
Hoe dan, vraagt @GijsJansen n.a.v. dit stuk. Goeie vraag. Hij doelt volgens mij met name op het vrijwiliigersbeleid, want de andere punten (ledeninvloed en jezelf blijven) lijken me duidelijk.
Ik heb het niet voor niets over vrijwilligersbeleid. Dat betekent dus een samenhangende set van maatregelen die moeten leiden tot meer, beter getrainde en tevreden vrijwilligers. Dat is een zaak van lange adem, en een zaak die op alle niveaus moet doordringen.
Een aantal concrete punten:
- zorg dat leden regelmatig op http://mijn.groenlinks.nl komen en daar graag zelf hun informatie bijhouden - b.v. door koppeling met LinkedIn of Facebook. Zo heb je actuele informatie over expertise en interesses. In het verlengde hiervan: zorg voor een optimaal functionerend CRM. - zorg dat leden - wanneer ze de behoefte hebben - een coaching- of loopbaangesprek kunnen aanvragen. deze gesprekken worden aangegaan met GroenLinksers met relevante werkervaring en de uitkomsten ervan kunnen worden gebruikt om scholingsbehoefte vast te stellen, cursusaanbod te ontwikkelen en als input voor kandidatencommissies. - zorg dat enthousiasme altijd wordt beloond. Een goed idee van een landelijke werkgroep of een afdeling is een goed idee, ook als b.v. het geld op is. Ga altijd samen op zoek naar oplossingen en dring er consequent bij anderen binnen de partij op aan dat ze hetzelfde doen. - zorg voor een ‘klantgerichte’ benadering bij landelijke ondersteuning van lokale en provinciale afdelingen. Wees responsief op herhalende klachten en pas je systeem of regels zo snel mogelijk aan als ze belemmerend werken.
Belangrijk concreet punt dat ik in de vorige periode realiseerde is het structureel maken van de provinciale bestuursmedewerkers. Ik noemde ze ook al in het vorige stuk. Daar ging een stevige discussie aan vooraf. Is dat echt nodig, en is het het geld waard. Mijn insteek was: ja, het is nodig, want we vragen veel van provinciale besturen. Ja, het is het geld waard, want we moeten structureel de relatie tussen Utrecht/Den Haag en de regio verbeteren. Belangrijke voorwaarde: er moet structureel geld komen. Dus heeft op mijn voorstel het Congres (bijna unaniem!) ingestemd met iets minder geld naar de afdelingen, om dit mogelijk te maken. Dat is concrete actie, op basis van een lange termijnvisie. Zo wil ik het straks weer gaan aanpakken.