Sans titre

Avant, je détestais les jeux de société. Mais c'est comme dire "j'aime pas les livres" ou "j'aime pas le cinéma". En cherchant un peu, on trouve forcément des trucs que l'on aime. Il existe tellement de mécaniques de jeux. Il y a même des "jeux de société" qui se jouent en solo !

Pour favoriser le commerce local, je vais acheter mes jeux dans une petite boutique en ville. A l'intérieur, l'éclairage est tamisé et il y a très peu de fenêtres. Ça fait comme une antre. Et puis il y a toujours quelques personnes, genre des connaisseurs. Et ils parlent entre eux. De jeux évidemment.

Je ne sais pas pourquoi mais je m'y sens instantanément mal à l'aise. Pour moi c'est comme pénétrer accidentellement dans une secte pendant un rituel. J'ai l'impression de déranger une réunion de geeks.

J'ai trouvé la méthode de management de notre nouveau chef dans un livre : "Contre le développement personnel" de Thierry Jobard.

Extrait :

"On annonce au salarié qu'un projets lui est confié, on lui assigne un objectif et on lui accorde magnanimement toute l'autonomie qu'il souhaite pour y parvenir ("démerde-toi Kévin"). [...] Se sentant davatange responsable de son succès, il intériorise la contrainte de réussite. [...] Quant à vouloir que l'autonomie soit accompagnée de moyens et capacités qu'elle nécessite, ce serait manifester une exigence qui confinerait à l'outrecuidance. [...] En responsabilisant un individu qui ne peut plus compter que sur ses propres ressources, on éloigne de lui l'idée du collectif".